Файл: Учет труда и заработной платы.pdf

Введение

В последнее время, проблемы организации, нормирования и оплаты труда выдвинулись на первый план.

Измерение, нормирование затрат труда и организация его оплаты – это основные резервы повышения эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Управленческая деятельность должна быть направлена на совершенствование организации, нормирования и оплаты труда. Целью данной курсовой работы будет выявление главных норм труда, законов, регулирующих учет и оплату труда, а также необходимость выяснить место учета и оплаты труда в экономической системе в целом.

Аннотация

В данной курсовой работе будут рассмотрены такие аспекты учета и оплаты труда, как : организация труда на предприятиях, человеческие ресурсы(персонал)- как основа экономической системы, нормирование труда, а так же государственный аппарат как регулятор норм и оплаты труда, будет рассказано о начислении заработной платы, о надбавках и выплатах, об удержаниях из заработной платы.

О практически главенствующей роли бухгалтерского учета в формировании заработной платы сотрудников.

Для написания, данной курсовой работы были использованы такие литературные источники как учебные пособия, для вузов по отраслям, а именно Дудченко О.Н Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие, Барышникова Н.А. Организация и оплата труда на предприятии : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика» профиль «Экономика предприятий и организаций» / Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ имени Г.В. Плеханова. – Саратов, 2016., Н.В. АНДРЕЕВА УЧЕТ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Учебное пособие Владимир 2008., Т. П. Тихомирова Е. И. Чучкалова ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ

И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Учебное пособие Екатеринбург 2008., Н.В. НАУМОВА, Л.А. ЖАРИКОВА Учет труда и заработной платы : учебное пособие / Н.В. Наумо-

ва, Л.А. Жарикова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007., Л. И. Филющенко, И. Н. Плешакова ТРУДОВОЕ ПРАВО Учебное пособие Рекомендовано методическим советом Уральского федерального университета в качестве учебного пособия для студентов вуза, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02, 38.04.02 «Менеджмент», по специальностям 38.05.01 «Экономическая безопасность», 38.05.02 «Таможенное дело» Екатеринбург Издательство Уральского университета 2019., РАЙГОРОДСКАЯ Виктория Станиславовна ЗАЙЦЕВ Дмитрий Владимирович ГУСЕЙНАЛИЕВ Вагиф Алиханович ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Редактор И.А. Короткова.

Считаю, все выше перечисленные ресурсы достоверными и надежными, так как большинство из них издано университетами. Кроме того вся литература взята с официальных источников

1 Организация труда на предприятии

Организация труда в общем представляет собой конкретные формы

и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности .^[1]

На уровне предприятия организацию труда рассматривают как систему рационального взаимодействия работников со средствами труда

и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на по-

лучение высоких конечных социально-экономических результатов.^[2]

Для работающего человека выделяют следующие функции труда:

1 Экономическую. Она означает, что труд является одним из

основных источников доходов человека, что позволяет удовлетворить

его потребности в приобретаемых благах (одежда, пища, досуг, платные услуги образования и медицины).

2 Социально-психологическую, когда благодаря

трудовой деятельности удовлетворяются потребности более высокого

порядка, в частности в социальной принадлежности, общественном

признании и самовыражении.

В рамках функционирования хозяйствующего субъекта труд

выступает одним из факторов производства, обладатель которого

получает соответствующий доход.

Предприниматели, комбинируя факторы производства, в том числе и труд, получают прибыль от реализации соответствующей продукции потребителю.

Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов

наряду с оборудованием формируют производственную мощность хозяйствующего субъекта.

Экономическая функция трудовой деятельности сводится к удовлетворению потребительского спроса на различные товары и услуги.

Социальная функция связана с тем, что занятость большей

части населения способствует гармонизации атмосферы в обществе, в частности снижению уровня преступности, суицида и др. Однако при этом важен не только сам факт трудоустройства человека, но и степень удовлетворенности его работой.

Труд будучи социальным явлением связан с двумя близкими понятиями: трудовые отношения и социально-трудовые отношения.

Трудовые отношения – это отношения между работником и

работодателем, возникающие в связи с заключением между ними

трудового договора. Социально-трудовые отношения – это взаимоотношения ме-

жду людьми и их группами, обусловленные трудовой деятельностью.^[3]

1.1 Научный подход к организации труда

Организация труда – это определенный порядок, система трудовой деятельности на основе взаимодействия работников со средствами производства для достижения целей и задач предприятия.

Научная организация труда (НОТ) – это такая его организация, при

которой разработке и реализации различных мероприятий предшествует всестороннее научное исследование всех условий, способствующих успешному внедрению данных достижений в производство. Категория НОТ возникла как противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, т. е. как характеристика качественно иного уровня организации труда на предприятии.^[4]

Научное управление. основополагающей предпосылкой этого на‑

правления является то, что работа должна изучаться с помощью научных методов. Сущность научного управления выражена Ф. Тейлором в следующих четырех основных положениях в работе «Принципы научного управления»:

— вместо волевых решений научно обосновывать каждый элемент работы;

— с помощью определенных критериев отбирать, а затем обучать рабочую силу;

— тесно сотрудничать с людьми;

— обосновывать разделение труда и ответственности между руководителем и работниками. Эти четыре положения выражают главную идею научного управления: для каждого вида деятельности человека вырабатывается теоретическое обоснование, а затем осуществляется его обучение. Данная школа содержит следующие концептуальные моменты:

— отделение планирования работ от их выполнения; это разделение базируется на специализации труда как руководителей, так и исполнителей на каждом уровне организации, поэтому задачи отделов планирования — выработка предписаний для управляющих;

— функциональное руководство группой, то есть разделение работы между управленцами такое, чтобы каждый выполнял определенное число функций;

— правоведение исследований в действии и во времени; считается, что это важнейшая черта научного управления, предполагающая, что основной способ улучшить работу — это определить наилучший путь ее выполнения и стандартное время ее

выполнения;

— премиальная система заработной платы. Ф. Тейлор ввел сдельную форму оплаты труда с доплатой за перевыполнение нормы, исходя из предпосылки, что мотивация персонала через заработки повышает производительность, этот подход был развит

Г. Ганттом, который предложил сдельно‑премиальную систему оплаты труда, то есть часть зарплаты была гарантирована при

выполнении задания, а перевыполнение — премировалось;

— постоянный отбор и обучение персонала, сторонники теории научного управления считали важнейшей задачей руководителя отбор людей, отвечающих критериям, и их обучение. исторически первым была организация обучения начинающих рабочих своей профессии у более опытных. Позднее г. гантт и Х. Манстерберг рекомендовали проводить обучение рабочим профессиям заранее намеченными способами (специальное профессионально‑техническое обучение).^[5]

1.2 Роль организации труда на предприятии

Важнейшими принципами организации труда на предприятии являются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эффективность.

Динамичность организации труда обусловлена непрерывным научно-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют техно-

логию и организацию производства, что требует новых форм и методов труда. Естественно, что каждому уровню техники и организации производства необходима соответствующая организация труда, поэтому изменение средств производства, технологических процессов и их организации влияет на организацию труда, состояние и уровень которой в значительной степени определяет эффективность производства.

Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, способы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих местах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.

Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе принятых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обеспечивающего наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.

Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только организации труда и организации производства, но и трудовых операций, трудовых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется определенная форма организации труда. Однако, принимая решения об организации труда на том или ином рабочем месте, учитывают, что оно является лишь звеном производственно-трудового процесса. Эти звенья должны работать слаженно и синхронно, что может быть достигнуто при комплексном решении вопросов организации труда по всей цепи рабочих мест.^[6]

Система организации труда на предприятии должна разрабатываться с учетом ряда принципов. Общие принципы являются универсальными и могут применяться в любой деятельности.

Важнейшими общими принципами

являются:

- принцип комплексности, который заключается в учете совокупности различных факторов при разработке и реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

- принцип системности, означающий необходимость соответствия организации труда требуемым конечным результатам производства;

- принцип эффективности, предполагающий всестороннее экономическое обоснование мероприятий по улучшению организации труда и выражающий необходимость получения производственных результатов с минимальными затратами ресурсов;

- принцип динамичности, выражает объективную необходимость корректировки организации труда при изменении условий производства;

- принцип научности, означающий необходимость использования в практической деятельности по совершенствованию организации труда современных достижений науки и техники.

Частные принципы применяются только в области организации труда и делятся на:

- принципы, касающиеся отдельных элементов организации труда: принципы разделения и кооперации труда, принципы организации и обслуживания рабочих мест, принципы совершенствования условий труда, оптимизации режимов труда, обоснованности норм труда;

- принципы, относящиеся к области внутри элемента организации труда: принцип экономии движений, принцип рациональной последовательности движений и действий, принцип обоснованности норм труда, принципы внутренней и внешней планировки рабочих мест;

- принципы, специфические для отдельных сфер, отраслей, рабочих мест.^[7]

Организация труда влияет на развитие научно-технического прогресса. Внедрение новых форм и методов организации труда требует новых технических и технологических решений, внесения изменений в конструкцию оборудования, оснастки и инструмента, а также уточнения или изменения содержания производственных операций и технологических процессов. Особенно высокие требования предъявляются к надежности оборудования, его эргономическим характеристикам, что позволяет улучшать условия труда рабочих.