Файл: Принципы эффективного планирования деятельности предприятия..pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 281
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Сущность планирования деятельности предприятия.
1.2 Принципы и методы эффективного планирования деятельности предприятия
2. СИСТЕМНЫЙ ХАРАКТЕР ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Описание предприятия – объект исследования
2.2 Основные экономические показатели деятельности «АО Альфа-Банк»
2.3 Разработка и реализация стратегического планирования «АО Альфа-Банк»
2.4 Совершенствование системы стратегического планирования на предприятии «АО Альфа-Банк»
3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Планирование является одним из наиболее сложных видов умственной деятельности, доступных человеку, ведь при составлении планов нужно столь много предугадать предвидеть, увязать воедино что эту деятельность с полным правом можно считать граничащей с искусством.
Планирование охватывает все стороны хозяйственной жизни, и сегодня без него не может обойтись ни одно предприятие. В то же время планы нельзя абсолютизировать, ибо они сковывают инициативу, что в условиях стремительно меняющейся экономики не допустимо. Поэтому планирование всегда должно сопровождаться предоставлением подразделениям максимально возможной самостоятельности, права принятия решений с учетом складывающегося положения дел, если такие решения оказываются более эффективными, чем заложенные в плане.
На некоторых предприятиях к планированию еще до сих пор зачастую подходят по старинке. Составленные планы спускают для безоговорочного выполнения, но это порочный подход. Сегодня планирование может быть только живым творчеством всех работников и только тогда оно окажется успешным.
Планирование предполагает принятие конкретных решений о функционировании и развитии производственной системы, их увязку с точки зрения оптимизации конечного результата. Это позволяет обеспечить ее эффективное функционирование и развитие в будущем. Любое хозяйственное решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико-экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования. Поэтому изучение его теории и практики занимает важное место в подготовке специалистов управленческого профиля.
4. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Михненко П. А. Теория менеджмента : учебник / П. А. Михненко. — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2017. — 520 с. (Глава 4. Планирование деятельности организации).
Дополнительная литература:
- Герчикова И. Н. Менеджмент : учебник / И. Н. Герчикова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити-Дана, 2015. — 510 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа : http://biblioclub.ru
- Тебекин А. В. Менеджмент : учебник / А. В. Тебекин — М. : ИНФРА-М, 2014. — 384 с.
- Планирование на предприятии / Сост. О.Ю. Ангелова - Н.Новгород: ННГУ, 2010 - 46 c.
- Альфа-Банк [Электронный ресурс]/ Официальный сайт. - Режим доступа: https://alfabank.ru/
- Википедия — свободная энциклопедия [Электронный ресурс]/ - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/
- Блог Альфа-Банка [Электронный ресурс]/ - Режим доступа: https://hr.alfabank.ru/blog
- Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]/ - Режим доступа: http://www.cfin.ru/