Файл: АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 345

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Р тп=ЧП / С/с *100% (1.2.7)

где ЧП – чистая прибыль;

С/с - себестоимость.

4. Общая рентабельность - определяется как отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации продукции и показывает, количество чистой прибыли которое приходится на сум реализованной продукции; [16]

Р общая = П до налогооб. / Выручка *100% (1.2.8)

где П до налогооб. - прибыль до налогообложения;

Выручка – выручка от реализации продукции, работ, услуг.

В зависимости от целей анализа могут быть использованы и другие показатели рентабельности.

Источниками информации для анализа финансово-хозяйственной деятельности являются данные оперативного и бухгалтерского учета.

Бухгалтерская отчетность – единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам.

Комплексным, интегральным показателем экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия выступает рентабельность.

Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 сум текущих затрат или на 1 сум используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала). Расчет выполняется по формуле:[17]

Р= П / З ґ 100 (1.2.9)

где П – прибыль;

З – размер текущих затрат или используемых ресурсов .

Различают, прежде всего, общую (совокупную) и расчетную рентабельность. Общая рентабельность определяется как отношение балансовой (валовой) прибыли к стоимости производственных ресурсов (основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств), расчетная рентабельность – как отношение чистой (расчетной) прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Кроме того, при планировании, оценке и анализе эффективности производства рассчитывается рентабельность текущих затрат, рентабельность используемых (натийинленных) производственных ресурсов, рентабельность капитальных вложений (инвестиций) .

Рентабельность текущих затрат (Рз) включает такие показатели рентабельности, как: рентабельность реализованной продукции (оборота);[18]

Рп = П / Ор ґ 100 (1.2.10)

рентабельность отдельного вида продукции:[19]


Рв = П / С ґ 100, (1.2.11)

где П – прибыль от реализации, сум.;

Ор – объем реализованной продукции, сум.;

С – себестоимость отдельного вида продукции, сум.

Рентабельность производственных ресурсов (Рр) отражает эффективность использования имеющихся в распоряжении предприятия производственных фондов, имущества, собственного и заемного капитала. Этот показатель определяется;[20]

Рр = П / (ОПФ + НОС) ґ 100 (1.2.12)

где ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

НОС – среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств.

Таким образом, проведенный в данной главе анализ показал, что в условиях инновационного развития рыночной экономики, возрастания конкуренции на рынке товаров и услуг, важнейшей задачей является повышение эффективности использования имеющихся и нереализованных возможностей экономического потенциала каждого предприятия.

Экономический потенциал – это совокупность производственных ресурсов предприятий и максимально возможная способность их работников наиболее полно удовлетворять рос населения на товары и услуги при эффективном использовании имеющихся у них материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В целом под эффективностью понимают получение наибольших результатов при тех же тратах или тех же результатов при меньших затратах ресурсов. Эффективность, как экономическая категория, выражает экономические отношения по своду использования ресурсов для производства или реализации определенной массы стремительных стоимостей в целях удовлетворения личных и общественных потребностей и получения на этой основе прибыли, обеспечивающей нормальное функционирование предприятия на рынке. Отсюда, измерение эффективности и управление ею на всех уровнях: макроуровне, макроуровне и микроуровне являются настоятельной необходимостью.

Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности работы организации. Отчетность необходима для оперативного руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования и прогнозирования, устойчивость, а также оптимальную структуру актива и пассива.

Все приемы анализа взаимосвязаны и применяются одновременно в различных сочетаниях, что позволяет комплексно анализировать деятельность хозяйствующего субъекта и выявлять резервы повышения эффективности.

К приемам анализа относятся сравнение, детализация и группировка, обобщение, балансовый способ и факторный анализ.


Сравнение – сопоставление однородных объектов для выявления закономерностей изменения показателей.

Наиболее распространенными являются такие виды сравнения как:[21]

  • отчетных показателей с плановыми выполнение бизнес-плана как критерий для оценки результатов деятельности.
  • отчетных показателей с показателями предыдущих периодов наблюдение за динамикой показателей и определение тенденций развития.
  • плановых показателей с показателями предыдущих периодов возможность определения оптимальности плановых заданий и качества бизнес-плана.
  • показателей работы внутренних структурных подразделений, которые могут выступать как центры ответственности;
  • отчетных показателей со среднеотраслевыми обеспечение объективной оценки результатов и выявление неиспользованных резервов.

Для обеспечения этого приема необходимо сравниваемые показатели привести к сопоставимости, то есть:

  • устранить влияние изменения цен или выразить сравниваемые объемные показатели в одинаковых ценах (например, фактические объемы продаж предыдущего и отчетного года – в ценах отчетного периода);
  • устранить влияние различий в объеме и ассортименте продукции при сопоставлении качественных показателей (например, показатель себестоимости пересчитывается на одинаковый объем за отчетный и предыдущий года);
  • применение единой методики исчисления показателей;
  • сравнение тождественных периодов времени.

Результаты сравнения можно представить в следующем виде:

  • абсолютные отклонения они определяются как разность между показателями, причем можно сравнивать как количественные, так и качественные показатели.
  • Количественные показатели – характеризуют размер, величину хозяйственных процессов. Например, численность работников, стоимость основных производственных фондов, выручка от продаж, прибыль и т.д.
  • Качественные показатели - отражают экономическую эффективность хозяйственных процессов. Например, себестоимость продукции, производительность труда, рентабельность.

В зависимости от применяемых измерителей абсолютные отклонения могут быть: натуральными (штуки, тонны, килограммы, метры и т.д.); трудовыми (человеко-часы); денежными.

Относительные отклонения определяются как соотношение величин, выраженные в виде процентов или коэффициентов.

Темп прироста показывает, на сколько увеличился (если больше единицы) или уменьшился (если меньше единицы) показатель.


Абсолютные и относительные отклонения определяются путем проведения горизонтального анализа.

Индексы представляют показатели – факторы, которые оказали влияние на достигнутые результаты.

Таким образом, сравнение – важнейший прием, т.к. именно с него начинается процесс экономического анализа.

Таким образом, в целом анализ хозяйственно-финансовой деятельности сводится к оценке изменений показателей прибыли, себестоимости, рентабельности и финансового состояния предприятия за анализируемый период и завершается подготовкой плановых решений на основе сложившейся ситуации.

По содержанию процесса управления выделяют: перспективный (прогнозный, предварительный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период.

Текущий (ретроспективный) анализ базируется на бухгалтерской и статической отчётности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал и год нарастающим итогом.

Главная задача текущего анализа – объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление имеющихся резервов, мобилизация их, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

Особенность методики текущего анализа состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующих аналитический период. В этом виде анализа имеется существенный недостаток – выявленные резервы навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, т. к. Относятся к прошлому периоду.[22]

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛТАТОВ ДЕЯТЕЛНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «SUNFLOWERS»

    1. Характеристика производственной-хозяйственной деятельности ООО «SUNFLOWERS»

Общество с ограниченной ответственностью «SUNFLOWERS» создано в соответствии с Гражданским кодексом Республики Узбекистан, Законом Республики Узбекистан «Об обществах с ограниченной ответственностью».


Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. Компания ведет самостоятельную бухгалтерскую отчетность, формы отчетности с 2015-2017 гг.

Предприятие ООО «SUNFLOWERS» является производственной компа­нией, занимающейся производством и реализацией корпусной и мягкой мебели г. Ташкент. В настоящий момент компания имеет одну торговую точку в г. Ташкенте, где осуществляется реализация мебели розничным потребителям. Кроме этого предприятие осуществляет реализацию товаров оптовым компа­ниям и дочернему предприятий работающим на рынке реализации мебели. ООО «SUNFLOWERS» это сравнительно молодая и малоизвестная компания, работающая на рынке производства и реализации мебели около 4 лет. На сего­дняшний день предприятие производит 212 наименований корпусной и мягкой мебели. При этом, динамика ассортимента компании ежегодно увеличивается, в частности за последние три года произошел прирост ассортимента наименова­ний на 30 ед. по сравнению с показателем 2015 г., рис.2.1.1.

Ассортимент мебели включает в себя следующие наименования: столы письменные, столы компьютерные, столы кухонные, диваны, диваны угловые, кровати, детские комнаты, кухни, прихожие, журнальные столы, табуреты и др.

Рис.2.1.1. Динамика ассортимента предприятия

ООО «SUNFLOWERS» с 2015-2017 г.г[23].

Рис. 2.1.2. Динамика среднемесячной заработной платы работников

предприятия ООО «SUNFLOWERS» с 2015-2017 г.г.[24]

Среднемесячная заработная плата работников предприятия ООО «SUNFLOWERS» составляет 27,8 млн. сум., а это на 18,3% выше по сравне­нию с тем же показателем 2015 г., рис. 2.1.2.

Кроме основного производства, существуют органы управления (админи­стративный персонал) предприятия ООО «SUNFLOWERS» . Перейдем к рас­смотрению структуры органов управления предприятием ООО «SUNFLOWERS» .

Организационная структура предприятия ООО «SUNFLOWERS» пред­ставлена на рис. 2.1.3. К органам управления предприятия ООО «SUNFLOWERS» относятся - генеральный директор, коммерческий директор, бухгалтер, главный инженер, начальник отдела маркетинга. Возглавляет фирму ООО «SUNFLOWERS» генеральный директор. Ему подчиняются все подраз­деления предприятия, а именно: бухгалтерия, отдел производства, отдел марке­тинга, отдел сбыта.

В каждом отделе имеется начальник, которому подчиняются работники подразделений.

Генеральный директор ООО «SUNFLOWERS»