Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии.(Понятие оплаты труда и её виды).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 299
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 Теоретические основы расчётов по оплате труда
1.1 Понятие оплаты труда и её виды
1.2 Формы и системы оплаты труда в современных условиях предприятий.
1.3 Факторы влияющие на уровень заработной платы
Глава 2 Оплата труда в ОАО «Российские железные дороги»
2.1 Оплата труда рабочих в «ОАО «РЖД»
2.2 Методика расчета региональных компенсационных надбавок работникам ОАО «РЖД»
- За отработанные часы сотрудник получит без вычета налога:
140 руб/час*168 часов=23 520 рублей\
- Зональная доплата 85% составит:
23 520 руб.*0,85=19 992 рублей
- Премия 110% от ставки составит:
23 520 руб.*1,10=25 872 рублей
- Доплата за вредность 3%:
23 520 руб.*0,03=705,6 рублей
- Сотрудник получит заработную плату в размере (без вычета налога 13%):
23 520 руб.+19 992 руб.+25 872 руб.+705,6 руб.=70 089,6 рублей
На руки сотрудник получит (с вычетом налога 13%):
70 089,6 руб.-13%=60 977,95 рублей
Рассмотрим, как будет оплачиваться труд, если у сотрудника будет окладно-премиальная оплата труда.
Предположим, что сотруднику установили оклад в размере 23 520 рублей при 9-ти часовой и 5-ти дневной рабочей неделе (168 часов мес.), с премией 110%.
Сотрудник получит на руки:
(23 520 руб.*1,10) + 23 520=49 392 рублей. (без вычета налога)
49 392 руб. - 13%=42 971 рублей.
Таким образом, для данного сотрудника текущая оплата труда более актуальная, чем окладно-премиальная. Из-за различных доплат, сотрудник получит намного больше заработную плату, чем будет стимулировать его на работу в данной организации и выполнении большей нормы.
Заключение
Что бы заинтересовать работников в выполнении труда, необходимо выплачивать достойную заработную плату. Для того что бы работники были довольны своей заработной платой и могли влиять на ее повышение, работодателю необходимо выбрать правильную систему и форму оплаты труда.
Из ст. 129 Трудового кодекса, оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд.
Оплата труда работников, не фиксируемых из бюджета (коммерческих и не коммерческих), зафиксирована в договорах, соглашениях и нормативных актах. Такой порядок установлен ст. 135 Трудового кодекса РФ.
Выбор системы оплаты труда-важный шаг для любой организации. Система должна быть простой и ясной, что бы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой им заработной платы.
Систему оплаты труда можно выбирать как для всего коллектива, так и для каждого работника по отдельности. Однако обычно система оплаты труда устанавливается для определенных категорий работников. Можно сказать, что повременная оплата труда выбирается в основном для финансовых работников, а сдельная для производственных рабочих.
На рассмотренном примере в данной курсовой работе по оплате труда в ОАО РЖД, следует отметить, что в компании стоит остро проблема сильного оттока кадров из-за значительно большого объема рабочих мест с тяжелыми и не привлекательными условиями труда.
Для совершенствования мотивации труда в компании применяется различные формы материального и не материального стимулирования работников в зависимости от должностей.
Безусловно, каждое направление совершенствования организации оплаты труда в отрасли следует рассматривать с учетом финансового состояния, специфики предприятия и сложившихся традиций на железнодорожном транспорте.
Литература
- Оплата труда персонала. Учебник и практикум для академического бакалавриата. О. А. Лапшова [и др.]; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2017.
- Организация, нормирование и оплата руда: цчебное пособие / Козел И.В., Воробьева Н.В., Байчерова А.Р. /Издательство: Ставропольский государственный аграрный университет, 2015. – с.8
- Положение об оплате труда работников филиалов открытого акционерного общества «Российские железные дороги» http://docs.cntd.ru/document/901907471. - с.18-24
- Развитие системы оплаты труда на железнодорожном транспорте М.А. Лякина, С.С.Давыдов, УДК 331.215.1 2010г. – с.24
- Совершенствование оплаты труда на железнодорожном транспорте/ С.М. Данилов, В.А. Яныгин // Экономика железных дорог. – 2002. - №10. – с.23
- Трудовое право России: учебник / Буянова М.О., Зайцева О.Б. / Издательство: Феникс, 2017. – с. 4
- Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Хазанова Е.Л. – Издательство ФГБОУ ВПО «ТГТУ» 2017.– с. 15
- Экономика организации: учебник / Издательство Агрус, 2015 – с. 12
- Экономика предприятия (организаций):учебник / Баскакова О.В. Сейко Л.Ф. – ИздательствоДашков и К, 2018 - с. 14
- Экономика организаций: учебное пособие / Родионова Е.В – Издательство ПГТУ, 2016 – с. 13
- Экономикаи управление социальной сферой: учебник / Под редакцией Жильцов Е.Н., Егоров Е.В. – Издательство Дашков и К, 2018 – с. 5
- https://www.litres.ru/m-klimova/zarabotnaya-plata/chitat-onlayn/ М.А. Климова «Заработная плата». - с. 4
- http://ozarplate.su/faktori-uroven-zarplati.html
Факторы, определяющие уровень заработной платы. – с.19
- https://helpiks.org/3-14070.html таблица коэффициентов работников ОАО РЖД с.- 31
Приложения
Приложение 1
Таблица 1
Сравнение сдельной и повременной оплаты труда.
|
Сдельная оплата труда |
Повременная оплата труда |
|
Положительные стороны |
|
|
1. Работник заинтересован в увеличении выработки 2. Кол-во производительности лежит на сотруднике 3. Снижается контроль за работником 4. Уменьшение риска работодателя 5. Есть возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема работ, роста производительности |
1. Уменьшаются издержки контроля за качеством продукции 2. Меньше текучесть кадров 3. Определенность и относительная стабильность заработка 4. Сплоченность в трудовом коллективе |
|
Отрицательные стороны |
|
|
1. Плохое качество продукции, в попытках отработать большее количество времени 2. Излишняя спешка приводит к поломке оборудования, нарушению техники безопасности 3. Возможен перерасход сырья и материалов 4. Сложности при установке норм выработки 5. Сдельщику не важны успехи коллег и общие результаты фирмы 6. У работника нет стимулов к деятельности в долгосрочной работе, отсюда текучесть кадров 7. Наличие колебаний в заработке 8. Возможность недоучета факторов которые влияют на выработку и результат 9. Увеличивается вероятность техники безопасности 10. Опасность снижения ставки из-за высокой выработки |
1. Отсутствуют стимулы к производственному труду 2. Существует необходимость в надзирателе, который осуществляет контроль за процессом труда 3. Работодатель рискует больше, чем работники: высокопродуктивный работник увеличивает прибыль, непродуктивный — наоборот (заработная плата у них одинакова) 4. Работодатель принимает на себя риск производительности 5. Оплату труднее связать с конечным результатом 6. Заработная плата, ниже чем при сдельной оплате 7. Работник не может повысить свой заработок путем увеличения трудовых усилий 8. Возможна несправедливость в оплате из-за ее косвенной связи с результатом труда |
|
Условия применения |
|
|
Существуют количественные показатели выработки (производства, продаж, обслуживания). У работников существует реальная возможность увеличить выработку. Необходимо стимулировать работников в дальнейшем увеличении объемов выпуска. Целесообразно в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поэтому нетрудно измерить результаты их работы. |
Результаты труда работника трудно выделить из общих результатов. Результаты труда работника трудно измерить количественно. У работника нет возможности повлиять на увеличение выпуска. Производственный процесс строго регламентирован. Поставлена задача добиться экономии материальных ресурсов. Увеличение объемов выпуска продукции может привести к ухудшению ее качества. |