Файл: Производственная структура предприятия и пути её совершенствования.pdf

1.3. Элементы структуры производства

Рабочее место - это часть производственной зоны, оснащенная необходимым оборудованием, инструментами и материалами для выполнения работником поставленной задачи. Рабочие места должны быть взаимосвязаны, чаще всего они размещаются в производственном пространстве последовательно.

Виды работ в зависимости от количества исполнителей: индивидуальное рабочее место (1 рабочее место — 1 исполнитель); коллектив (одно рабочее место — несколько исполнителей).

Организация рабочих мест должна соответствовать ряду технических требований персонала и требованиям правильных условий труда, поэтому рабочие места подлежат аттестации.

Все рабочие места подчиняются системе технического обслуживания: доставка материалов (инструментов); экспорт готовой продукции; наладка и ремонт оборудования; контроль качества продукции (осуществляется отделом технического контроля).

Производственная площадка – это то место, где рабочие места объединяются. За каждым участком закрепляется бригада рабочих (7-12 человек) и начальник участка (старший мастер, бригадир).

Бригады формируются на основе специализации рабочих, то есть в одну бригаду входят работники одной и той же и/или смежных профессий, занятые в однородных технологических процессах. Концентрация и специализация - принципы организации производственных участков. Исходя из этих принципов, выделяют следующие типы производственных площадок:

-технологический участок (специализация участка по видам работ). Технологический раздел характеризуется однотипностью инструментов и оборудования, определенным (однородным) видом работ.

Технологический раздел характеризуется высокой загрузкой оборудования и высокой гибкостью производства при разработке новых продуктов или изменении производственных мощностей.

-предметная область (специализация по видам продукции). Примеры предметных областей: сечение конкретных деталей, сечение валов, трансмиссий, коробок передач и т. д.

Предметный тип рекомендуется для производства одного-двух стандартных изделий, имеющих большой объем и высокую стабильность производства.

Тематика - закрытый раздел (специализация по видам продукции, осуществляется полный цикл изготовления продукции). Здесь используется различное оборудование, работают работники разных профессий.

Производственный цех - обычно входит в состав цехов и имеются не на всех предприятиях. На небольших предприятиях имеются только производственные площадки (не цеховая структура).

Производственные отделы возглавляют начальники цехов по наименованию или по нумерации. Все цеха предприятия делятся на категории в зависимости от вида производственного процесса:

Основные цеха - производятся производственные процессы, в результате которых производится основная продукция предприятия. В данных цехах проходят производственные процессы, которые позволяют выпускать вспомогательные изделия, в которых нуждаются основные цеха. Производятся услуги, необходимые для работы как основного, так и вспомогательного производственных процессов. Во вспомогательных цехах добывают, перерабатывают вспомогательные материалы (тары, упаковки и т.д.). В побочных цехах производятся товары с использованием отходов промышленности (например, цех утилизации отходов). Во вспомогательных цехах, благодаря технологическим процессам, происходит бесперебойная работа основных производственных процессов. [Волкова К.А. и др. Государственное предприятие: структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие/ К.А. Волкова, Ф.К. Казакова, А.С. Симонов. - 2-ое изд., доп. - М.: Экономика, 2017.]

2 Анализ производственной структуры ОАО «АвтоВАЗ»

2.1. Общая характеристика ОАО «АвтоВАЗ», продукция услуги

Группа АВТОВАЗ входит в альянс Renault-Nissan-Mitsubishi и выпускает автомобили по полному производственному циклу для 4 марок: LADA, Renault, Nissan, Datsun. Производственные мощности Группы расположены в Тольятти - ПАО "АВТОВАЗ" и в Ижевске-ООО "ЛАДА Ижевск".

20 июля 1966 года правительство СССР издало постановление о строительстве завода в городе Тольятти для выпуска 600 тысяч легковых автомобилей в год. Эта дата считается днем рождения Волжского автомобильного завода.

Создание предприятия-флагмана отечественного автопрома тесно связано с итальянским концерном FIAT, с которым Министерство автомобильной промышленности СССР подписало протокол о научно-техническом сотрудничестве. Процесс становления Волжского автомобильного завода был связан с тем, что в то время в СССР выпускалось менее 150 тысяч легковых автомобилей в год. В связи с этим возникла острая потребность в комфортабельных и доступных автомобилях.

Волжский автомобильный завод был построен в рекордные сроки: строительство началось в 1967 году, а в 1970 году появилась первая продукция-автомобили ВАЗ-2101, положившие начало известному и популярному сегодня бренду LADA. Таким образом, при расчетном сроке строительства в 6 лет завод был введен в эксплуатацию с опережением графика на 3 года, что позволило СССР сэкономить более 1 млрд рублей. Советский рубль.

АвтоВАЗ совместно с General Motors и Европейским Банком Реконструкции и развития принял участие в создании совместного предприятия GM-АвтоВАЗ. Совместное производство началось с выпуска внедорожника "Шевроле Нива"("Chevrolet Niva").[ quote.rbc.ru]

Официально завод был принят госкомиссией с отличной оценкой 22 декабря 1973 года-после выпуска миллионного автомобиля; Указом Президиума ВС СССР волжский автомобильный завод был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством". В феврале 2008 года корпорация Renault приобрела блокирующий пакет акций АвтоВАЗа (25 %). Сотрудничество с Renault выгодно обеим сторонам, поэтому необходимо обеспечить высокое качество платформ, на которых производятся автомобили партнера. Renault начинает выпуск новых автомобилей на платформе B0, что делает необходимым создание новой АИС для удобной доставки деталей с производства. Проектная мощность завода составляет 660 тысяч автомобилей в год. По состоянию на 2018 год проектная мощность завода составляет 800 тысяч автомобилей в год.

Развитие в компании связано с дальнейшей интеграцией с Renault-Nissan. В конце июня 2018 АввтоВАЗ поставил на конвеер новую модель Lada Vesta Cross в августе того же года пустили в продажу новое семейство Lada Granta.Уже в ноябре 2018 альянс Renault-Nissan-Mitsubishi заявили готовность инвестировать 70 млрд. долларов в АвтоВАЗ.

Уставный капитал общества составляет 55 749 589 810 рублей. Уставный капитал разделен на 11 149 917 962 акции следующих категорий равной номинальной стоимости: - привилегированные акции типа " А " 461 764 300, что составляет 4,14% уставного капитала; - обыкновенные акции 10 688,153 662, что составляет 95,86% уставного капитала. Номинальная стоимость одной акции составляет 5 рублей. Все акции компании регистрируются по книжной записи. Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы его кредиторов.

Публичное акционерное общество "АВТОВАЗ", прежнее наименование: Открытое акционерное общество "АВТОВАЗ" (далее - "общество") создано решением Государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом № 1 - р от 05 января 1993 года в соответствии с указом президента Российской Федерации "об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, общественных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года № 721. Правовой статус общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об акционерных обществах", иными законами и принятыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом. Компания была создана без ограничения срока ее действия.[ quote.rbc.ru]

Наименование и местонахождение компании: полное фирменное наименование: публичное акционерное общество "АвтоВАЗ". Сокращенное фирменное наименование: на русском языке - ПАО "АВТОВАЗ".

Местом нахождения Общества и его адресом является место его государственной регистрации, а именно: Российская Федерация, Самарская область, город Тольятти Южное шоссе, д. 36.

Рис. 1. - Общая информация ОАО «Автоваз»

Органами управления Общества являются:

-общее собрание акционеров;

-совет директоров;

-коллегиальный исполнительный орган (правление);

-единоличный исполнительный орган (президент).

Рис. 2. – Организационная структура ОАО «Автоваз»

Бренд LADA представлен в сегментах В, В+, SUV и LCV, которые составляют 5 модельных семейств: Vesta, XRAY, Largus, Granta и 4x4. Марка занимает 20% российского рынка легковых автомобилей. Официальная дилерская сеть Бренда является самой крупной в России - более 300 дилерских центров.

Организационная структура управления АвтоВАЗом позволяет оптимизировать и интегрировать основные бизнес-функции: маркетинг и Продажи, Производство и контроль качества, финансы, персонал и инвестиции.

На деятельность каждого предприятия оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды. Рассмотрим сначала внешние факторы (косвенные и прямые факторы воздействия), влияющие на деятельность АвтоВАЗа.

Высшим органом управления ОАО "АвтоВАЗ" является общее собрание акционеров. Основные управленческие полномочия общества делегируются акционерами совету директоров. В целях обеспечения оперативного управления обществом совет директоров назначает коллегиальный исполнительный орган и единоличный исполнительный орган. Председателем правления является президент. Заместитель председателя правления является исполнительным вице-президентом. Члены Совета директоров АвтоВАЗа являются представителями акционеров и несут перед ними ответственность за успешное развитие компании. Совет директоров ОАО "АвтоВАЗ" осознает свою ответственность перед акционерами и считает своей главной целью добросовестное и компетентное исполнение обязанностей по управлению обществом, обеспечение поддержания и роста цены акций, а также защиту и возможность реализации акционерами своих прав. В соответствии с уставом общества руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом - президентом ОАО "АВТОВАЗ" и коллегиальным исполнительным органом - правлением. Правление общества действует на основании устава и Положения о правлении. Совет директоров ОАО "АвтоВАЗ" при назначении президента и членов правления руководствуется принципом обеспечения наиболее эффективной реализации возложенных на исполнительные органы общества функций.

Члены коллегиального исполнительного органа, а также лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, обязаны раскрывать сведения о праве собственности на ценные бумаги ОАО "АвтоВАЗ", а также о продаже и (или) покупке ценных бумаг ОАО "АвтоВАЗ". Средняя численность работников АвтоВАЗа в 2011 году составила 106 197 человек. Общая площадь завода АвтоВАЗа составляет 580 га.

2.2. Производственная структура ОАО «АвтоВАЗ»

Производственная структура АВТОВАЗа, складывается из двух ступеней: аппарата генеральной дирекции, направляющего и координирующего всю деятельность завода, и аппарата производств, осуществляющих руководство работой структурных производственных подразделений завода. Высшим органом управления ОАО «АВТОВАЗ» является общее собрание акционеров. Основные полномочия по управлению обществом делегируются акционерами совету директоров (12 человек), который обеспечения оперативного управления обществом назначает президента - генерального директора и правление.

Рис. 3 - Производственная структура ОАО «Автоваз»

Председателем правления является президент-генеральный директор. Рабочими органами общего собрания акционеров являются:

Президиум (от латинского praesidium-букв. - защита; Перен. - Председатель) - группа лиц, избираемых для коллективного управления, собраний, совещаний), Счетная комиссия, Секретариат, Регулирующая группа.

Их деятельность регулируется уставом и нормативными актами Общества. Функции Президиума общего собрания акционеров осуществляет Совет директоров общества. По решению общего собрания акционеров состав Президиума Собрания может быть расширен за счет включения в него других акционеров и приглашенных лиц. На более низких уровнях производства (в группах, коллективах и т. д.), а также на малых предприятиях в начальный период формирования применяется линейная организационная структура управления. Как правило, функциональная структура применима на самых высоких производственных уровнях АвтоВАЗа. Функциональная структура управления характеризуется созданием структурных подразделений, каждое из которых имеет свои четко определенные, конкретные задачи и обязанности. В этой структуре каждый орган управления, а также исполнитель специализируются на выполнении определенных видов управленческой деятельности (функций). Создается штат специалистов, ответственных только за конкретное направление работы. Функциональная структура управления основана на принципе полного управления: выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции является обязательным для подразделений.