Файл: «Сравнительный анализ стандартов, видов и особенностей систем контроля в российских и зарубежных компаниях».pdf

могут «голосовать ногами».

Несмотря на уровень развития США и ФРГ, в обеих странах вплоть до

XX века отсутствовала единая система законодательства, регулирующая

акционерное право. В США отдельные законы отличались от штата к штату,

а в Германии от земли к земле. Однако, если в США основным регулятивным

институтом стала биржа (NYSE, Nasdaq), то в Германии контроль и

регулирование взяли на себя исключительно государственные институты

(Федеральная служба по регулированию финансовых рынков, образованная

в результате слияния трех контролирующих структур).

В процессе глобализации ведущие биржевые площадки развитых и

развивающихся стран образовали мировой рынок капитала. Биржи США

и Великобритании, биржевые площадки континентальной Европы, а также

биржи Китая - согласно последнему отчету WFE (The World Federation of

Exchanges), именно они входят в первую десятку по размерам рыночной

Капитализации. Требования к листингу и размещению ценных бумаг

компаний на биржах не ограничиваются лишь установлением размера доли

акций в свободном обращении или минимальной рыночной капитализации,

но также включают в себя требования к раскрытию финансовой информации

и соблюдению кодекса корпоративного управления. Как известно, рано

или поздно корпорации достигают той точки роста, когда для дальнейшего

развития им необходим капитал, и тогда они обращаются к финансовым

рынкам. Чтобы получить необходимое финансирование, им приходится

приводить внутренние процессы, финансовое состояние и организационную

структуру в соответствие с вышеупомянутыми требованиями.

Таким образом, благодаря глобализации рынка капитала и расширения

возможности доступа к нему сегодня у компаний есть возможность искать

финансирование не только на «домашних» биржевых площадках, но и

выходить на биржи других стран. В таких условиях различия в современных

системах корпоративного управления компаний из разных стран постепенно

снижаются, происходит конвергенция и сближение внутреннего устройства

систем корпоративного управления.

Эффективное корпоративное управление сегодня играет гораздо

более важную роль, чем просто еще одна правовая надстройка: изменения

в структурах управления компанией, направленные на повышение

эффективности, результативности и прозрачности ее деятельности,

коррелируют с изменением рыночной стоимости компании. Стоит только

---

вспомнить череду корпоративных скандалов в начале 2000-х вокруг таких

компаний как Enron, WorldCom, Parmalat и других. Раскрытие финансовых

преступлений, во главе которых стояло руководство компаний, привело не

только к необходимости более жесткого контроля над раскрытием информации

и финансовой деятельностью компаний, акции которых торгуются на биржах,

но и повысило внимание к сфере корпоративного управления.

Современными институтами регулирования корпоративного управления

являются:

• законодательные акты (Закон Сарбейнса-Оксли в США, Закон о

торговле ценными бумагами в ФРГ);

• правительственные регуляторы (Комиссия по ценным бумагам и

биржам в США, Федеральная служба по регулированию финансовых рынков

в ФРГ);

• фондовые биржи (листинговые требования, требования к

составлению отчетности/раскрытию информации и соблюдению кодексов

корпоративного управления);

• рейтинговые агентства (рейтинг GAMMA от Standard&Poor’s -

существовал до июня 2011 года; Национальный рейтинг корпоративного

управления - многофакторная оценка системы корпоративного управления,

разработанная и применяемая Российским Институтом Директоров).

Англо-американская и немецкая модели имеют множество различий и

часто противопоставляются друг другу. Каждая из них формировалась под

действием специфической социальной и правовой среды, и если вначале

американская система опережала немецкую в развитии и распространении,

то в XXI веке яркий индикатор качества корпоративного управления -

финансовый рынок – показал недостатки англо-американской модели

управления.

Анализ результатов рейтинга Fortune Global 500 журнала Fortune:

Fortune – деловой журнал, издаваемый компанией Time Inc. специализируется на управлении, менеджменте и финансах. Журнал ежегодно (с 1955 года) публикует рейтинг Fortune Global 500 крупнейших компаний мира. Основным критерием является выручка компании. Рейтинг показывает распределение сил на мировом рынке и основные его тенденции. На диаграмме показано количество стран, вошедших в рейтинг в рассматриваемый период с 2010 по 2013 гг.

Рисунок 1 – Результаты рейтинга журнала Fortune

Как видно из результатов, компании США хоть и имеют лидерство по количеству компаний, но с каждым годом теряют свои позиции. На рынок выходят новые игроки, преимущественно из стран Азии. В особенности быстрыми темпами растет китайский рынок. Все происходит потому, что американским компаниям все сложнее адаптироваться к новым условиям рынка. Американский бизнес-гуру Томас Дж. Питерс считает, что специалисты по теории управления упустили из виду, что западные успешные компании являются обучающимися организациями, и преднамеренно стимулируемая эволюция самих компаний породила все новых и новых конкурентов. То есть они создавали собственный внутренний рынок и этим повышали общие стандарты этого самого рынка. Питерс также отмечает, что «что выдающиеся компании разработали немало механизмов и методов управле­ния, позволяющих предотвратить “окостенение” этих компаний».

---

Поэтому присутствие американских организаций в рейтинге Fortune все еще высоко. Американский экономист и профессор Гарвардской школы бизнеса Теодор Левитт, в своей статье «Marketing myopia» («Маркетинговая близорукость») выявляет множество причин упадка, казалось бы, процветающего и прибыльного бизнеса во многих крупнейших корпорациях. Это чрезмерный расчет на массовое производство, выход на первое место исключительно извлечение прибыли, уверенность в своей непобедимости, недооценка важности качественного маркетинга и отсутствие эффективного лидера.

Для того чтобы конкуренты не обошли американские компании в предпринимательстве, недостаточно иметь огромные ежегодные прибыли и развивать качество производимой продукции. Важным шагом для Америки является развитие глобального инновационного менеджмента. Для этого США стремится увеличить свой научно-инновационный потенциал. Передовые компании и организации не скупятся денег на инвестирование прибыли в развитие технологий, маркетинга и производства.

На мой взгляд, сегодня компания, стремящаяся стать лидером в своей отрасли, должна обладать следующими преимуществами:

• Умение думать со стороны и критическое отношение к собственным идеям
• Заимствование успешных идей из других отраслей
• Развитие успешного лидерства и воспитание глобального управленца
• Интеграция в международный бизнес
• Высокая социальная ответственность предприятия, проявление неподдельной заботы по отношению к обществу
• Развитие инновационных идей, опережающих существующее положение рынка.

2.2. Особенности организации контроля в российских компаниях.

В последнее время великое множество крупнейших российских компаний ведут активную деятельность, направленную на проникновение на международный рынок товаров и услуг. Это напрямую связано с тем, что последние годы ознаменовались широким распространением корпоративного управления

в России. Оно проявляется в ведении нефинансовой отчетности, укреплении роли корпоративного духа среди работников организаций и постоянном повышении их квалификации. Не смотря на это, многие люди, неимеющие представления о деятельности крупных российских компаний, склонны полагать, что менеджмент

---

в организации – это устаревшее и бесперспективное звено управления в целом. Для того, чтобы доказать ошибочность представленного суждения, рассмотрим, что же такое корпоративное управление и его главные особенности в российской практике.

Говоря об особенностях российского корпоративного управления, следует отметить, что ключевой является то, что наше государство значительно позднее встало на устойчивый путь развития, что, безусловно, определило его специфические черты:

1. Едва заметное распределение контроля и функций собственности;
2. Значительная концентрация собственности;
3. Хозяйственная деятельность российских корпораций, характеризующаяся непрозрачностью

Последняя черта во многом обусловлена тем, что в конце 90-х годов повсеместно существовала практически стопроцентная вероятность рейдерских захватов. На сегодняшний день данная особенность в большей мере обусловлена чрезмерным давлением на компании со стороны государственных структур различных уровней. По большей мере это касается среднего и малого бизнеса, ведь государственные барьеры находятся на столь высоком уровне, что многие организации просто не имеют возможности выжить в таких условиях.

Еще одним недостатком, который присущ российскому корпоративному управлению, является недостаточная и некачественная разработка механизма, призванного к внедрению различного рода инноваций. Стоит отметить, что в настоящий момент времени, Правительство РФ занимается активным

устранением данного недостатка, посредством осуществления значительной финансовой помощи тем компаниям, деятельность которых направлена на создание инновационных проектов.

Также, негативное влияние на механизм корпоративного управления в Российской Федерации,

оказывает отсутствие согласованности между применяющимися технологиями и методиками и культурно-историческими особенностями менталитета нации, что сильно сдерживает развитие менеджмента.

Еще одной особенностью, которая свойственна преимущественно корпоративному управлению в РФ, является приоритет положений и норм действующего законодательства перед рекомендательными

документами, стандартами и опытом других стран, более успешных в данном направлении. Отметим, что использование различной методической литературы, также оказало бы положительное влияние на развитие корпоративного управления в России.

Таким образом, корпоративное управление на данном этапе развития приобрело особое значение.

---

Успех компаний во многом зависит от эффективной организации управления, на основе инновационных

технологий и научном подходе. Это откроет новые грани возможностей как для достижения высоких

результатов внутри самой компании, так и для выхода на международный рынок товаров и услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной научной работе была достигнута основная цель исследования и решены ее ключевые задачи. Было четкое понимание теоретического и практического понятия управленческого контроля во всех его проявлениях, также проанализирована американская, европейская и российская системы менеджмента в компаниях.

Также, важно сделать вывод, что сложившаяся система управления в Америке весьма эффективна. Это доказывает общий уровень экономики страны, уровень развития предпринимательства и бизнеса на мировом рынке. Многие американские компании являются лидерами в своей отрасли производства. Но ускоренное развитие азиатского бизнеса ставит под угрозу дальнейшее лидерство государства на глобальном рынке. Жесточайшая конкуренция вынуждает мировой бизнес ставить перед собой более масштабные цели и постоянно повышать качество его управления.

Следует сделать вывод, что, для того, чтобы сохранить свои лидирующие позиции, западные компании должны следовать обновленной стратегии организации. Необходимо обеспечить новый подход к обеспечению информацией предприятия.

Также, важен факт постепенного «очеловечивания» бизнеса, поскольку моральные принципы в современном мире приобретают все большую ценность. Работник в организации теперь не только инструмент ее функционирования, но и член команды, личность. Активное внедрение инноваций, интеграция в международный бизнес, глобальный менеджмент должны стать залогом успеха передовых компаний.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература:

1. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник / П. А. Михненко. — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2017. — 520 с.

Дополнительная литература:

1. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии - Жигун Л.А. - Учебное пособие Год выпуска: 2007 Автор: Жигун Л.А. Жанр: Менеджмент Издательство: Феникс Формат: PDF Качество: Отсканированные страницы Количество страниц: 469
2. МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 05/2017 ISSN 2410-700ХУДК: 658.310.7 Гриних Екатерина Владимировна E-mail:grinikhekaterina@gmail.com Перевозова Ольга Владимировна к.п.н.,доцент г. Челябинск, РФ. E-mail: o-v-perevozova@mail.ru
3. Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий»

---