Файл: Выбор стиля руководства в организации.pdf

5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии

6. Оценить эффективность предлагаемых рекомендаций

Предмет исследования – стиль руководства

Объект исследования - ГБУ «Миграционный центр»

ГБУ «Миграционный центр» обеспечивает получение иностранными гражданами документов, разрешающих им осуществлять трудовую деятельность в городе Москве, включая предоставление услуг высокого качества, соответствующих требованиям и ожиданиям всех заинтересованных сторон.

Стиль руководства или управления - это гибкая манера поведения руководства, в отношении сотрудников, которая корректируется со временем, согласно ситуации. Проявляется стиль руководства в способах выполнения управленческой деятельности, подчиненных руководителю сотрудников. Стиль руководителя - это система типичной и относительно стабильной методологии воздействия руководства на сотрудников с целью эффективного выполнения управленческих функций и тем самым стоящих перед предприятием целей.

В процессе исследования было выявлено, что стиль руководства зависит от таких факторов, как взаимоотношения руководителя и подчиненных, степень полномочий руководителя, степень мотивации, а также личностные качества руководителя. Личность руководителя и его стиль управления играет огромную роль на качество межличностных отношений в организации.

Работа руководителя должна быть направлена на достижение определенных результатов, поэтому управленец, сориентированный на эффективный стиль руководства, сможет достичь этих результатов.

Проведенный анализ деятельности директора Осипенко Петра Михайловича с помощью подхода Генри Минцберга показал, что наиболее распространенным подходом Осипенко П.М. в принятии управленческих решений является подход «решения, основанные на интуиции». Петр Михайлович пытается найти новые пути развития компании, и при этом спрогнозировать последствия принимаемого решения. При этом Петр Михайлович использует рациональный подход к принятию решений, тщательно обдумывая ход выполнения решений и его возможные результаты.

Таким образом, проведенный анализ показал, что руководитель компании Осипенко Петр Михайлович является недостаточно эффективным руководителем, поскольку из десяти ролей, выделенных Г. Минцбергом, Петр Михайлович выполняет девять, две из которых выполняются частично.

Осипенко П.М. неэффективно планирует распределение времени, но в процессе принятия управленческих решений Петра Михайловича можно охарактеризовать положительно, т.к. все необходимые решения принимаются им на основе имеющихся знаний и производственного опыта.

На рабочем месте Петр Михайлович постоянно подвержен стрессам, но имеет достаточные навыки для управления стрессами, что характеризует его положительно.

С управлением нагрузкой данный руководитель справляется также не достаточно эффективно, так как не всегда выполняет дела в порядке важности; не умеет делегировать часть своих обязанностей подчиненным, считая лучшим сделать все самостоятельно.

Тем не менее, Петр Михайлович четко знает поставленные перед ним цели и стремится к их осуществлению, что является важным моментом в работе руководителя.

Руководитель рассматриваемой компании принимает решения, основанные на собственной интуиции, при этом стремится к постоянному развитию компании, поэтому в качестве стратегии дальнейшего развития необходимо предложить решения, новые для данного предприятия.

С целью совершенствования стиля руководства в организации были предложены следующие рекомендации:

1. Посещение руководителями подразделений тренингов по лидерству, эффективному управлению и подбору персонала

2. Изменение должностных инструкций руководителей для увеличения полномочий в принятии собственных решений;

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адизес И. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффектив­но общаться с носителями иных стилей / Ицхак Калдерон Адизес; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2014. - 259 с.
2. Бабосов Е.М., Вайнилович Э.Г., Бабосова Е.С. Управление персоналом. – Изд-во: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
3. Баркалов С.А. Лидерство и управление организацией [Электронный ресурс]: учебное пособие/ С.А. Баркалов [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Воронеж: Научная книга, 2012. - 354 c. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29270.html. - ЭБС «IPRbooks»
4. Бендас Т. В. Психология лидерства : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. В. Бендас. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 502 с.
5. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 332 с.
6. Колношенко В.И. Лидерство менеджера [Электронный ресурс]: курс лекций/ Колношенко В.И., Колношенко О.В. - Электрон. текстовые данные. - М.: Московский гуманитарный университет, 2014. - 128 c. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/39686.html. - ЭБС «IPRbooks»
7. Макаренко А. О. Должен ли руководитель быть лидером? // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 32. – С. 377–379. – URL: http://e-koncept.ru/2017/771109.htm.
8. Никиточкина, О.С. Лидерство и руководство как субъективный и объективный феномен [Электронный ресурс] / О.С. Никиточкина. – Режим доступа: http://www.seun.ru/upload/iblock/983/k.r._nikitochkina.pdf, свободный.
9. Панина С.В., Макаренко Т.А., Мордовская А.В. Самоопределение и профессиональная ориентация учащихся: Учебник и практикум / Москва, 2016. Сер. 58 Бакалавр. Академический курс (3-е изд., пер. и доп)
10. Поршнев А. Управление организацией. Учебник / А. Поршнев, З Румянцев , Саломатин Н.. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 672 c.
11. Потемкин В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c.
12. Психология лидерства: лидерство в социальных организациях : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / А. С. Чернышев [и др.] ; под общ. ред. А. С. Чернышева. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 159 с.
13. Стили руководства [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://center-yf.ru/data/Menedzheru/Stili-rukovodstva.php
14. Стиль управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uchebnikionline.com/menedgment/menedzhment_u_sferi_poslug__morgulets_ob/stil_upravlinnya.htm
15. Управление организацией: Учебник. / Под ред. Поршнева, А.Г., Румянцевой, З.П. - М.: Центр, 2012. – 421 с.