Файл: ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ предприятий малого и среднего бизнеса.pdf

В процессе исследования темы курсовой работы рассмотрены теоретические взгляды на кадровую стратегию как специфическую часть стратегии предпринимательства, раскрыты содержание и основополагающие принципы кадровой стратегии на предприятиях малого и среднего бизнеса в современных условиях. Правильно выбранная кадровая стратегия обеспечивает:

- своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, своевременного освоения новой продукции;

- формирование необходимого уровня трудового потенциала коллектива предприятия при минимизации затрат (экономия в разумных пределах издержек, связанных с наймом работников, подготовкой кадров с учетом не только расходов в текущем периоде, но и на последующую переподготовку и повышение квалификации и т.д.);

- стабилизацией коллектива благодаря учету интересов работников, предоставления возможностей для квалификационного роста и получения других льгот;

- формирование более высокой мотивации к высокопроизводительному труду;

- рациональное использование рабочей силы по квалификации и в соответствии со специальной подготовкой и т.д.

Таким образом, достижение этих результатов возможно при правильной оценке осуществимости кадровой политики в конкретных организационно-технических и социальных условиях. Так, подводя итог, можно заключить, что персонал организации и его руководство, независимо от численности группы должны сознательно строить свое поведение, выбирать наиболее оптимальный стиль управления коллективом для повышения эффективности рабочего процесса и рентабельности всего предприятия, мотивировать работников к труду с помощью экономических и морально-психологических мер.

Подведя итоги, кадровая стратегия малого предприятия должна быть достаточно гибкой, экономически обоснованной, то есть исходить из реальных финансовых возможностей предприятия, а также обеспечивать индивидуальный подход к своим работникам.

Список литературы

1. Управление персоналом. Гавренкова В.И., Гудин Ю.Г. – 2017 г., 4 стр.
2. Федеральный Закон РФ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ст. 4).
3. Алексеев А.Н., Батулкин Д.С. Малый и средний бизнес в условиях инновационной экономики: основные трудности и направления поддержки - 2017. Стр. 39 - 41.
4. Аверин А.В., Рязанов А.А. Совершенствование механизмов государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства московской агломерации – 2015 г. Стр. 24-31.
5. Герасимов Б.И., Денисова А.Л. Основы коммерческой деятельности. - М., «Форум», 2018. Стр. 45-46.
6. Кадровая стратегия предприятия в условиях системного кризиса -Алавердов А. Р., 2017.
7. Герасимов Б.И., Денисова А.Л. Основы коммерческой деятельности - М., «Форум» - 2018.
8. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. - Основы коммерческой деятельности - М., «Дашков и К», 2016.