Файл: Производственная структура предприятия и пути её совершенствования.pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 16477
Скачиваний: 179
СОДЕРЖАНИЕ
1. Природа, элементы, типы и формы производственной структуры
1.1. Производственная структура предприятий
1.2. Формы производственных структур
2. Пространственная структура производственного процесса
1.3. Элементы структуры производства
2 Анализ производственной структуры ОАО «АвтоВАЗ»
2.1. Общая характеристика ОАО «АвтоВАЗ», продукция услуги
2.2. Производственная структура ОАО «АвтоВАЗ»
2.3. Анализ производственной структуры ОАО «АвтоВАЗ»
3 Пути совершенствования производственной структуры ОАО «АвтоВАЗ»
- увеличение производительности труда работников.
- увеличение качества выпускаемых автомобилей.
ОАО «Автоваз» производит свои автомобили и позиционирует свою деятельность на рынке с достаточно высокой долей конкуренции. И основной стратегией развития ее должна стать комбинированное стратегическое направление, которое будет предусматривать вопросы и пути решения конкурентных преимуществ и должна предусматривать более обширное проникновение и расширение своего собственного производства автомобилей. Таким образом, необходимо:
1. по максимуму минимизировать все издержки производства, усовершенствовать, т.е. сделать более современным вид автомобилей (тюнинг), таким образом, укрепить свое конкурентное положение на рынке, в том числе наладить продажу сопутствующих автомобильных товаров, выйти на более высокий мировой уровень, подписать необходимые торговые соглашения, расшить свой рынок, посредством приобретения автомобильных заводов и в перспективе постараться приобрести акции предприятий –производителей. Сложившаяся ситуация обостряется тем, что предпочтения, складывающиеся годами на автомобили – это автомобили европейского производства. И люди предпочитают лучше купить подержанную иномарку, чем «советский» автомобиль. Несмотря на рост автомобильного рынка в цело, происходит падения доли продаж – на 6%. Добиться необходимой конкурентоспособности можно лишь только предложить более низкие цены и отличное качество на российские автомобили. Для увеличения продаж предприятию необходимо увеличить требования для соответствия международным стандартам качества, и тем самым достигнуть высокого качества таких потребительских свойств как надежность, долговечность, безопасность и комфортность и экономичность.
На примере дочернего предприятия ОАО «АВТОВАЗа»- ОАО «Лада- Сервис» можно выделить следующие рекомендации: стандартизация услуг дилеров и повышение качества обслуживания, что позволит предприятиям сети постоянно развивать и укреплять обширную базу клиентов на всей территории России.
Заключение
Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.
Производственная структура предприятия "АвтоВАЗ" состоит из металлургического производства, сварочного производства, прессового производства, производства пластмассовых изделий, цеха окраски кузова. Такое разделение на мастерские позволяет обеспечить эффективную технологию изготовления качественных и недорогих автомобилей. Процесс сборки автомобиля осуществляется на пяти конвейерных линиях. Каждый автомобиль, выпускаемый на автозаводе, проходит обкатку на автомобильной трассе, состоящей из двух кольцевых трасс и отдельных участков с испытательной поверхностью.
Таким образом, анализ путей совершенствования производственной структуры показывает, что в перспективе фирмы должны прийти к такой производственной структуре, где отсутствуют заготовительные и инструментальные цеха, где сокращается количество ремонтно-механических цехов. Все это позволит значительно сократить численность занятых во вспомогательных и обслуживающих производственных процессах, на заготовительной стадии производственного процесса, на стадии переработки, а следовательно, снизить себестоимость продукции, повысить рентабельность и рентабельность производства.
Список литературы
1. Абрютина М. С.. Экономика предприятия. – М.: Дело и сервис, Москва, 2016. - 256 с;
2. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. - М.: ООО Фирма «Инфограф», 2017. - 311 с.;
3. Вышегородцев М.М., Шатаева О.В. Основы экономической теории. Методическое пособие для студентов. М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2017. – 64 с.
4. Волкова К.А. и др. Государственное предприятие: структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие/ К.А. Волкова, Ф.К. Казакова, А.С. Симонов. - 2-ое изд., доп. - М.: Экономика, 2017. - 448 с.
5. Герасимов Б.И., Иода Ю.В. Введение в экономику. Основы экономического анализа: Учебное пособие. –М.: ТГТУ, 2014, 140с.;
6. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник.- 4-е изд., 2016 г. - 440с.
7. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник/ Под ред. Кушлина В.И. -2-е изд.,2015.- 834с.
8. Официальный сайт ОАО «АВТОВАЗ» [Электронный ресурс] / Центр информ. Технологий АВТОВАЗ; ред. Власенко Т.В. //www.lada-auto.ru/
9. Официальный сайт Группа «АВТОВАЗ» [Электронный ресурс] / Центр информ. Технологий АВТОВАЗ; ред. Алексеев Н.В.//group.avtovaz.ru/
10. Портал Quote [Электронный ресурс] / Центр информ. Технологий РосБизнесКонсалтинг; ред. Петров Р.Н.// quote.rbc.ru