ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.06.2025
Просмотров: 661
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Инвестиционное проектирование Методические указания
2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
3. Описание продукции (услуги) и области ее применения
4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«МОГИЛЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ»
Кафедра экономики и организации производства
Инвестиционное проектирование Методические указания
по выполнению курсового проекта
для студентов специальности
1-27 01 01 «Экономика и организация производства»
Могилев 2011
УДК 631.153
Рассмотрены и рекомендованы к изданию на заседании кафедры экономики и организации производства
Протокол № от
Составители:
М.Ф. Рудаков
М.И. Какора
Рецензент:
кандидат экономических наук, доцент
А.Г. Ефименко
©УО «Могилевский государственный
университет продовольствия», 2011
Введение
Курсовой проект по дисциплине «Инвестиционное проектирование» состоит из пояснительной записки и листа графической части (формата А3).
Пояснительная записка представляет собой бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта (далее – бизнес-план) разрабатывается в случаях:
обоснования возможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, долгосрочных кредитов, займов;
обоснования целесообразности оказания организации, реализующей инвестиционный проект, мер государственной поддержки.
Основанием для разработки бизнес-плана является индивидуальное задание выданное студенту руководителем проекта.
В состав курсового проекта входят: титульный лист, лист индивидуального задания, содержание, описательная часть бизнес-плана (пояснительная записка), приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные, а также 1 лист графической части формата А3.
В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
Описательная часть бизнес-плана (пояснительная записка) должна состоять из следующих основных разделов:
«Резюме»;
«Характеристика организации и стратегия ее развития»;
«Описание продукции»;
«Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»;
«Производственный план»;
«Организационный план»;
«Инвестиционный план»;
«Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»;
«Показатели эффективности проекта»;
«Юридический план».
При проведении расчетов бизнес-плана инвестиционного проекта в полном объеме оформляется паспорт инвестиционного проекта.
Общие требования к подготовке бизнес-плана:
бизнес-план составляется с учетом отраслевых особенностей и специфики текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации и (или) проекта;
в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: с учетом реализации проекта и без учета реализации проекта;
каждый раздел формируется на основании достоверных исходных данных.
Отдельные расчетные таблицы при необходимости могут быть дополнены строками (графами), а наименования показателей уточнены с учетом специфики деятельности организации и (или) проекта.
При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы:
при выполнении финансово-экономических расчетов бизнес-плана использовать методы имитационного моделирования и дисконтирования, позволяющие оценивать влияние изменения исходных параметров проекта на его эффективность и реализуемость;
составлять бизнес-план на весь срок реализации инвестиционного проекта (далее – горизонт расчета). Как правило, горизонт расчета должен охватывать средневзвешенный нормативный срок службы основного технологического оборудования, планируемого к приобретению в рамках реализации проекта, а также период с момента первоначального вложения инвестиций по проекту до ввода проектируемого объекта в эксплуатацию. В случае, если срок возврата заемных средств равен либо превышает период от первоначального вложения инвестиций по проекту до окончания средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования, планируемого к приобретению в рамках реализации проекта, горизонт расчета устанавливается на срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается, по согласованию с руководителем курсового проекта, установление другого обоснованного горизонта расчета;
шаг отображения информации в таблицах принимать равным 1 году;
расчеты бизнес-плана проекта приводятся в белорусских рублях (в текущих ценах без учета инфляции).
В данных методических указаниях дана краткая характеристика каждого раздела с приложением списка вопросов для описания проекта и форм расчетных таблиц. Список вопросов является рекомендательным. Он может быть сокращен или расширен автором курсового проекта с учетом специфики конкретного проекта по согласованию с руководителем проекта. Ориентировочный объем пояснительной записки курсового проекта должен составлять (без приложений) до 40 страниц печатного текста.
Все таблицы бизнес-плана оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Расчетные таблицы функционирования предприятия с проектом оформляются в приложение А (таблицы 1-18), без проекта – в приложение Б (таблицы 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 14, 15, 16, 17). Нумерация таблиц в приложениях А и Б должна совпадать. Например, таблица по расчету амортизации должна иметь номер 8 как в приложении А, так и в приложении Б. В приложении А название таблицы необходимо дополнять (в скобках) фразой «с проектом», в приложении Б – фразой «без проекта». В последующих приложениях можно представлять характеристику закупаемого оборудования, выпускаемой продукции и другую значимую информацию. Последним приложением в обязательном порядке является копия годового отчета организации за базовый период.
1. Резюме
Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта (при наличии), его социальной значимости. Сводные показатели по проекту (отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта) оформляются в соответствии с таблицей 1.
Таблица 1 - Сводные показатели по проекту, млн. руб.
|
№ п/п |
Наименование показателей |
В целом по проекту |
По периодам (годам) реализации проекта |
|||
|
1 |
2 |
… |
t |
|||
|
1 |
Общие инвестиционные затраты: |
|
|
|
|
|
|
1.1 |
капитальные затраты без учета НДС (стоимость инвестиционного проекта) |
|
|
|
|
|
|
1.2 |
НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат |
|
|
|
|
|
|
1.3 |
прирост чистого оборотного капитала |
|
|
|
|
|
|
2 |
Плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат |
|
|
|
|
|
|
3 |
Источники финансирования общих инвестиционных затрат: |
|
|
|
|
|
|
3.1 |
собственные средства |
|
|
|
|
|
|
3.2 |
заемные и привлеченные средства (с указанием вида) |
|
|
|
|
|
|
3.3 |
государственное участие (с указанием вида) |
|
|
|
|
|
|
4 |
Доля собственных средств в объеме инвестиций, % |
|
х |
х |
х |
х |
|
5 |
Год выхода на проектную мощность |
|
||||
|
6 |
Выручка от реализации продукции |
х |
|
|
|
|
|
6.1 |
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) |
х |
|
|
|
|
|
7 |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
х |
|
|
|
|
|
8 |
Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест |
|
|
|
|
|
|
9 |
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего |
х |
|
|
|
|
|
10 |
Удельный вес экспортных поставок, % |
х |
|
|
|
|
|
11 |
Показатели эффективности проекта: |
|
|
|
|
|
|
11.1 |
простой срок окупаемости проекта |
|
х |
х |
х |
х |
|
11.2 |
динамический срок окупаемости проекта |
|
х |
х |
х |
х |
|
11.3 |
чистый дисконтированный доход |
|
х |
х |
х |
х |
|
11.4 |
внутренняя норма доходности, % |
|
х |
х |
х |
х |
|
11.5 |
индекс рентабельности |
|
х |
х |
х |
х |
|
11.6 |
уровень безубыточности, % |
х |
|
|
|
|
|
11.7 |
коэффициент покрытия задолженности |
х |
|
|
|
|
|
11.8 |
рентабельность продаж, % |
х |
|
|
|
|
|
11.9 |
рентабельность продукции, % |
х |
|
|
|
|
Раздел «Резюме» составляется на завершающем этапе разработки бизнес-плана, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам. Обычный объем резюме (кроме таблицы) – 2–3 страницы.