Файл: Эффективность менеджмента организации (Направления совершенствования менеджмента в деятельности современных предприятий).pdf

Стратегический контроллинг обязан гарантировать финансовую устойчивость предприятия, отслеживание намеченных целей развития и достижение долгосрочного беспроигрышного преимущества перед конкурентами.

Главной целью оперативного контроллинга является создание системы управления, которая эффективно поможет достигать текущих целей предприятия, улучшит соотношение «затраты-прибыль».

Предприятия, которые решатся на внедрение и применение инструментов контроллинга, смогут получить значительный экономический эффект за счет упрощения процедур планирования, принятия решений и поступления актуальной информации о собственной деятельности. Тщательно разработанная методика внедрения контроллинга позволит оптимизировать использование как трудовых, так и финансовых ресурсов.

Заключение

Менеджмент – это практическая деятельность по управлению производством либо коммерцией, которая преследует цели повышения эффективности работы и увеличения прибыли; теория управления, совокупность методов, принципов, форм и средств управления; в современной отечественной практике также руководящий состав предприятия.

Основная задача оценки эффективности менеджмента представляет собой формирование конкретных показателей, при которых цели бизнеса достигаются с наибольшей результативностью (производительностью). В настоящее время разработаны и внедряются в компаниях следующие методы оценки эффективности менеджмента в соответствии с оценкой результатов:

– в соответствии с оценкой процесса достижения результатов;

– оценка системы управления методами организационной диагностики;

– сбор информации с помощью специализированных методик;

– в соответствии с оценкой экономической эффективностью;

– в соответствии с оценкой социальной эффективности менеджмента.

ООО «ФрутПоинт» занимается оптовой торговлей и переработкой фруктов и овощей. Рынком сбыта товаров ООО «ФрутПоинт» является Республика Беларусь. Среди покупателей ООО «ФрутПоинт» – крупнейшие розничные торговые сети.

ООО «ФрутПоинт» занимается оптовой торговлей и переработкой фруктов и овощей. Рынком сбыта товаров ООО «ФрутПоинт» является Республика Беларусь. Среди покупателей ООО «ФрутПоинт» – крупнейшие розничные торговые сети.

Существующая структура управления ООО «ФрутПоинт» сложилась исходя из стоящих перед организацией задач и сложившихся рыночных условий. Данная схема управления позволяет направлять деятельность администрации на обеспечение согласованной работы всех подразделений в целях выполнения поставленных задач.

Анализ основных экономических показателей деятельности
ООО «ФрутПоинт» за 2016-2018 гг. свидетельствует о том, что выручка от реализации товаров (работ, услуг) за анализируемый период имеет четкую тенденцию к снижению. По итогам финансово-хозяйственной деятельности за 2018 г., по сравнению с 2016 г. выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг снизилась на 4348 тыс. руб. и составила 70740 тыс. руб. По всем показателям рентабельности ООО «ФрутПоинт» в исследуемом периоде наблюдается рост, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности ООО «ФрутПоинт».

Для совершенствования системы контроля в ООО «ФрутПоинт» предлагается создать отдел контроллинга.

Стратегический контроллинг обязан гарантировать финансовую устойчивость предприятия, отслеживание намеченных целей развития и достижение долгосрочного беспроигрышного преимущества перед конкурентами.

Главной целью оперативного контроллинга является создание системы управления, которая эффективно поможет достигать текущих целей предприятия, улучшит соотношение «затраты-прибыль».

Внедрение концепции контроллинга позволит ООО «ФрутПоинт» разрабатывать и применять жизнеспособную стратегию на рынке, а также принимать управленческие решения по функциональным направлениям:

- формированию конкурентоспособных цен на услуги;

- определению фактической себестоимости транспортных услуг;

- гибкой системе ценообразования;

- управлению ассортиментом предоставляемых услуг;

- оценке направлений бизнеса и деятельности подразделений;

- разработке планов по финансированию предприятия.

Список использованных источников

1. Базаров Т.Ю. Управление трудовыми ресурсами [Текст]: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
2. Балдин И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. – 306 с. Тележников, В.И. Менеджмент: учеб, пособие / В.И. Тележников; под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент : учебное пособие / Л.Е. Басовский. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 256 с.
4. Бекбосын Ш.Е. Экономические науки оценка эффективности менеджмента компании (на примере ТОО «ТОТАЛ сервис») / Ш.Е. Бекбосын // Вестник науки и образования - 2018 - № 3(39) – С.38-41.
5. Букато В.И., Головин Ю.В., Львов Ю.И. Менеджмент в России. – 2- изд., перераб. и доп. / Под редакцией М.Х.Лапидуса. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 368 с.
6. Виханский О.С., Наумов В.И. Менеджмент. – 7-е изд. – М.: Гардарика, 2012. – 397 с.
7. Галицкая С.В. Денежное обращение. Кредит. Финансы (теория и российская практика). / Учеб. пособие. – М.: Международные отношения, 2012. – 272 с.
8. Грушенко В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 288 с.
9. Деньги, кредит, банки: учеб. / О.И. Лаврушин [и др.]; под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Кнорус, 2018. – 560 с.
10. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века / Питер Друкер. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 235 с.
11. Енин Ю.И. Основы инновационного менеджмента и управления инвестиционной деятельностью организации: учебно-методический комплекс/ Ю.И. Енин; Минский ин-т управления.- Минск: Изд-во МИУ, 2012 – 228 с.
12. Исаев Р.А. Маркетинг, менеджмент и бизнес-инжиниринг: В 2 т. Т. 1. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 286 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. 9-е изд., стереотип. М. : Новое знание, 2017. – 223 с.
14. Климкина Ю.Е. Создаем команду. Секреты подбора персонала для успешного бизнеса / Ю.Е. Климкина. – М.: ЭКСМО, 2016. – С. 20-81.
15. Климович Л.К. Основы менеджмента: учебник для учащихся учреждений образования, реализующих образовательные программы высшего образования / Л.К. Климович. – Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2013. – 277 с.
16. Кох Л.В., Кох Ю.В. Менеджмент: Учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2018. – 280 с.
17. Краснова Н.В. HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации / Н.В. Краснова. – М.: Моск. финансово-пром. акад., 2011. – С. 12-50.
18. Лукичева Л.И. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие / Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2011. – С. 7-106.
19. Магура М.И. Передовые технологии менеджмента/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Журн. «Управление трудовыми ресурсами», 2013. – С. 59-117, 128-191.
20. Масленченков Ю.С. Экономика банка: Разработка по управлению финансовой деятельностью банка / Ю.С Масленченков, Д.П. Дубанков. – М.: БДЦ-пресс. – 2017. – 168 с.
21. Менеджмент: учебник / коллектив авторов ; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. – 4-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2018.- 554 с.
22. Мишин В.М. Исследование систем управления. Учебник для вузов – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 337 с.
23. Организация производственной деятельности / под ред. Г.И. Кравцовой. – Минск: БГЭУ. – 2013. – 504 с.
24. Основы менеджмента : учебное пособие: для студентов вузов по специальности «Менеджмент организации» / [Э. М. Коротков и др.]; под редакцией И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева. – Москва : Дашков и Кº, 2012. – 269 с.
25. Основы менеджмента : учебно-методическое пособие для студентов высших учебных заведений и слушателей системы переподготовки / Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский национальный технический университет, Республиканский институт инновационных технологий, Кафедра «Экономика и логистика»; [Э. М. Гайнутдинов и др.]; под редакцией Э.М. Гайнутдинова. – Минск : БНТУ, 2016. – 255 с.
26. Основы предпринимательства: учебное пособие / О.И. Лапин и др.; под ред. О.И. Лапин. – М.: КНОРУС. – 2016. – 384 с.
27. Петрович М.В.Управление организацией: учеб. пособие / М.В. Петрович [и др.] – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2012. – 432 с.
28. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Романова, В.Я. Горфинкель, Максимцова. – М.: Проспект, 2013. – 280 с.
29. Рудская Е.Н., Михайличенко К.И., Десятниченко Л.В. Менеджмент: роль персонала и интернет-ресурсов в формировании лояльности клиентов // Молодой ученый. – 2018. – №8. – С. 650-655.
30. Сенько А.Н. Инвестиционное проектирование. Курс лекций. / А.Н. Сенько. – Минск: Изд-во БГУ, 2011. – 558 с.
31. Серкина Н.А. Совершенствование управления развитием персонала / Серкина Н.А. // Молодой ученый. – 2017. – №18. – С. 286-289.
32. Современный менеджмент : учебник / под ред. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 299 с.
33. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2013. – 226 с.
34. Строева Е.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 357 с.
35. Суша Н.В. Основы менеджмента: учебное пособие; 2-е изд., дополн. и испр. / Н.В. Суша, В.В. Кругликов. – Минск: МУУ, 2017. – 176 с.
36. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2016. – 557 с.
37. Тулембаева А.Н. Маркетинг. Завоевание рынка: Учебное пособие / А.Н. Тулембаева – 2-е изд., испр. и доп. – Алматы: Триумф «Т», 2017. – 448 с.
38. Управление организацией: учебник / Г.Л. Азоев [и др.]; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Я.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 734 с.
39. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 571 с.
40. Финансовый маркетинг: теория и практика: учебник для бакалавров: для студентов высших учебных заведений по экономическим направлениям и специальностям / [О. А. Артемьева и др.] ; под общей редакцией С.В. Карповой ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации – Москва: Юрайт, 2013. – 424 с.
41. Финансы: учеб. / Г.Н. Белоглазова [и др.]; под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. – 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 592 с.
42. Чувашлова М.В. Внедрение контроллинга в систему управления предприятием авиационной промышленности // М. В. Чувашлова. / Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознани. URL: https://monographies.ru/ru/book/view?id=206 (дата обращения 15.10.2019).