Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере Федерации конного спорта России.pdf

Сотрудничество между организациями внутри секторов и между ними является центральным фактором успеха спортивной индустрии. Примером сотрудничества является национальная спортивная организация (некоммерческая организация), которая сотрудничает с профессиональной спортивной командой (коммерческой организацией) в целях популяризации своего вида спорта среди молодежи. Другим примером сотрудничества является некоммерческий местный спортивный клуб, работающий с местными органами власти в целях обеспечения доступа к спортивным сооружениям (например, плавательный клуб, использующий местный бассейн для подготовки своих членов и проведения соревнований). В рамках сотрудничества многочисленные организации, преследующие различные цели, сотрудничают в целях развития отрасли.

Помимо всех различных спортивных организаций, существует бесчисленное множество заинтересованных сторон и других периферийных организаций и подразделений, которые поддерживают спортивную индустрию. К заинтересованным сторонам относятся члены этих спортивных организаций, участники соревнований, спортсмены, тренеры, официальные лица, администраторы, руководители, волонтеры, болельщики и зрители, корпоративные спонсоры, средства массовой информации, государственные структуры и персонал, а также другие лица, связанные со спортивными и неспортивными организациями (например, агенты по работе с талантами, подрядчики, организаторы мероприятий, государственные регулирующие органы), которые могут оказывать влияние на спортивные организации или быть затронуты их деятельностью.

1.3 Особенности управления спортивными организациями

Основные элементы в организации крупного спортивного события:

Во-первых, спортсмены; внимание должно быть сосредоточено на том, в чем суть спортивной организации, которая в основном заключается в том, чтобы спортсмены добивались лучших спортивных результатов, и достигали совершенства. Для этого нам нужны технологические средства и исключительные возможности. Вторым элементом будет телевизионное производство, потому что если мы не будем транслировать это событие по телевидению, оно не будет иметь никакого влияния в мире. И в-третьих, спонсоры, которые дают нам финансовые ресурсы, чтобы сделать это возможным. Должен быть баланс между этими тремя элементами. И, наверное, в любом случае, когда мы должны организовать мероприятие, поддержка государственного сектора является основополагающей, будь то услуги или финансовые ресурсы.

Какими ключевыми аспектами нельзя пренебречь при организации крупного спортивного мероприятия:

Часто при организации крупных мероприятий люди теряются в спорах о том, кто предоставляет ресурсы или кто делает такие мероприятия видимыми, и, в конце концов, главное, что действительно важно - что делают спортсмены, кто настоящие герои. И поэтому то, что должно быть движущей силой большинства решений - это спорт.

В последнее время спортивные мероприятия становятся все более популярными. Об этом свидетельствует не только растущее количество посетителей спортивных мероприятий, но и то, что многие из них привлекаются спортом косвенным образом (телекаст). К настоящему времени управление событиями развивается в многомиллионной индустрии. В области спорта, например, Олимпийские игры, чемпионаты мира и континента в различных видах спорта, FormulaOne, Ралли Париж-Дакар и т.д. имеют так много зрителей, что приносят значительный доход от продажи билетов, трансляции роялти, товаров мерчендайзинга, гостеприимства или доходов от туризма.

Изменения в спортивных правилах отражают тенденцию к тому, что спорт и спортивные мероприятия более динамичны, приятны, лучше продаются через спортивные трансляции. Церемонии открытия и закрытия Олимпийских игр, выступления американских болельщиц в перерывах спортивных трансляций - все это демонстрирует зрелищные и развлекательные функции мероприятий. В начальных и средних школах эти спортивные мероприятия являются хорошим средством развития навыков (условий, координации), развития личности, создания здорового образа жизни, а также обеспечения опыта движения.в начальных и средних школах спортивные мероприятия и их организационные задачи присутствуют доминирующе.

Спортивные мероприятия, соревнования, дни соревнований, спортивные лагеря, школьные лагеря, экскурсии, лесные школы, гимнастические соревнования, спортивные шоу, оздоровительные и спортивные дни - все это краски палитры, которые являются интересной и очень ценной частью образовательного предложения школ, а организация спортивных мероприятий играет очень важную роль в школьном образовании. С одной стороны, они важны, так как помогают детям приобрести специфические для спорта теоретические и практические знания, развить моторику. С другой стороны, они развивают личностное соперничество.

5cies, которые создаются только в том случае, если дети сами испытали их на спортивных мероприятиях. Развитие компетенций было в центре педагогического развития в 1990-е годы.

Если детям нравятся эти движения, они будут частью их образа жизни, и по окончании учебы они могут заниматься этими досуговыми видами деятельности, улучшая таким образом свое здоровье и работоспособность. Участники решают множество задач, ситуаций в командах в лагерях, на экскурсиях, на соревнованиях-конкурсах, в спортивные дни, таким образом, командная работа помогает в развитии социальных компетенций, предоставляя хорошие возможности для передачи и приобретения таких ценностей, как честная игра, сотрудничество, преданность, подчинение индивидуальных интересов, выносливость, готовность, быстрота принятия решений.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЦИИ КОННОГО СПОРТА РОССИИ.

2.1. Общая характеристика спортивной организации

Общероссийская общественная организация «Федерация конного спорта России» является основанным на членстве общественным объединением, представляющим интересы спортсменов, тренеров, официальных лиц и всех, кто принимает Устав ФКСР. Деятельность Федерации основывается на принципах добровольности, равноправия ее членов, самоуправления, гласности, коллегиальности руководства и законности. Федерация конного спорта России создана с целью развития, совершенствования и популяризации конного спорта в Российской Федерации. Организация  объединяет на добровольных началах региональные федерации конного спорта, детские спортивные школы, клубы, секции конного спорта, трудовые коллективы ипподромов, конных заводов, а также граждан принимающих активное участие во всех направлениях деятельности Федерации.

Федерация осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеративным законном «Об общественных организациях», Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Уставом. Федерация конного спорта России является членом Международной Федерации конного спорта (Fédération Equestre Internationale, далее FEI), и действует на основе Устава и регламентов FEI, а также входит в состав Европейской федерации конного спорта.

Федерация осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с органами государственной власти и органами местного самоуправления по вопросам, затрагивающим интересы Федерации.

«Целью Федерации является развитие конного спорта, его пропаганда, организация и проведение спортивных мероприятий, подготовка спортсменов – членов сборных команд по конному спорту, обеспечение участия таких команд в международных официальных спортивных мероприятиях и достижение ими высоких спортивных результатов в соответствии с программой развития конного спорта.»

Совместно с Олимпийским комитетом, ФКСР курирует конноспортивные олимпийские дисциплины – конкур, выездку, паралимпийскую выездку и троеборье. Также в сферу деятельности ФКСР входят такие дисциплины, как конкур на пони, выездка на пони, троеборье на пони, драйвинг, дистанционные конные пробеги, рейнинг, конное поло, вольтижировка, помимо этого ФКСР курирует такой военно-прикладной национальный вид спорта, как джигитовка. Во всех перечисленных дисциплинах конного спорта ФКСР реализует принципы равноправия и справедливости.

Руководство Федерации конного спорта России:

Президент ФКСР Сечина Марина Владимировна - президент Федерации осуществляет руководство работой Бюро.

Вице-презедент Федерации конного спорта России Атакуев Хизир Махмутович – организует работу и эффективное взаимодействие между аппаратом Федерации конного спорта России и органами власти на территории РФ.

Вице-презедент Федерации конного спорта России Киреев Руслан Саидович – отвечает за взаимодействие с международными организациями.

Вице-презедент Федерации конного спорта России Рейман Ольга Владимировна – отвечает за развитие любительской отрасли конного спорта.

Вице-презедент Федерации конного спорта России Туганов Владимир Пертрович.

Советниц президента Федерации конного спорта России Кретов Максим Игоревич.

Полномочия:

В период между конференциями ФКСР деятельностью Федерации руководит Бюро. Бюро возглавляет Президент ФКСР. Бюро осуществляет свою деятельность в формате заседаний. Бюро проводи свои заседания по мере необходимости, но не реже шести раз в год.

К компетенции Бюро относятся:

• Принятие решения о проведении конференции ФКСР, определение повестки дня, даты, места проведения и квоты представительства делегатов;
• Принятие решений о создании, реорганизации и ликвидации структурных подразделений Федерации;
• Согласование Уставов структурны подразделений ФКСР;
• Принятие в члены Федерации и исключение из членов Федерации;
• Утверждение реестра членов Федерации и порядка его ведения;
• Определение размеров вступительных, членских и иных взносов (сборов, гарантийных платежей, штрафов и т.п.), обеспечение их сбора и расходования в соответствии с утвержденным финансовым планом (бюджетом) ФКСР;
• Разработка планов и программ проведения мероприятий по обеспечению выполнения решений конференции ФКСР;
• Подготовка отчета о проделанной Бюро работе в отчетном периоде;
• Формирование и утверждение Единого календарного плана межрегиональных, всероссийских и проводимых на территории Российской Федерации международных официальных физкультурных и спортивных мероприятий по конному спорту на предстоящий од, представление его на утверждение в федеральный орган исполнительной власти в области физической культуры и спорта; а также контроль над его реализацией;
• По представлению Президента ФКСР осуществляет утверждение критериев отбора спортсменов для включения их в состав спортивной сборной команды Российской Федерации по конному спорту, в том числе олимпийской;
• Формирование по представлению Комитетов по дисциплине списков кандидатов в основной и резервный составы спортивных команд Российской Федерации по конному спорту по всем возрастным группам, для направления их на утверждение в федеральный орган исполнительной власти в области физической культуры и спорта;
• Утверждение по предоставлению Комитетов по дисциплине составов спортивных делегаций Российской Федерации по конному спорту для участия в международных спортивных мероприятиях;
• Направление на утверждение в федеральный орган исполнительной власти в области физической культуры и спорта кандидатур тренерского состава спортивной сборной команды Российской Федерации по конному спорту по представлению Комитетов по дисциплине;
• Оценка выступления спортивных сборных команд Российской Федерации по конному спорту и вклада тренеров и иных специалистов в подготовку спортсменов и сборной команды Российской Федерации по конному спорту;

2.2. Организационная структура

Общие положения организацинной структуры Федерации конного спорта России:

Общероссийская общественная организация «Федерация конного спорта России», именуемая в дальнейшем «Федерация», «ФКСР», является основанной на членстве общественной организацией, целями которой являются развитие конного спорта, его пропаганда, организация и проведение спортивных мероприятий, подготовка спортсменов - членов сборных команд по конному спорту. Деятельность Федерации основывается на принципах законности, гласности, добровольности, равноправия ее членов, самоуправления и коллегиальности руководства.

Федерация является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.

Федерация имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках, официальное наименование, печать, штампы и бланки со своим официальным наименованием, флаг, эмблему и другую символику, утвержденную и зарегистрированную в установленном законом порядке.

Федерация является собственником принадлежащего ей имущества, переданного ей членами Федерации, а также приобретенного по иным основаниям, не противоречащим законодательству Российской Федерации.

Вмешательство органов государственной власти и их должностных лиц в деятельность Федерации, равно как и вмешательство Федерации в деятельность органов государственной власти и их должностных лиц не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Федерация не отвечает по обязательствам государства, его органов и организаций, равно как и государство, его органы и организации не отвечают по обязательствам Федерации.

Федерация осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с органами государственной власти и органами местного самоуправления по вопросам, затрагивающим интересы Федерации, а также поддерживает прямые контакты и связи, заключает соглашения с иностранными, российскими и международными организациями.

Высшим руководящим органом регионального отделения Федерации является собрание, которое созывается постоянно действующим руководящим органом регионального отделения Федерации по мере необходимости, но не реже одного раза в два год – отчетное, и одного раза в четыре года – отчетно-выборное.