Файл: Принципы управленческого учета, отличие их от других видов учета (Рекомендации по совершенствованию управленческого учета в МБУК «ЦДМ «Ярград»).pdf

А.С. Ажигалиева [40, с. 60] рассматривает принципы управленческого учета в рамках управленческого цикла, в котором она выделяет 4 этапа: стратегия, план, выполнение, оценка. Она считает, что на каждом из этих этапов последовательно реализуются следующие 3 принципа:

• подготовка релевантной (существенной) информации;
• моделирование процесса создания стоимости организации;
• эффективная коммуникация.

Использование перечисленных выше принципов в той или иной комбинации позволяет построить такую систему управленческого учета, чтобы она максимально соответствовала главной цели деятельности организации [29, с. 42].

Качество, оперативность и достоверность информации, извлекаемой из системы управленческого учета, обеспечивают дисциплину принятия решений и управленческую деятельность в целом [17, с. 150].

Проведенный обзор принципов управленческого учета позволяет сделать выводы о том, что использование перечисленных принципов управленческого учета обеспечивает его действенность в решении поставленных перед ним взаимосвязанных задач и способствует построению рациональной системы управленческого учета такой, чтобы она максимально соответствовала главной цели организации – достижению повышения рентабельности выпускаемой продукции (работ, услуг).

Таким образом, изучив основные вопросы организации управленческого учета следует сделать главные выводы. В первую очередь управленческий учет является одним из видов хозяйственного учета, необходимый для разработки индивидуальной системы управленческого контроля и представляет собой систему сбора и агрегирования информации.

Отличие управленческого учета от иных видов учета исходят из разных методов, принципов использования инструментов учета и конечной цели учета. В первую очередь управленческий учет отличаются более высоким уровнем детализации агрегируемых данных, а также более широкой областью формирования показателей, о чем говорят принципы многовариабельности, непрерывности и оперативности. Принцип экономичности и принцип индивидуального подхода к формированию финансовых ресурсов, финансовых потоков и центров финансовой ответственности указывают на необходимость формирования индивидуальной модели управленческого учета. Различные сочетания экономических, юридических, организационных и технико-технологических факторов определяют разнообразие форм организации управленческого учета.

Поскольку управленческий учет является составной частью системы управления учреждением и не ограничивается общепринятыми принципами бухгалтерского учета, при его построении исходными должны стать следующие позиции:

• соответствие целям и задачам деятельности организации;
• отражение особенностей технологических процессов производимых товаров или оказываемых услуг;
• оптимизация структуры и уровня детализации базы бухгалтерских данных, используемых менеджерами;
• согласованность с общими принципами организационной структуры управления учреждением.

Исходя из особой важности рассматриваемых вопросов в организации эффективного процесса управления и эффективного механизма принятия наименее рискованных управленческих решений далее во второй главе логически верным является изучение действующей практики организации системы управленческого учета на примере выбранного объекта исследования.

Оценка системы управленческого учета МБУК «ЦДМ «Ярград»

Краткая характеристика учреждения

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр досуга молодежи «Ярград» Яранского района Кировской области создано на основании постановления администрации Яранского муниципального района от 22.12.2015 № 1024 «О создании муниципального бюджетного учреждения».

Устав МБУК «ЦДМ «Ярград» утвержден постановлением администрации Яранского муниципального района Кировской области от 22.12.2015 № 1024.

Учреждение является некоммерческой организацией, созданной муниципальным образованием Яранский муниципальный район Кировской области. Организационно-правовая форма: муниципальное учреждение. Тип – бюджетное.

Полное наименование учреждения - муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр досуга молодежи «Ярград» Яранского района Кировской области. Сокращенное наименование: МБУК «ЦДМ «Ярград».

Юридический адрес и место фактического нахождения: Российская Федерация, 612260, Кировская область, г. Яранск, ул. Халтурина, д. 21.

В соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №5 по Кировской области 31 декабря 2015 года МБУК «ЦДМ «Ярград» выдано свидетельство серии 43 № 002632220 о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц за номером 1154350016391.

МБУК «ЦДМ «Ярград» поставлен на учет 30.12.2015 в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 5 по Кировской области, присвоен идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) – 4339010866, КПП – 433901001, о чем выдано свидетельство серии 43 № 002632221.

Учреждение создано с целью удовлетворения культурных и духовных потребностей населения, формирования эстетической культуры молодежи и высокой эффективной среды культурного досуга, обеспечение свободного доступа к объектам культуры всех категорий населения, в том числе малоимущих и социально незащищенных групп.

Полномочия Учредителя от имени муниципального образования Яранский муниципальный район Кировской области в отношении Учреждения осуществляет Управление культуры Яранского муниципального района Кировской области. Управление культуры Яранского района является органом местного самоуправления и наделено полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных в соответствии с федеральными законами и законами области.

Управление Культуры Яранского района определяет цели, условия и порядок деятельности исследуемого учреждения, утверждает его устав, назначает на должность и освобождает от должности руководителя.

Являясь Учредителем учреждений культуры Яранского района и главным распорядителем средств бюджета Яранского муниципального района, Управление доводит до МБУК «ЦДМ «Ярград» и других подведомственных учреждений муниципальное задание на выполнение муниципальных работ и услуг. Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания осуществляется путем выделения субсидий на его выполнение и согласовании планов финансово-хозяйственной деятельности Управлением культуры.

Имущество Учреждения является собственностью муниципального образования Яранский муниципальный район Кировской области и может быть использовано только для осуществления целей и видов деятельности Учреждения. Имущество Учреждения закреплено за ним на праве оперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Контроль за использованием по назначению и сохранностью имущества, закрепленного за учреждением на праве оперативного управления, осуществляет Управление по делам муниципальной собственности администрации Яранского района.

Основные виды деятельности МБУК «ЦДМ «Ярград»:

• создание и организация работы любительских творческих коллективов, кружков, студий, любительских объединений, клубов по интересам различной направленности и других клубных формирований;
• проведение различных по форме и тематике культурно–массовых мероприятий;
• организация кино– и видео–обслуживания населения.

МБУК «ЦДМ «Ярград» может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в уставе учреждения.

Постоянно действующим единоличным исполнительным органом МБУК «ЦДМ «Ярград» является директор. Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности МБУК в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом учреждения.

Учреждение самостоятельно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета в финансовом управлении Яранского района, печать установленного образца, штамп и бланки со своим наименованием.

Источниками формирования имущества и финансовых средств МБУК ЦДМ «Ярград» являются:

• бюджетные поступления в виде субсидий;
• имущество, переданное учреждению на праве оперативного управления, включая недвижимое имущество и особо ценное движимое имущество;
• средства, полученные учреждением за предоставление платных досуговых услуг, безвозмездные и целевые поступления, пожертвования от физических и (или) юридических лиц.

Для осуществления финансово - хозяйственной деятельности МБУК «ЦДМ «Ярград» открыты следующие лицевые счета в финансовом управлении администрации Яранского района:

• лицевой счет получателя субсидии на выполнение муниципального задания;
• лицевой счет получателя доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности;
• лицевой счет получателя субсидии на иные цели.

Учреждение отвечает по своим обязательствам имуществом, находящимся у него на праве оперативного управления, за исключением недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленных за ним Учредителем или приобретенным за счет средств, выделенных ему Учредителем на приобретение этого имущества.

В целях осуществления ведения бухгалтерского учета, составления и предоставления отчетности, осуществления правового сопровождения и обеспечения деятельности (хозяйственно-эксплуатационной) заключено Соглашение № 3 от 01.08.2019. Оно указывает, что все данные мероприятия осуществляет Муниципальное казенное учреждение «Центр обслуживания учреждений» Яранского района Кировской области.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения

Ключевыми источниками информации для анализа финансового состояния МБУК ЦДМ «Ярград» являются баланс учреждения (ф. 0503730), отчет о финансовых результатах деятельности учреждения (ф. 0503721).

Данные баланса МБУК «ЦДМ «Ярград» за 2017 – 2019 годы приведены в приложении 4.

Динамика изменения показателей разделов баланса отражена в таблице 1.

Таблица 1

Динамика изменения показателей разделов баланса

По состоянию на 01.01.2020 года наблюдается уменьшение валюты баланса по отношению к данным на 01.01.2017 года на 6446,6 тыс. руб., что соответствует снижению на 6,1 %. Данный факт следует рассматривать как негативный показатель. Для интерпретации данного изменения необходимо привести анализ структуры изменившихся статей баланса.

Структура актива баланса учреждения представлена в таблице 2.

Таблица 2

Структура актива баланса учреждения