Файл: Организация коммерческой деятельности по работе с контрагентами.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 332

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Среднесписочная численность персонала ООО «Благоустройство и Озеленение» – 61 чел. Среднемесячная заработная плата – 12110,9 руб.

К целям ООО «Благоустройство и Озеленение» относятся:

1) повышение репутации компании среди конкурентов, поставщиков и клиентов;

2) полное удовлетворение запросов клиента;

3) увеличение притока денежных средств.

ООО «Благоустройство и Озеленение» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, действует на основании хозяйственного расчёта и самофинансирования, отвечает за результаты своей производственной деятельности всем имуществом, находящимся в его хозяйственном ведении.

Основными потребителями услуг ООО «Благоустройство и Озеленение» являются:

– население города Данкова и Липецкой области;

– организации, финансируемые из бюджетов всех уровней;

– коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.

Организационная структура управления предприятия представлена на рисунке 6.

Руководит деятельностью ООО «Благоустройство и Озеленение» генеральный директор – Белолипецкий Сергей Владимирович, который уполномочен полностью управлять финансами предприятия.

Структура управления ООО «Благоустройство и Озеленение» является горизонтальной. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется директором, который осуществляет весь комплекс мер по обеспечению рационального и нормального функционирования фирмы. Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) ООО «Благоустройство и Озеленение» пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные для руководителей хозяйственных обществ, в соответствии с действующим законодательством.

На рисунке 6 представлена организационная структура ООО «Благоустройство и озеленение».

Рисунок 6. Организационная структура

ООО «Благоустройство и озеленение»

Руководители разделены по сферам ответственности: заместитель директора по экономике и финансам, заместитель директора по ИТ, коммерческий директор, заместитель по кадровым и социальным вопросам, начальник строительной деятельности. Заключение договоров с клиентами предприятия относится к ответственности отдела продаж. Организационная структура управления ООО «Благоустройство и Озеленение» подчинена решению основных задач: достижение качественного результата, повышение эффективности основной деятельности - и предусматривает функциональное разделение предприятия на две рабочих основы:


1. Подразделения, осуществляющие стратегическое планирование, финансовое управление, разработку и формирование производственной программы компании.

2. Подразделения, обеспечивающие оперативную деятельность компании.

В целом, структура ООО «Благоустройство и Озеленение» организована достаточно эффективно. Ответственность сотрудников определяется должностными инструкциями и положениями.

Основными конкурентами ООО «Благоустройство и Озеленение» являются: ЗАО НП «Ремонтно-строительная компания», ООО «Данковкомсервис».

Далее на основании бухгалтерской отчетности, представленной в приложениях 3, 4 и 5, проанализированы основные экономические показатели деятельности предприятия за 2017-2019 гг. (таблица 3).

Таблица 3

Основные технико-экономические показатели ООО «Благоустройство и Озеленение» за 2017-2019 гг.

Наименование показатели

Анализируемые периоды

Изменение

2017 год

2018 год

2019 год

Абсолютное, (+,-)

темп прироста, %

2018 от 2017

2019 от 2018

2018 к 2017

2019 к 2018

Выручка от продажи, тыс. руб.

42 190

53 189

60 152

10999

6963

26,1

13,1

Себестоимость продаж, тыс. руб.

41 511

52 488

59 456

10977

6968

26,4

13,3

Уровень себестоимости, %

98,4

98,7

98,8

0,3

0,2

0,3

0,2

Прибыль от продаж, тыс. руб.

679

701

696

22

-5

3,2

-0,7

Рентабельность продаж, %

1,6

1,3

1,2

-0,3

-0,2

-18

-12,2

Чистая прибыль, тыс. руб.

418

482

485

64

3

15,3

0,6

Среднесписочная численность работников, чел.

94

72

61

-22

-11

-23

15,3

Дебиторская задолженность

1 517

2 538

3 977

1021

1439

67,3

56,7

Кредиторская задолженность

7 544

8 471

9 687

927

1216

12,3

14,4

Сальдо задолженности, тыс. руб.

-6 027

-5 933

-5 710

94

223

-1,6

-3,8


Из данных таблицы 3 видно, что выручка экономического субъекта постоянно увеличивается (+26,1% за 2017-2018 гг., +13,1% за 2018-2019 гг.). Наряду с выручкой увеличивается и себестоимость продаж ООО (+26,4% за 2017-2018 гг., +13,3% за 2018-2019 гг.). Следует отметить, что темп роста себестоимости выше темпа роста выручки, что отрицательно характеризует финансово-хозяйственную деятельность экономического субъекта и затормаживает рост валовой прибыли и прибыли от продаж (+3,2% за 2017-2018 гг., -0,7% за 2018-2019 гг.).

У экономического субъекта отсутствуют прочие доходы, а по прочим расходам наблюдается отрицательная динамика, что положительно сказывается на прибыли до налогообложения, которая имеет тенденцию к увеличению. Далее наглядно на рисунке 7 представлена динамика показателей прибыли экономического субъекта.

Рисунок 7. Динамика показателей прибыли ООО «Благоустройство и озеленение» за 2017-2019 годы

Показатель чистой прибыли ООО «Благоустройство и озеленение» остается приблизительно на одном уровне (418 тыс. руб. по данным 2017 года и 482 тыс. руб. по данным 2019 года) при общем росте выручке от реализации, что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Благоустройство и озеленение» и выражается в снижении рентабельности продаж с 1,6 % в 2017 году до 1,2% в 2019 году.

На следующем рисунке 8 наглядно представлена динамика рентабельности продаж экономического субъекта за 2017-2019 годы.

Рисунок 8. Динамика рентабельности продаж ООО «Благоустройство и озеленение» за 2017-2019 годы

Сделан вывод, что в целом, финансово-хозяйственная деятельность ООО «Благоустройство и озеленение» является эффективной, так как она получает как прибыль от продаж, так и чистую прибыль, но показатель рентабельности крайне низок и в динамике за 2017-2019 гг. наблюдается его снижение.

Далее проведен вертикальный и горизонтальный анализы бухгалтерского баланса ООО «Благоустройство и озеленение» за 2017-2019 годы.

В таблице 4 представлены результаты горизонтального анализа бухгалтерского баланса, которые позволяют изучить состав активов и пассивов баланса, их динамику за 2017-2019 годы.

Таблица 4

Горизонтальный анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса ООО «Благоустройство и озеленение» за 2017–2019 гг.

Показатель

2017 год

2018 год

2019 год

Изменения

2017-2018 гг.

2018-2019 гг.

2017-2019 гг.

тыс.

руб.

Тпр., %

тыс.

руб.

Тпр., %

тыс.

руб.

Тпр., %

Актив

1. Внеоборотные активы

5158

5026

4 918

-132

-3

-108

-2

-240,0

-4,7

2. Оборотные активы, в т.ч.

8358

9281

10569

923

11

1288

14

2211,0

26,5

запасы

17

158

216

141

829

58

37

199,0

1170,6

дебиторская задолженность

1517

2538

3 977

1021

67

1439

57

2460,0

162,2

денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

6824

6585

6 376

-239

-4

-209

-3

-448,0

-6,6

Итого баланс

13 516

14 307

15 487

791

6

1180

8

1971,0

14,6

Пассив

1. Собственный капитал

4122

4311

4 505

189

5

194

5

383,0

9,3

2. Заемный капитал, в т.ч.

9394

9996

10982

602

6

986

10

1588,0

16,9

краткосрочные обязательства

1850

1525

1 295

-325

-18

-230

-15

-555,0

-30,0

кредиторская задолженность

7544

8471

9 687

927

12

1216

14

2143,0

28,4

Итого баланс

13 516

14 307

15 487

791

6

1180

8

1971,0

14,6


Из данных таблицы 4 видно, что имущество экономического субъекта, представленное внеоборотными и оборотными активами, за 2017-2019 гг. увеличилось на 14,6 % (+1971 тыс. руб.) за счет роста запасов и дебиторской задолженности. Стоимость основных средств ООО «Благоустройство и озеленение» снизилась за 2017-2019 гг. на 240 тыс.руб. В 2019 году стоимость основных средств составила 4918 тыс.руб. Рост стоимости оборотных средств ООО «Благоустройство и озеленение» связан с ростом остатка запасов и дебиторской задолженности. Статья «Запасы» бухгалтерского баланса экономического субъекта за 2017-2019 гг. выросли на 199 тыс.руб. и составили в 2019 году 216 тыс.руб. Стоимость дебиторской задолженности выросла на 2460 тыс.руб. и составила по данным 2019 года 3977 тыс.руб. против 1517 тыс.руб. в 2017 году. Рост дебиторской задолженности связан с несоблюдением покупателями платежной дисциплины. Такие суммы дебиторской задолженности за анализируемый период также свидетельствуют о том, что ООО «Благоустройство и озеленение» неосмотрительно относится к своей кредитной политике по отношению к покупателям и заказчикам.

Капитал ООО «Благоустройство и озеленение» представлен собственным и заемным капиталом. В состав заемного капитала включены краткосрочные обязательства и кредиторская задолженность. Рост кредиторской задолженности является отрицательным фактором. Причиной роста кредиторской задолженности является несвоевременное погашение ООО «Благоустройство и озеленение» своих обязательств перед поставщиками и подрядчиками, по налогам и сборам перед бюджетом. Следует отметить, что кредиторская задолженность перед поставщиками составляет более половину всей кредиторской задолженности ООО «Благоустройство и озеленение». В состав собственного капитала ООО «Благоустройство и озеленение» входят уставный капитал и нераспределенная прибыль. Собственный капитал вырос на 383 тыс. руб., по причине роста нераспределенной прибыли.

Таким образом, основным источником финансирования ООО «Благоустройство и озеленение» выступает заемный капитал, что говорит о неустойчивом финансовом положении экономического субъекта.

Для более детального анализа проведен вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Благоустройство и Озеленение», что позволяет охарактеризовать структуру имущества и источников его финансирования. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса представлен в следующей таблице 5.

Таблица 5

Вертикальный анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса ООО «Благоустройство и Озеленение» за 2017-2019 гг.


Показатель

Удельный вес, в %

Изменения

2017 год

2018 год

2019 год

за 2017-2018 гг.

за 2018-2019 гг.

за 2017-2019 гг.

(+,-)

Тпр., %

(+,-)

Тпр., %

(+,-)

Тпр., %

Актив

1. Внеоборотные активы

38,2

35,1

31,8

-3

-8

-3

-10

-6,4

-16,8

2. Оборотные активы, в т.ч.

61,8

64,9

68,2

3

5

3

5

6,4

10,4

запасы

0,1

1,1

1,4

1

778

0

26

1,3

1009

дебиторская задолженность

11,2

17,7

25,7

7

58

8

45

14,5

129

денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

50,5

46,0

41,2

-4

-9

-5

-11

-9,3

-18,5

Итого баланс

100

100

100

0

0

0

0

0,0

0,0

Пассив

1. Собственный капитал

30,5

30,1

29,1

0

-1

-1

-3

-1,4

-4,6

2. Заемный капитал, в т.ч.

69,5

69,9

70,9

0

1

1

1

1,4

2,0

краткосрочные обязательства

13,7

10,7

8,4

-3

-22

-2

-22

-5,3

-38,9

кредиторская задолженность

55,8

59,2

62,5

3

6

3

6

6,7

12,1

Итого баланс

100

100

100

0

0

0

0

0,0

0,0