Файл: Объекты коммерческой деятельности в современной торговле(Понятие товара).pdf

В своей деятельности Компания руководствуется принципами устойчивого развития и старается достичь равновесия между социально-экономическим и природно-экологическим развитием. Концепция устойчивого развития Компании включает:

Повышенное внимание к экологическим последствиям основной деятельности, снижение негативных воздействий на окружающую среду и климат;

Внедрение технологических, управленческих и научных инноваций в бизнес-процессы;

Поиск решений и технологических процессов, которые способствуют достижению задачи энерго- и ресурсосбережения;

Поиск альтернативных видов энергии;

Выпуск экологически чистой продукции.

ЛУКОЙЛ разделяет принципы Глобального договора ООН и Социальной хартии российского бизнеса, что находит свое отражение в деятельности Компании по содействию устойчивому экономическому росту и повышению уровня социальной ответственности.

Социальная ответственность

ЛУКОЙЛ является ответственным членом гражданского общества и добросовестным участником рыночного хозяйства. Осознавая ответственность перед всеми заинтересованными сторонами в странах и регионах своей деятельности, Компания проводит социально ориентированную политику в области защиты окружающей среды и системы экологического менеджмента, регулирования вопросов труда и занятости, осуществляет широкую благотворительную и спонсорскую деятельность.

ЛУКОЙЛ развивает деловые практики Компании в области благотворительности, социального партнерства, экологии, поддержки коренных малочисленных народов Севера.

Задачи в области устойчивого развития

Задачи в области устойчивого развития интегрированы в общую бизнес-стратегию, их решение обеспечивается в ходе реализации целевых программ и планов развития по бизнес-сегментам.

При формировании и утверждении планов, бюджетов и инвестиционных программ Совет директоров учитывает необходимость достижения целей, содержащихся в Программе экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также в Политике и Функциональной стратегии по управлению персоналом и программах благотворительности и спонсорства. Контроль решения стратегических задач осуществляется на стратегическом и оперативном уровне.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Взаимодействие с заинтересованными сторонами является одной из составляющих в системе организации бизнес-процессов.

Основные группы заинтересованных сторон определены в ряде нормативных документов Компании, включая:

Кодекс деловой этики ПАО «ЛУКОЙЛ»;

Социальный кодекс ПАО «ЛУКОЙЛ»;

Политика ПАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке;

Политика управления персоналом ПАО «ЛУКОЙЛ».

Процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами осуществляется на всех уровнях управления Компанией, используется широкий арсенал механизмов и форм сотрудничества, соответствующий характеру вопросов и масштабу решаемых задач, находящихся в сфере обоюдных интересов.

3.2 Примеры объектов коммерческой деятельности в «Лукойл»

ПАО «ЛУКОЙЛ» является одним из крупнейших и предпочтительных работодателей в России и за рубежом. Люди являются главным капиталом нашей Компании, их ответственность, активность и целеустремленность определяет наш успех.
Работа в ЛУКОЙЛе в составе команды профессионалов, имеющих за плечами многолетний опыт добычи и переработки нефти, сбыта нефтепродуктов и производства энергоресурсов, разработки и внедрения новых технологий гарантирует уверенность в завтрашнем дне!

Своим работникам мы предлагаем:

возможность принимать непосредственное участие в интересных и масштабных проектах;

работу с высокопрофессиональными работниками-наставниками;

возможность для профессионального и карьерного роста;

необходимые условия для самореализации;

конкурентоспособный компенсационный пакет;

социальные программы и поддержку.
За время работы на энергетическом рынке ЛУКОЙЛ приобрел репутацию надежного поставщика нефтепродуктов. Компания реализует свою продукцию крупным и мелким оптом более чем в 24 странах мира и является вторым крупнейшим производителем в России.
Заводы ЛУКОЙЛ располагают современными конверсионными и облагораживающими мощностями и выпускают широкий спектр качественных нефтепродуктов.
На нефтеперерабатывающих заводах в России ЛУКОЙЛ производит автомобильный бензин и дизельные топлива, соответствующие 5 классу Технического регламента РФ. Компания реализует автомобильный бензин и дизельные топлива крупным и мелким оптом. Оператором по поставке моторных топлив в Группе «ЛУКОЙЛ» является дочернее общество ООО «ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт».
Компания реализует автомобильный бензин и дизельные топлива крупным и мелким оптом. Крупнооптовые поставки осуществляются с возможностью отгрузки железнодорожным транспортом. Заявки на приобретение любых видов автомобильных бензинов и дизельного топлива принимаются через Cлужбу единого окна. Срок рассмотрения заявки составляет 10 календарных дней. В течение этого срока с Вами свяжутся сотрудники Компании.
Организации Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляют реализацию моторных топлив мелким оптом с возможностью отгрузки автомобильным транспортом с нефтебаз в регионах Европейской части России и на Урале. Полную информацию и контакты для закупки топлива можно получить на сайте организации Группы, осуществляющей реализацию продукции в конкретном регионе. Для перехода на сайт воспользуйтесь картой регионов сбыта.
ЛУКОЙЛ при оптовой реализации автомобильных бензинов и дизельного топлива руководствуется следующими основными принципами:

приоритетность поставок на внутренний рынок РФ;

обеспечение недискриминационных условий покупателям;

информационная открытость организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Эти принципы закреплены в торговых политиках Группы «ЛУКОЙЛ» в области оптовой реализации автомобильных бензинов и дизельного топлива в Российской Федерации, которые согласованы с Федеральной антимонопольной службой.
Группа ЛУКОЙЛ производит сжиженные углеводородные газы (СУГ) на предприятиях в Перми, Нижнем Новгороде, Волгоградской области и в Западной Сибири. Продажи СУГ осуществляются напрямую заводами-производителями, а также через ООО «ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт» - биржевые продажи.
Сжиженные под давлением предельные индивидуальные углеводороды пропан, бутан или их смеси, предназначенные для коммунально-бытового потребления, в качестве автомобильного топлива, а также в качестве сырья для нефтехимических производств.
Cжиженные под давлением смеси предельных и непредельных углеводородов С3-С5. Основная область применение ЛУС – для нефтехимических производств и вторичных процессов нефтепереработки.
Cжиженные под давлением смеси предельных углеводородов С2-С6 (широкая фракция легких углеводородов, ШФЛУ), выделяются из попутного нефтяного газа (ПНГ), а также в процессе стабилизации газового конденсата. Основная область применения – разделение ШФЛУ на составляющие ее компоненты с целью получения индивидуальных углеводородов и их смесей.

ЛУКОЙЛ занимает лидирующие позиции среди производителей битумов в России, на протяжении многих лет предлагая широкий спектр продуктов, полностью удовлетворяющий потребности наших клиентов. На нефтеперерабатывающих заводах Группы ведется непрерывная работа по расширению ассортимента и повышению качества битумной продукции.

Предприятия ЛУКОЙЛа выпускают более 20% всей битумной продукции страны. Мощности по производству битумных материалов сосредоточены на заводах «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка».

Со второго полугодия 2017 года единым оператором по реализации битумной программы является ЛЛК-Интернешнл.
Мазут, как остаточный продукт нефтепереработки производится на ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка».

Долгосрочной Стратегией Группы «ЛУКОЙЛ» предусмотрено планомерное увеличение глубины переработки нефти на российских НПЗ, что неизбежно приведет к снижению, либо прекращению производства мазута.
ПАО «ЛУКОЙЛ» производит кокс на перерабатывающих заводах ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и S.C. PETROTEL-LUKOIL S.A.(Румыния).

Продукция ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка — кокс электродный прокаленный марки КЭП-2 и электродный для алюминиевой промышленности КЗ суммарный.

ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез производит кокс электродный для алюминиевой промышленности марок КЭС и КЭМ. Продукция изготавливается под контролем системы управления качеством, сертифицированной на соответствие ISO 9001.

S.C. PETROTEL-LUKOIL S.A. производиткоксмарки Green petroleum coke Quality I.

Заключение

В коммерческой деятельности объектами выступают товары и услуги, поэтому в современной торговле объекты коммерческой деятельности постепенно размножаются , создаются новые товары, новые виды услуг, и постепенно спрос растет именно из-за этого уже достаточно количество товаров и услуг, но в будущем их станет ещё больше , а некоторые объекты исчезнут.Основным объектом коммерческой деятельности является товар, обладающий стоимостью, потребительной и меновой стоимостью.Предпосылкой создания и условием развития коммерческого бизнеса является наличие и рост капитала с его способностью воспроизводить себя в расширенных размерах.Товар -- любая вещь, не ограниченная в обороте, свободно отчуждаемая и переходящая от одного лица к другому по договору купли-продажи.Как мы уже говорили, являясь объектом коммерческой деятельности, товар предназначен удовлетворять определенные потребности в соответствии с его качественными характеристиками.

Качество товара — это, с одной стороны, безопасность, с другой — полезные свойства, т. е. потребительские качества. Таким образом, качество товара есть совокупность свойств, определяющих пригодность товара для использования его по назначению.
Качество товаров уже улучшается с появлением новых технологии и люди готовы за качественный товар заплатить хорошие деньги, но и есть обратная сторона не все люди могут позволить себе дорогие товары или услуги.
В итого все объекты коммерческой деятельности взаимосвязаны , один не может существовать без другого.

Список использованной литературы.

1.Карпов Э.А. «Организация производства и менеджмент»

2.Хаирова С.М. «Организация предпринимательской деятельности»
3.Панкратов Ф.Г. «Коммерческая деятельность»
4.Есипов В.Е. «Оценка бизнеса»
5.Балашевич М.И. «Экономика и организация малого бизнеса»
6.Молоткова Н.В. «Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий»