Файл: Критерии отбора персонала (Организация подбора, отбора и найма персонала).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 369

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вторая охватывает такие операции, как приемка, хранение и реализация товаров. По этой схеме должны быть предусмотрены три помещения: для приемки, хранения и реализации товаров.

Третья предусматривает приемку товаров, их хранение, дора­ботку (расфасовку, комплектацию и т.п.) и подачу в торговый зал. Соответственно здесь необходимы четыре помещения для прием­ки, хранения, доработки и реализации товаров.

Однако независимо от схемы в ходе торгово-технологического процесса осуществляется главная функция торговли — реализация товаров населению. Причем в выполнении этой функции участву­ют все категории работников предприятия торговли: работники аппарата управления, торговый и обслуживающий персонал.[15]

2.1. Характеристика ООО «Севергазторг»

Общество с ограниченной ответственностью «Севергазторг» осуществляет свою деятельность в области розничной и оптовой торговли продовольственными и промышленными товарами, а также в области общественного питания.

Главными целями ООО «Севергазторг» в области экономического благосостояния является закрепление и поддержание на нужном уровне всех видов финансовых ресурсов; в области управления персоналом – обеспечение таких условий труда, которые необходимы для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе. Целью создания ООО «Севергазторг» является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.

Предметом деятельности ООО «Севергазторг» является:

- торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание торговых точек фирменных магазинов;

- организация и ведение оптовой, мелкооптовой и бартерной торговли;

- информационные, консультативные, рекламные и маркетинговые услуги в соответствии с действующим законодательством;

- иные виды деятельности, не запрещенные законом.

ООО «Севергазторг» - организация очень динамичная, постоянно меняющаяся и развивающаяся, которая никогда не останавливается на достигнутом. Очень много внимания уделяется тому, чтобы сделать работу наиболее эффективной, профессиональной и перспективной.


Внутренняя политика предприятия базируется на кадровой, финансовой политике и политике безопасности. Она ориентирована на максимальную клиентоориентированность и создание атмосферы, в которой каждый сотрудник может реализовать свой потенциал для достижения стратегических целей корпорации.

ООО «Севергазторг» является организацией, главная цель которой – получение максимальной прибыли. С помощью дерева целей описывается их упорядоченная иерархия, для чего осуществляется последовательное разделение главной цели на подцели по следующим правилам:

- общая, главная цель, которая находится на вершине дерева целей, должна содержать описание конечного результата;

- при формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые результаты, но не способы их получения;

- подцели каждого уровня должны быть независимы друг от друга и невыводимыми друг из друга;

- фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие формулировку работ, которые могут быть выполнены определенным способом и в заранее установленные сроки.

Так как «Севергазторг» является обществом с ограниченной ответственностью, то в соответствии с законодательством оно может иметь в собственности имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять права по имуществу, нести обязанность.

Обществом с ограниченной ответственностью называется учрежденная одним или несколькими лицами коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Общество создается как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном федеральным законом о государственной регистрации юридических лиц, и без ограничения срока, если иное не установлено его уставом. Общество вправе открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Участники ООО не отвечают по его обязательствам – их риск ограничивается только потерей имущества, переданного в качестве вклада в уставный капитал.

Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада. Данное положение означает, что кредиторы общества вправе обращаться к учредителям общества, не полностью внесшим свой вклад, с требованиями о взыскании той части, которая не была ими внесена.


При этом увеличение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью допускается только после внесения вкладов его участниками в полном объеме.

Участник общества может письменно отказаться от предоставленных ему дополнительных прав.

Каждый участник может в любой момент выйти из состава общества. При этом выходящему из общества участнику должны быть выплачены; доля прибыли, причитающаяся ему по итогам работы общества; стоимость его вклада в уставный фонд общества и стоимость части имущества общества, пропорциональная этому вкладу.

Обязанности участников общества с ограниченной ответственностью регулируются статьей 9 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Участники ООО обязаны:

- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, предусмотренные учредительными документами;

- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Устав может предусматривать иные (дополнительные) обязанности, возложенные на участников при учреждении общества или по единогласному решению общего собрания участников общества.

В настоящее время деятельность ООО регулируется статьями 66-68, 87-94 ГК РФ, и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Структура органов управления обществом с ограниченной ответственностью представлена высшим органом – собранием его участников и исполнительным органом. Исполнительный орган может быть коллегиальным (совет, дирекция, правление) и состоять как из участников общества, так и из иных лиц либо единоличным (управляющий или исполнительный директор, в качестве которого может быть избран как один из участников общества, так и иное лицо, в том числе организация)[16].

Законодательство устанавливает определенные требования к учредительным документам общества с ограниченной ответственностью, которыми являются учредительный договор, подписанный учредителями, и утвержденный ими устав.

На момент регистрации ООО уставный капитал должен быть оплачен учредителями не мене чем на половину, а оставшаяся часть уставного капитала подлежит оплате в течение первого года деятельности общества. В случае, если в течение первого года деятельности общества его уставный капитал не был полностью оплачен учредителями, оно должно либо объявить об уменьшении последнего и зарегистрировать это уменьшение соответствующим образом, либо объявить о своей ликвидации.

В настоящее время общества с ограниченной ответственностью не обязаны публиковать сведения о своей деятельности, у них нет публичной отчетности, то есть их деятельность в принципе носит закрытый для третьих лиц характер.


ООО «Севергазторг» имеет три основных филиала, которые находятся в городе Вологде, Ухта и Вуктыл, а также некоторое количество представительств, дочерних и зависимых обществ. Филиалы и представительства наделяются основными и оборотными средствами за счет имущества Общества и действуют на основании положений, утверждаемых Обществом. Имущество филиала и представительства учитывается на их отдельном балансе и самостоятельном балансе Общества. Руководитель филиала и руководитель представительства действуют на основе доверенности, полученной от Общества.

Вуктыльский филиал, в соответствии с законодательством, не отвечает по долгам основного хозяйственного общества. В случае несостоятельности (банкротства) филиала по вине основного хозяйственного общества последнее несет при недостаточности имущества дочернего общества субсидиарную ответственность по его долгам.

Филиал имеет розничную торговую сеть, состоящую из 16 предприятий с торговой площадью 1562 м. В 7 магазинах продовольственных товаров реализация производится за наличный расчет, 1 магазин сдан в аренду. Реализация промышленных товаров осуществляется в 8 магазинах за наличный расчет.

Сеть предприятий общественного питания состоит из 12 точек на 1108 посадочных места, из них 8 столовых. В закрытой сети при промышленных предприятиях работает: 4 столовых на 258 посадочных мест, котлопункт на 20 посадочных мест и 3 школьных столовых на 710 посадочных мест. В открытой сети работают: общедоступная столовая «Северное Сияние» на 72 посадочных места; буфет в администрации МО «Город Вуктыл» на 24 посадочных места; буфет в ОАО «Связь» на 24 посадочных места; кондитерский цех с магазин-кулинарией «Лакомка».

Отпуск товаров оптом производится двумя магазинами предприятию «Севергазпром» и его структурным подразделениям, бюджетным организациям. В основном покупателями являются детские сады и профилакторий ООО «Севергазпром», а также детские сады, сельские учреждения, больница относящиеся к бюджетным организациям.

На торговой базе функционирует три продовольственных склада. Два пустующих склада проданы физическим лицам, один сдан в аренду организации под теплую стоянку, один склад переоборудован под гараж для собственного транспорта. Основные товары поступают с ТЗБ (торгово-закупочной базы) в городе Ухта по заявкам, которые передаются ежедневно. На период распутицы весной и осенью делается досрочный завоз.

Для того, чтобы предприятие бесперебойно могло осуществлять свою деятельность и оперативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде необходимо, чтобы штат сотрудников был оптимально подобран и укомплектован, и состоял из ответственных, добропорядочных и хорошо подготовленных сотрудников. Для этого на предприятии имеется кадровая служба, которая занимается подбором, отбором и наймом персонала различными оптимальными методами, которые наиболее доступны и требуют меньше расходов.


Согласно отчету по состоянию на 1 января 2015 года списочная численность состава предприятия составила 238 человек.

Из общей численности:

- рабочих – 197 человек;

- руководителей всех уровней – 19 человек;

- специалистов – 20 человек;

- служащих 238 человек;

из них:

- мужчин – 49 человек;

- женщин – 189 человек.

Согласно штатному расписанию Вуктыльский филиал ООО «Севергазторг» состоит из:

- аппарат управления – 15 человек ( в том числе 4 руководителя);

- инженерно-технических работников (ИТР) – 10 человек (в том числе директор базы, начальник ПО, товаровед по качеству);

- розничная торговля – 90 человек (в том числе работников прилавка 62 человека);

- общественное питание – 69 человек ( в том числе 52 работника кухни);

- транспорт – 16 человек (в том числе механик);

- текущий ремонт – 9 человек (в том числе мастер по оборудованию);

- торговая база – 26 человек;

- ОПТ – 3 человека.

За отчетный период филиал не испытывал недостаток в рабочих кадрах. В 2014 году штат укомплектован не полностью, имеются вакансии: приемщика товара и проводника по сопровождению грузов. В 2004 году принято на работу 40 человек, уволено 33 человека: 29 по собственному желанию, на пенсию по возрасту – 1 человек, по сокращению штата – 3 человека (1 – бухгалтер, 1 – рабочая магазина и 1 – рабочая общепита).

2.2. Характеристика методов подбора и найма кадров на предприятии «Севергазторг» и их анализ

На различных этапах своего развития любая компания неизбежно сталкивается с теми или иными кризисными ситуациями. Причем проблемы могут быть обусловлены не только фазой стагнацией, но и, как это не парадоксально звучит, чрезмерно быстрым ростом предприятия.

Организационная структура управления филиала утверждается ООО «Севергазторг». В организационную структуру Вуктыльского филиала ООО «Севергазторг» входят следующие подразделения: аппарат управления, предприятия розничной торговли, предприятия общественного питания, предприятия оптовой торговли, торговая база, собственный транспорт, строительный участок. Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет общее руководство над деятельностью предприятия, организует и контролирует его работу.