Файл: Планирование производственной программы предприятий потребительской кооперации(Сущность, структура и показатели производственной программы предприятия).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 519

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Анализ среды предприятия

Таблица 1 –Анализ факторов макросреды

Группа факторов

Наименование

Воздействие на Организацию

Характер влияния, положите льный «+», отрицател ьный «-»

Действия Организации

Политические

Государственное

регулирование деятельности предприятий пищевой промышленности

Сертификация

+

Повышение

качества продукции

Ввод запрета на ввоз импортной продукции

Увеличение рынка сбыта

+

Увеличение объемов выпуска продукции

Правительственная поддержка

Финансирование развития бизнеса

+

Расширение производственно й деятельности

Экономическ

ие

Финансовая

нестабильность

Сокращение

объемов продаж Сокращение численности персонала

-

Использование

системы бережливого производства

Повышение

энерготарифов

Увеличение

затрат на производство

-

Оптимизация

издержек

Продолжение таблицы 1

Рост безработицы

Сокращение спроса на продукцию

-

Поиск новых клиентов

Увеличение налога на прибыль

Сокращение прибыли

-

Использование системы льгот

Платежеспособность контрагентов

Увеличение спроса

+

Увеличение объемов выпуска продукции

Темп инфляции

Сокращение спроса

-

Уменьшение объемов выпуска продукции

Социально-культурные

Недостаток высококвалифицирова нных специалистов

Медленное освоение новых технологий

-

Привлечение студентов и выпускников; материальное и моральное стимулировани е

Улучшение качества

жизни населения

Наращивание

объема продаж

-

Увеличение

объемов выпуска продукции

Рост населения

Увеличение спроса на товары

+

Увеличение объемов выпуска продукции


Продолжение таблицы 1

Научно-технические

Освоение новейших технологий

Сокращение издержек Повышение качества продукции Увеличение объема продаж

+

Совершенствов ание производствен ного процесса

Создание новых видов

продукции

Приобретение

новых знаний и навыков персоналом

+

Повышение

имиджа предприятия

Применение современного оборудования

Увеличение выпуска продукции Повышение качества продукции Увеличение показателя фондоотдачи

+

Повышение эффективности производства

Экологические

Уровень загрязнения

окружающей среды

Улучшение

репутации предприятия Отсутствие экологических штрафов

+

Использование

современных очистных сооружений; экологическое просвещение всех работников

Продолжение таблицы 1

Группа факторов

Наименование фактора

Воздействие на Организацию

Характер влияния, положительный «+», отрицательный «-»

Действия Организации

Поставщики

Рост стоимости сырья

Увеличение себестоимости продукции Уменьшение спроса на продукцию

-

Формирование резерва запасов

Несоблюдение

графика поставок сырья

Возникают

расходы, связанные с простоями оборудования, рабочей силы Уменьшение прибыли

-

Использование

системы штрафов за несвоевременные поставки

Снижение

качества поставляемого сырья

Ухудшение

репутации организации и отношений с покупателями

-

Поиск новых

поставщиков

Продолжение таблицы 1

Сокращение объемов поставляемого сырья

Уменьшение объемов выпуска продукции

-

Рациональное использование сырья; дополнительн ый поиск партнеров по поставке сырья

Покупатели

Снижение спроса

Уменьшение

объемов выпуска продукции Сокращение прибыли

-

Развитие

новых методов продвижения продукции к потребителю, способов рекламы

Требования к качеству продукции

Дополнительные затраты

-

Ввод в систему всеобщего управления качеством

Низкий уровень

информированности покупателей о продукции

Сокращение

объема продаж Уменьшение прибыли

-

Грамотная

рекламная политика

Конкуренты

Выпуск новой

продукции

Снижение

престижа предприятия

-

Грамотная

рекламная политика

Рост цен

Увеличение продаж

+

Увеличение производствен ных мощностей