Файл: Титульный лист для практического задания 4.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.12.2023

Просмотров: 83

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Титульный лист для практического задания №8


Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»

 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств

(институт)

Технология машиностроения

(кафедра)

Практическое задание №8

по учебному курсу «Основы проектной деятельности»



Вариант __4__ (при наличии)


Студент

Грязнов И.С.

(И.О. Фамилия)




Группа

ТМбд-1901ас




Преподаватель

  •  Суханов Алексей Викторович

(И.О. Фамилия)












Бланк выполнения практического задания 8

Диаграмма Исикавы



Диаграмма принятия решений

Замена компрессора холодильной централи


Подготовка


Перенести дату монтажа

Задержка





Контролировать поставку накануне. Если перенос доставки, то отмена подготовки


Задержка

Доставка








Демонтаж



Утечка фриона


Запасные части, дополнительный запас фриона



Требуются переходники

Монтаж


Изучение спецификаций, закупка запчастей




Пуск

Резервные бригады инженеров по холоду и электроснабжению

Проблемы с запуском


FMEA-анализ

Элемент

Вероятный дефект

Возможные последствия

S

Вероятная причина

O

Методы контроля

D

RPN

Действия

Исполнитель

Результат работы

Выполненные действия

S

O

D

RPN

Фреоновая трасса

Течь в трубах

Потеря фреона 3

  1. Износ металла 0,95

Контроль давления 5

47,5

Профилактические работы

механик

Профилактические работы

5

0,95

5

23,75







Разморозка морозильников 10

  1. Вандализм 0,05

Контроль температуры 5

2,5

Разработка ежедневной процедуры контроля
Снижение нагрузки на централь за счет уменьшения оборудования

Руководитель технического отдела

Директор магазина



















SWOT-анализ выносного холода

Strengths – силы

1.Централизованное управление

2.Шумные агрегаты в одном месте, легко локализовать шум

3. Нет теплоотдачи в помещение с людьми

4. Срок службы увеличен в 2 раза (до 10 лет)

….

Weaknesses – слабости

1. Требует специалистов высокой квалификации

2.В случае выхода из строя централи размораживаются все холодильники

3. Перепланировка торгового помещения затруднена

….

Opportunities – возможности

1. Расширение торговых площадей

2. Снижение затрат на кондиционирование воздуха

3. Можно размещать крупные магазины в жилых домах (легко локализовать источник шума)
….

Threats – угрозы

1. При повышении температуры окружающей среды увеличивается нагрузка на оборудование

2.Много медных труб, возможно воровство







п/п

Наименование мероприятия

Достигаемый результат

Устранение слабости, угрозы

Исполнитель

Сроки

1

Профилактические мероприятия

Снижают износ оборудования

Выход из строя централи

механик

ежемесячно

2

Установка резервного компрессора

Включается второй компрессор в случае выхода из строя первого

Выход из строя централи
Повышение температуры на улице

механик

Ноябрь 2018

3

Организация центра обучения

Повышение квалификации механиков

Требует специалистов высокой квалификации

Руководитель технического отдела

Июнь 2018