Файл: Особенности управления национальной спортивной федерацией (на примере Федерации компьютерного спорта России).pdf

- принятие управленческих решений, в том числе и распределение ресурсов. Необходимо отметить, что менеджер несет ответственность за последствия принятых решений;

- анализ информации о внутренней и внешней среде организации;

- руководство сотрудниками организации. Данная функция подразумевает координацию, мотивацию, организацию и контроль и другие действия относительно работы персонала.

Особенность спортивного менеджмента заключается в правильном, применение принципов, методов и технологий управленческой деятельности.

Необходимо отметить, что спортивные менеджеры должны обладать особыми качествами, такими как:

- знания в области специфических техник;

- производственными умениями;

- умением использовать спортивный инвентарь, умения установить взаимосвязь между физическими нагрузками, диетой и т. п.

Управлением в киберспорте занимаются специалисты с разным опытом, однако их объединяет интерес к отрасли. Многие специалисты приходят в киберспорт из других профессий. Это может быть маркетинг, юриспруденция, финансы или классический спорт. Когда они разбираются в устройстве индустрии, их опыт позволяет им добиться успеха.

Менеджеров киберспортивных команд можно условно разделить на две категории: к первой категории относится менеджер, который работает уже со сформированной командой геймеров. Менеджер второй категории – это нанятый «проектом» менеджер, собирающийся создать новую команду с нуля.

При этом работа менеджера в киберспорте не всегда отнимает много времени, что позволяет менеджерам параллельно вести другие проекты. В топовых компаниях зарплата киберспортивного менеджера составляет 85—120 тысяч рублей, а минимальный порог - 28 тысяч. Иногда команды отдают менеджерам часть призовых с турниров.

Менеджерам киберспортивных команд часто приходится решать проблемы качества подготовки спортсменов: при удаленных тренировках игроки отвлекаются на бытовые дела, плохо спят и питаются, жалуется бывший менеджер российской киберспортивной организации M19 Андрей Полещук. Поэтому перед важными турнирами игроки приезжают в тренировочные дома, где менеджер вместе с тренером выстраивают график спортсменов. Менеджеру приходится следить за игроками, а также отвечать за поставки еды.

Календарь: тренировки, турниры - важнейший документ команды, который определяет всю деятельность команды. Расписание тренировок — согласовать время участников команды, чтобы все успевали тренироваться, оттачивать командную тактику.

Поиск турниров и переписка с администрациями соревнований, регистрация, аккредитация и т.д.

Тимбилдинг — команду надо организовать, создать атмосферу доверия между игроками (наш консультант по этой статье — вывозит свою команду 2-3 раза в года то на парусах поплавать, то в горы, то в походы в лес, то по маршрутам на Алтай и.т.д.). Технические вопросы (в некоторых командах менеджер закупает мыши, компьютеры, прочие гаджеты). Организация тренировок с другими командами. Поиск спонсоров, рекламодателей.

Большую работу проделывает менеджер в организации поездок: визы, билеты (если команда богатая, то проще работать через тур. агентство, включая визовые вопросы.

Но если бюджет ограничен, то менеджер команды берёт на себя и билеты на самолёт и поиск и бронирование отеля, и организовывает визы). Бюджет поездки. Работа с рекламодателями.

Организация мероприятий.

ROX арендует коттедж в Москве - регламент Riot Games (создателей League of Legends). Если команда заключает с компанией контракт и хочет участвовать в профессиональных турнирах, ей нужно участвовать в матчах на сцене со зрителями.

В 2017 году Riot Games стала использовать для записи поединков студию «Главкино» (одна из крупнейших кинотелевизионных компаний России). Происходящее там транслировалось на Twitch и YouTube. Организация ROX намеренно поселилась на Новорижском шоссе, так как студия «Главкино» расположена именно там.

Проведение турниров ложится на Riot Games: московский филиал арендует студию, запускает рекламную кампанию, снабжает менеджеров информацией, судит матчи и частично финансирует топовые команды. Киберспортивные организации получают средства на частичное покрытие расходов за тренировочный дом, перелёты и зарплату. Но если не уходить в «личный минус», на дотации можно жить только при очень жёсткой экономии, поясняет менеджер ROX [3].

Дом для подготовки организации ROX находится в Московской области. Это пятиэтажное здание, в котором на время сезона по League of Legends живут спортсмены, тренер, аналитик, менеджер, домработницы (иногда к ним присоединяются психолог и массажист). Три месяца содержания этого дома обходятся ROX в 2 млн рублей. Иногда клубы покупают собственные коттеджи. Например, так сделал российский клуб Vega Squadron.

Одним из самых важных вопросов для менеджера при подготовке тренировочного дома становится подключение к интернету: если у команды оборвется соединение во время матча, то ей засчитают техническое поражение. А менеджера могут уволить (так произошло в команде Virtus.Pro, которая в феврале прошлого года получила техническое поражение в матче против клуба Effect). Чтобы решить эту проблему, менеджеры организуют подключение тренировочного дома сразу к двум провайдерам. Мамедов из ROX рассказывает, что в августе 2017 года хакеры начали атаку против его команды. Однако, когда на кону стоит 10—20 млн рублей, находятся те, кому может быть это выгодно.

Менеджеры команды становятся опорой для игроков, считает Соломонов из Team Empire. Он должен решать логистические и организационные вопросы, а также помогать игрокам решить проблемы в команде или наладить их режим дня. Однако генеральный менеджер Virtus.pro Роман Дворянкин уверен, что внутренними проблемами должны заниматься психологи и тренеры.

Киберспортивные программы существуют в 28 американских университетах. А отдельные курсы по менеджменту в киберспорте есть в Великобритании, Китае и Южной Корее. При этом первый масштабный курс по менеджменту в киберспорте начнется в Британии лишь в сентябре 2018 года. Для иностранцев стоимость обучения составит 11,1 тысячи фунтов.

Чтобы стать профессионалом в хорошей организации, игроки должны пройти «проверку поведения» (behavior check). Как это работает: менеджер команды отправляет ссылки на аккаунты спортсмена в социальных сетях, а Riot Games (или любая другая видеоигровая компания) проверяют его страницы на оскорбительное поведение.

Так менеджер Мамедов набирает спортсменов и людей в штаб исключительно со знанием английского языка, потому что на русском не получится общаться с иностранными игроками. Когда список утверждён, менеджеру нужно купить билеты и оформить визы. Билет для игрока из Дании в Москву обошёлся Мамедову в 9 тысяч рублей, ещё около 25 тысяч рублей на визу. Для немца чуть дороже — 14 тысяч рублей за билет, плюс виза. Суммарно примерно 35 тысяч рублей, чтобы перевезти европейского игрока.

M19, часть трат на перелёты на матч компенсируют организаторы турниров, но если нет, то организация. Визы, бронирование отеля и билеты в Европу даже для трёх человек могут обойтись в 114 тысяч рублей. Поездка шести человек в Америку или Азию — в 450 тысяч рублей.

Менеджер команды — это опора для игроков. Он должен решать не только логистические и организационные вопросы, но и внутренние. Если игроки стали плохо играть, спорят, опаздывают на тренировки или потеряли мотивацию — менеджер должен им помочь [2].

Вывод по главе 1.

1.Киберспорт – один из популярнейших видов спорта в мире. Но это спорт-парадокс. С одной стороны, в нём действуют главные принципы любого спорта: чётко следуй правилам, и пусть победит сильнейший. А с другой, – чтобы победить, киберспортсмен не нуждается в особых физических способностях. Скорость реакции, стратегическое мышление, азарт – всё это спортсмен с приставкой кибер- реализует с помощью компьютера, подключённого к Интернету.

2.Менеджеры взаимодействуют со спортсменами и командами, которые они представляют, в дополнение к заинтересованным деловым партиям, таким как СМИ и связанные со спортом компании. Чтобы быть эффективными в мире спорта и бизнеса, необходимо применять все навыки межличностного общения, стратегического планирования, организации и маркетинга.

3. Один из способов создать набор навыков в спортивном менеджменте - это программа получения степени, которая дает студентам знания об отраслевых процессах и опыт в соответствующих областях, таких как управление бизнесом, маркетинг, здравоохранение, бухгалтерский учет и управление бизнесом.

Глава 2. Анализ спортивного менеджмента на примере Федерации компьютерного спорта России

2.1. Характеристика Федерации компьютерного спорта России деятельности

Федерация компьютерного спорта России (далее - ФКС России) ; англ. Russian Esports Federation) — общероссийская общественная организация, ответственная за развитие в РФ массового компьютерного спорта (киберспорта).

Общероссийская общественная организация «Федерация компьютерного спорта России». Действующая организация.

Общероссийская общественная организация «Федерация компьютерного спорта России», создана для развития в стране массового компьютерного спорта - киберспорта. ФКС наделена правами и обязанностями общероссийской спортивной федерации по виду спорта «Компьютерный спорт» [9].

Дата регистрации: 22.03.2001

Юридический адрес: 121357, город Москва, Верейская улица, дом 29 строение 151, помещение 2 комната 3

Основной вид деятельности. Деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие группировки (94.99)

Учредители: согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ФКС России являются 10 физических лиц:

Костин Юрий Викторович

Соколов Сергей Семенович

Сурконт Виктор Константинович

Шарунов Владимир Дмитриевич

Остальные учредители (6).Все 10 учредителей

Финансирование.

Лидером по инвестированию в отечественный киберспорт является компания ESforce Holding. Ее владелец – известный олигарх Алишер Усманов, который ранее имел значительную часть акций футбольного клуба "Арсенал".

Но главным источником средств в киберспорте остаются деньги от рекламы. Соревнования, проводимые в рамках киберспортивных дисциплин, привлекают спонсоров.

Онлайн уникальных зрителей из России на крупных ивентах достигает 100 000 – 200 000 человек (в CS:GO и Dota 2). Общая аудитория киберспорта в России к 2017 году достигла отметки в 10,2 млн. человек. Каждый год отметка растет в среднем на 23–25%. Такие показатели привлекают крупные бренды: Федеральный мобильный оператор Yota, компания Black Monster, Mail.Ru Group, Сити Мобил и другие.

С подачи частных лиц и государства строятся уникальные кибер-арены. Одной из таких является YotaArena. Соревнования различного масштаба проводятся на "ЦСКА Арене" и "ВТБ Арене". Строятся новые арены для соревнований мирового уровня по самым значимым киберспортивным дисциплинам.

Организацией и поддержкой турниров в России занимаются многие известные отечественные и мировые корпорации: Билайн, Yota, Riot Games, GamerStadium, Игромир, UCC, Starladder, Game Show.

Спортивные достижения: ФКС России — Кубок России по киберспорту (свыше 26 тыс. участников в 2019 г.), Всероссийская киберспортивная студенческая лига (более 250 вузов-участников в сезоне 2019-2020 гг.) и Чемпионат России по компьютерному спорту. Российский футбольный союз (РФС) совместно с ФКС России проводит Кубок России и Чемпионат РФС по интерактивному футболу.

Деятельность ФКС России регламентируется гражданским кодексом Российской Федерации. Так, например, ГК РФ указывает на то, что юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком и истцом в суде.

Организационная структура регламентирует состав организации и иерархию подчиненности. От качества взаимодействия структурных подразделений зависит успех ФКС России.

Организационная структура относится к линейно-функциональному типу. Она представляет собой иерархическую пирамиду: во главе (на вершине) находится обладающий всей полнотой власти президент.

Организационная структура и подходы к управлению были разработаны на основе современных концепций, подходов и принципов к управлению организациями и с учетом рыночных требований к их функционированию.

Рассмотрим более подробно организационную структуру в соответствии с рисунком 2.1.

Рис.2.1.- Структура ФКС России

Составлено автором

Президент - Смит Дмитрий Вячеславович

Генеральный секретарь- Антонян Эмин Андраникович