Файл: Организация управленческого учета в компании (Сущность, значение и основные понятия бухгалтерского управленческого учёта).pdf

При выполнении курсовой работы на примере организации, занимающейся предпринимательской деятельностью, ООО «СтройМода», было рассмотрено следующее. В первой главе теоретически определены задачи управленческого учета, а также сущность управленческого учета в организациях; рассмотрены принципы управленческого учета и нормативнoе регулирование бухгалтерского управленческого учёта в Российской Федерации. Также раскрыты основные аспекты и варианты организации управленческого учёта.

На примере ООО «СтройМода» рассмотрены учет затрат, а также операции, которые учитываются в течение месяца на счете 90 «Продажи». Также были приведены основные бухгалтерские проводки по учету затрат и представлены группы затрат.

В ООО «СтройМода» всю ответственность за ведение и организацию бухгалтерского учета несет руководитель, соответственно, сам учет ведет назначенный им бухгалтер. Организация утверждает свою учетную политику, где отражены основные порядки ведения бухгалтерского учета. Также разработан план счетов, используемый при синтетическом учете. Бухгалтерский учет в ООО «СтройМода» ведется в соответствии с действующим законодательством. В ООО «СтройМода» управленческий учет ведется на основании информации финансового учета, которая группируется в специальных регистрах.

В ООО «СтройМода» имеется много недоработок, благодаря которым в организации совершается много значительных ошибок в отчетах, счетах, расчетах. Поэтому был предложен ряд мер для совершенствования управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику для того, чтобы сформировать рациональную базу для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы быть уверенным в успешном существовании в будущем. Рекомендуется составление управленческих отчетов персоналом предприятия, для принятия руководством наилучшего решения на основании этих отчетов.

Основные цели внедрения управленческого учета заключаются в обеспечении руководящего состава простой, полной, достоверной и оперативной информацией и устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей предприятие ООО «СтройМода» должно решить следующие задачи:

– создание управленческой структуры;

– осуществление интеграции систем управленческого и бухгалтерского учета;

– организация оперативного документооборота для подготовки управленческой информации;

– обеспечение конфиденциальности управленческой информации;

– создание системы отчетности, удобной для принятия решений;

– использование управленческого планирования и прогнозирования;

– внедрение автоматизированных систем управления;

– организация оперативного контроля за исполнением принятых администрацией решений по устранению нарушений в производственном или финансовом процессе.

Внедрение автоматизации в бухгалтерский учет позволит исключить совершение множества грубых ошибок в результате расчетов, сократит время произведения расчетов, предоставит более быстрый и удобный доступ к различным документам, а также усилит контроль над деятельностью бухгалтера.

Таким образом, при достижении и выполнении всех вышеуказанных мероприятий в целях внедрения управленческого учета в ООО «СтройМода» будет наблюдаться значительное улучшение финансового состояния и повышение эффективности его деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ // Собрание Законодательства РФ
2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н. // Российская Газета
3. Абаева Н.П. Методические указания по изучению курса «Управленческий учет» / Н.П. Абаева, А.В. Денисов, Е.Г. Денисова. – Ульяновск : УлГТУ, 2004. - 58 с.
4. Боброва Е.А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №23 – с. 16-18.
5. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по эконом. специальностям / М.А. Вахрушина. – 5–е изд., стер. – Москва: омега – Л, 2006. - 576 с. – (высшее финансовое образование).
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник и практикум для академического бакалавриата / О.Н. Волкова. – М. : Издательство Юрайт, 2017. С. 34-36.
7. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №22 – С. 52-57.
8. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: учебник для академического бакалавриата / Е.Ю. Воронова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2017. - 428 с.
9. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.; ил.
10. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для студентов вузов / К. Друри. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 735 с.
11. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. – М.: Экономист, 2006. - 618 с.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007. - 351 с. – (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»)
13. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет / В.Э. Керимов. – 8-е изд. – Москва : Дашков и К, 2017. - 484 с.
14. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 368 с. – (Высшее образование).
15. Костюкова Е.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / под общей редакцией профессора Е.И. Костюковой. – Ставрополь, типография «Седьмое небо», 2016. - 224 с.
16. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор – 2003 – №5. С. 34-41
17. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР – БИНФА», 2005. - 176 с.
18. Панков В.В. Анализ и содержание некоторых показателей финансового состояния бизнеса / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №2 – С. 6-17.
19. Письмаров А. Как оценить эффективность работы / Генеральный директор – 2006 – №2. С. 21-23
20. Полковский Л.М. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для бакалавров / Л.М. Полковский. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 256 с.
21. Просветов, Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно‑методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с.
22. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 464 с.
23. Сигунова Т.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Т.А. Сигунова, Н.Б. Кутинова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2017. - 150 с.
24. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник – Высшее образование, 2007. - 371 с.
25. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие / Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова – М: Дело и сервис, 2006. - 224 с.
26. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова / Под ред. А.Д. Шеремета. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2005. - 344 с.
27. Шеремет А.Д. Управленческий учет. Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова / под ред. А.Д. Шеремета. – 4-е изд. – М. : Инфра-М, 2009. - 429 с.
28. Чумаченко, Н.Г. О внедрении управленческого учета. / Бухгалтерский учет – 2003 – №19 – С. 63-65