Файл: Учет труда и заработной платы.pdf

Организация труда позволяет согласовать и скоординировать индивидуальные действия работников на основе разделения и кооперации труда и поэтому выступает в качестве функции управления персоналом. Осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда, как правило, требует изменения организации управления, планирования и учета. Однако существующая система управления как персоналом, так и предприятием оказывает влияние на организацию труда. Мероприятия по совершенствованию организации труда обеспечивают получение желаемого эффекта только в том случае, если осуществляются в комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники и организации производства.^[8]

1.3 Человеческие ресурсы в экономической системе

Люди являются совокупной рабочей силой. Поэтому основой управления любой экономической системой должно быть управление человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы – понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для развития и использования этого ресурса.

Термин «персонал» впервые стал употребляться в англоязычной литературе как общее название всех работников организации, которые имеют различия в квалификации и должностной принадлежности. Персонал – это категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу) или к профессии (управленческий, административный, технический персонал). Персонал (лат. Personalis – личный) – это штатный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, выполняющих управленческие, производственные, хозяйственные и другие функции. ^[9]

Трудовые ресурсы – лица, которые в силу своих физических и интеллектуальных возможностей способны заниматься трудовой деятельностью. Трудовые ресурсы делятся на активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную) часть.

Активная часть трудовых ресурсов – совокупность занятых и безработных в возрасте от 15 до 72 лет.

Численность трудовых ресурсов и численность рабочей силы

отличаются на количество лиц, способных, но не желающих работать,

если они находятся в пределах трудоспособного возраста. Границы

трудоспособного возраста в РФ до 2019 года составляли 16–55 лет

(для женщин), 16–60 лет (для мужчин).^[10]

Статус в занятости определяется для той части трудовых ресурсов,

которая участвует в общественно полезной деятельности. Трудовые ресурсы можно разделить на 2 группы. В состав первой группы относят граждан, занятых в государственном и частном секторах экономики и в кооперативах. В состав второй группы входят учащиеся вузов, обучающиеся с отрывом от производства, служащие Российской Армии. К занятым в составе экономически активного населения относятся лица обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лица младших возрастов, которые в рассматриваемый период: а) выполняли работу по найму за вознаграждение (на условиях полного или неполного рабочего времени), а также иную приносящую доход работу (самостоятельно или у отдельных граждан); б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, травмы, отпуска, выходных дней, забастовки или других подобных причин; в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии. К безработным относятся лица от 16 лет и старше, которые в

рассматриваемый период: а) не имели работы (доходного занятия); б) занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации

предприятия, использовали личные связи, помещали объявления в печати

и др.) или участвовали в организации собственного дела; в) были готовы

приступить к работе.^[11]

2 нормирование труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, который заключается в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также соотношений между численностью работающих и количеством используемых ими средств труда.

Еще в начале ХХ в. известный советский ученый А. К. Гастев писал, что

«нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда».^[12]

2.1 объекты нормирования труда

Основными объектами нормирования труда в настоящее время являются:

● затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);

● количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период (нормы выработки);

● количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих (норма

обслуживания);

● численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);

● численность работников, подчиненных одному руководителю

(нормы управляемости).

На предприятии процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов:1) изучение структуры затрат труда рабочего времени и передового опыта организации труда по выполняемой работе;2) проектирование рациональных приемов и методов труда, разработку нормативных документов;3) установление норм затрат труда по каждому элементу и в целом на операцию с учетом влияния технических, организационных, психофизиологических, социальных и экономических факторов;4) проверку и уточнение норм в производственных условиях, их внедрение и поддержание на прогрессивном уровне путем своевременного пересмотра и замены исходя из проводимых организационно-технических мероприятий, повышения навыков и квалификации работников.

Технически обоснованная норма затрат живого труда предусматривает рационально построенный технологический процесс; наиболее полное использование оборудования; правильную организацию труда, соответствующую особенностям конкретного производства.^[13]

Для проектирования норм затрат и результатов труда применяются различные методы. Метод нормирования- совокупность приемов установления норм труда. В зависимости от принципиального подхода методы проектирования норм труда можно разделить на две группы:1) суммарные;2) аналитические.

Суммарные - предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы, т.е. на основе либо опыта нормировщика, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции и их последующий синтез.^[14]

2.2 Сущность и функции нормирования труда

Сущность нормирования труда на предприятии определяет его функции, содержание которых обусловлено объективными закономерностями развития производства. Функции нормирования тесно взаимосвязаны с его задачами, а также с планированием, организацией и управлением производством. Нормирование труда носит динамичный характер.

Функции нормирования можно разделить на две группы:^[15]

● общие функции норм труда, которые характеризуют роль норм

труда в организации и оплате труда;

● специальные функции норм, раскрывающие их конкретное содержание по видам и назначению.

К общим функциям норм труда относятся:1)плановые функции, проявляющиеся в обеспечении планомерного и пропорционального развития всех производственных и функциональных подразделений и служб предприятия с учетом закона спроса и предложения.2) организационные функции норм труда, проявляющиеся в установлении оптимальных пропорций между отдельными производственными звеньями, в целесообразности координации во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов.3) экономические функции норм труда. Эти функции определяются действующими в современном производстве объективными экономическими законами рынка и вытекают из взаимодействия в процессе производства механизма рыночных отношений, регулирующего затраты труда, распределение и обмен продуктов на функционирующем рынке.4) технические функции норм труда, выражающие существенную взаимосвязь техники, технологии и организации производства. Нормы труда должны учитывать уровень развития современной техники и технологии, соответствовать им, обеспечивая дальнейшее развитие и совершенствование;5) управленческие функции, заключающиеся в установлении необходимых согласованных взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства.6) социальные функции норм труда. Данные функции состоят в том, что с помощью норм на производстве разрабатываются индивидуальные и коллективные трудовые процессы, предусматривающие создание условий для высокопроизводительной работы исполнителей, обеспечения безопасности работника и окружающих его людей, повышения содержательности и привлекательности труда, проектирования комфортных условий работы и достижения гармонического развития человека в процессе труда;7) правовые функции норм труда, заключающиеся в установлении соответствующих обязанностей исполнителей работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.^[16]При классификации нормативов для нормирования труда сохраняется традиционная ориентация на минимизацию затрат живого труда на операцию. Согласно назначению нормативы- делятся на нормативы обслуживания и нормативы численности. В зависимости от структуры затрат рабочего времени выделяются нормативы основного (технологического) времени; вспомогательного времени; времени на обслуживание рабочего места; времени на отдых и личные надобности; подготовительно-заключительного времени.

Нормативы обслуживания определяют затраты труда на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады и т.п. По этим нормативам рассчитывается явочная численность рабочих, необходимая для выполнения конкретного объёма работы.

Нормативы численности – это регламентированная численность работников профессионально-квалификационного состава, требуемая для выполнения единицы или общего объёма работ. Нормативы режимов работы оборудования и нормативы времени предназначены для определения нормы времени на производство единицы продукции (работы). Нормативы обслуживания и общей численности работающих, выполняющих в течение года определённый объём работ по выпуску продукции, управлению агрегатами, аппаратами.^[17]

2.3 Роль нормирования в организации и в оплате труда.

Нормы труда на предприятии призваны решать две взаимосвязанные задачи:1) обеспечивать производство и реализацию конкурентоспособной продукции и являться средством получения прибыли;2) способствовать воспроизводству человеческих ресурсов и решению социальных задач, таких как обеспечение нормальной интенсивности труда, материальная заинтересованность работников в увеличении количества и улучшении качества труда. Главным требованием установления рациональных норм труда является повышение их обоснованности, т. к. научно обоснованная норма является эталоном высокоорганизованного производства. Научное обоснование норм труда предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на их величину в определенных организационно-технических условиях производства. Организационно- техническое обоснование предполагает установление нормы труда с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства. Психофизиологическое обоснование заключается в выборе варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм работника неблагоприятных факторов производственной среды и использования рациональных режимов труда и отдыха. Социальное обоснование – это обеспечение содержательности труда, снижение его монотонности, повышение интереса к работе. Экономическое обоснование дает возможность выбрать наилучший вариант выполнения работы с учетом эффективности использования производственных ресурсов (производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, степени загрузки работника в течение смены и т. д.).^[18]