Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования(Модели жизненного цикла организации).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 288
Скачиваний: 1
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Определение стадии жизненного цикла ООО«Омега Стайллс»
|
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
|
Операционный поток |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Инвестиционный поток |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Финансовый поток |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Объем продаж, млн. руб. |
16109 |
17165 |
19283 |
20242 |
20073 |
22028 |
|
Рост продаж, % |
102,1 |
106,6 |
112,3 |
105,0 |
99,2 |
109,7 |
|
Прибыль, млн. руб. |
187 |
212 |
231 |
250 |
127 |
918 |
|
Рост прибыли, % |
101,5 |
113,4 |
109,0 |
108,2 |
50,8 |
722,8 |
|
Финансовый рычаг, % |
91,4 |
118,6 |
96,2 |
81,3 |
102,7 |
104,3 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Структура системы премирования на современном этапе жизненного цикла организации
|
Вид премирования |
Характеристика премирования |
||||
|
Категории трудового коллектива |
Показатели премиро-вания |
Критерии определения размера премии |
Источ-ник |
Периодичность |
|
|
Бонус |
Руководители |
Цели предприятия и подразделения |
•результаты работы предприятия •уровень управления |
Доходы |
Полугодие / год |
|
Специалисты |
Цели предприятия, подразделения и сотрудника |
•результаты работы предприятия •результаты оценки трудового коллектива |
|||
|
Рабочие |
Цели предприятия |
•результаты работы предприятия |
|||
|
Премия за выполнение КПЭ (ключевых показателей эффективности) |
Функциональный менеджмент |
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) |
•результаты работы подразделения •распределение показателей по удельному весу •дифференциация покатегориям трудового коллектива |
Себестои-мость |
Квартал |
|
Рабочие, оплачиваемые повременно |
Квартал |
||||
|
Линейный менеджмент |
Месяц |
||||
|
Индивидуальное премирование |
Рабочие, оплачивае-мые сдельно |
Качество и производительность труда |
•дифференциация по профессиям •зависимость от степени выполнения показателей |
Себестои-мость |
Месяц |