Файл: Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений.pdf

Выводы по главе 2.

Во второй главе были рассмотрены особенности выработки оптимальных управленческих решений на примере компании «Ашан» и даны следующие рекомендации по совершенствованию процесса принятия эффективного управленческого решения:

— формирование информационного отдела;

— введение в штат контролера-ревизора для контроля за складскими остатками и предоставления достоверных данных;

— внесение в процесс принятия и реализации решения порядка внесения необходимых изменений;

— после реализации любого управленческого решения подводить итоги;

— создать систему корпоративных ценностей, которая будет максимально сближать ценности сотрудников и компании.

Организационную структуру управления компании можно определить как линейную структуру. В курсовой работе была представлена схема, по которой принимаются и реализовываются управленческие решения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Принятие управленческих решений является одним из ключевых этапов управленческой деятельности. Управленческое решение фактически является основным и наиболее эффективным средством воздействия субъекта управления на управляемый объект.

В значительной степени эффективность управленческой деятельности предприятия зависит от умения руководителя предприятия решать нестандартные задания и проблемы.

Способность и умение правильно принимать решение составляет компетенцию руководителя любого уровня. Именно поэтому понимание природы принятия решений очень важно для каждого человека, который стремится достичь успеха в сфере управления.

Любое управленческое решение должно быть осознанным и просчитанным. Роль управленческого решения в деятельности предприятия достаточно высока и всеобъемлюща, ведь она затрагивает все сферы его деятельности, его сотрудников, руководителя, внешнюю среду и многое другое.

Не любое решение руководителя является управленческим, ведь только управленческие решения оказывают существенную роль в развитии предприятия, его структуры, стратегии, планировании, определяя его дальнейший путь.

Практическая часть курсовой работы была рассмотрена на примере ООО «Ашан».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Михненко П. А. Теория менеджмента : учебник / П. А. Михненко. — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2017. — 520 с. (Глава 8. Принципы разработки управленческих решений).