Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании (Бренд в понятийном аппарате маркетинга).pdf

Мужчины также не забыты в мире Avon. Для них разработан широкий диапазон красиво упакованных изделий с характерными ароматами и другие великолепные косметические средства.

Avon стремится разрабатывать самые современные в мире изделия по уходу за кожей. В отличие от других компаний, арендующих оборудование для исследований в различных косметических лабораториях, Avon фактически владеет наиболее сложным оборудованием для исследований. Никакая другая косметическая фирма не имеет уникальной аппаратуры, которую использует эта компания для измерения кровообращения в коже.

Для оценки сильных и слабых сторон конкурентов я составил таблицу, сильных и слабых сторон конкурентов (таблица 3)

Таблица 3

Сильные и слабые стороны конкурентов

Исследования, проведенные в третьей главе, позволили сделать следующие выводы:

Анализ брендинговой политики предприятия рассмотрена на примере торговой марки «Nivea» Для потребителя «Nivea» является торговой маркой, которая вызывает определенные ассоциации и закрепляет за собой определенные характеристики товара. Таким образом, марочным именем является слово «Nivea», которое может быть написано, прочитано и произнесено.  Марочным знаком является синий круг, которые являются узнаваемыми, ассоциируемыми с данной торговой маркой.

Классический SWOT–анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку относительно стратегически важных конкурентов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Механизмы измерения и оценки результатов деятельности по управле­нию конкурентоспособностью брендов являются актуальной проблемой для многих организаций, которые озабочены поддержанием конкурентоспособ­ности своих брендов. На первый взгляд, здесь нет ничего сложного, ведь су­ществует стандартный набор маркетинговых и финансовых данных, касаю­щихся инвестиций в рекламу, цен, динамики объемов продаж и др., на основе которых можно формулировать задачи и контролировать их исполнение. Но существующих рядов данных недостаточно для принятия управленческих решений; на их основе невозможно, например, определить степень влияния на объем продаж инвестиций в рекламу, снижения цен конкурирующих това­ров или дистрибуции.

На рассмотренной мной компании, существует продуманная программа по продвижению своего бренда. Байерсдорф постоянно расширяет свой ассортимент продукции, чтобы привлечь все новых и новых покупателей. А так же делает неплохие успехи в выдвижении новшеств на мировой рынок.

Так же эта компания очень любит своих покупателей и всячески доказывает это своими акциями и подарками, пробниками и консультантами по продукции. Подарки от Nivea отличаются своей креативностью и щедростью. Пробники на новую продукцию помогают покупателю узнать о новом товаре (покупатель, попробовав новую продукцию, при покупке не боится разочароваться в ней), а наличие на торговой точке консультанта по продукции помогает с подбором средства индивидуально каждому.

В заключение еще раз отметим преимущества, которые дает предпри­ятию обладание конкурентоспособным брендом:

• бренд защищает производителя в процессе работы с партнерами: по­тенциальные и существующие оптовики отдадут предпочтение хорошо из­вестному товару, имеющему высокий уровень доверия;
• бренд облегчает выход производителя на смежные рынки, т. е. пред­приятие, имеющее сильный бренд в одной нише рынка, может с меньшими затратами на рекламу и продвижение выпускать и успешно продавать товар в смежной нише рынка;
• обладание брендом является инвестицией в будущее для предпри­ятия, поскольку торговая марка, ставшая брендом, может стоить значитель­но дороже, чем материальные активы предприятия;
• бренд обеспечивает эмоциональную связь с потребителем. Крупные зарубежные компании давно осознали, что основным мостиком, связываю­щим их с потребителями, являются эмоции, так как именно эмоции управ­ляют большинством человеческих поступков.

На многих развитых рынках продукты или услуги уже не могут конкури­ровать друг с другом на уровне качественных и функциональных характерис­тик и отличаются только в восприятии потребителей. В соответствии с этим наличие конкурентоспособных брендов является необходимым условием для обеспечения конкурентоспособности предприятия на подобных рынках.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. – 2013. - №4. - С. 25-38.
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Проспект, 2010. - 328 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити, 1995. - 371 с.
4. Голубков Е. П. Основы маркетинга.- М.: Финпресс, 1999.-179 с.
5. Дементьева А. Г. Конкурентоспособность международных компаний.- М.: Центр. - 2000.- 64 с.
6. Домнин В.Н. Брендинг новые технологии в России. – СПБ.: Питер,2002.-28 с.
7. Домнин В.Н Указ.соч.С.36
8. Закон РФ от 23 сентября 1992 г. N 3520-I "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров" – 1992г. – № 42. –С. 2322.
9. Кевин Л. К. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным - М.: Вильямс, 2005. - 704 с.
10. Корзун А.В. Эволюция бренда // Бренд-менеджмент.- 2008.- №1.- С.46-65.
11. Котлер Ф.А. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер ком, 1998. - 254 с.
12. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 1995. - 358 с.
13. Крылов А.Н., Зуенкова О.Г. Брендиобщество-разделение ценностей. – М.:Вершина,2007.-228с.
14. Куштавкин Д.Е. Разработка бренда как фактор формирования конкурентных преимуществ // Маркетинг в России и за рубежом. - №3. - 2013.- 254 с.
15. Лукина А. В. Создание конкурентных преимуществ на основе дифференциации. Маркетинг в России и за рубежом. – М.: ИНФРА,2010. - 86 с.
16. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов. — М.: Юнити, 2001.- 257 с.
17. Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии // Приложение к журналу “Стандарты и качество”. – 1999. - № 5.- С. 59-67.
18. Перция В.М. Кухня брэндинга // Рекламные идеи-YES!. - 2001. - № 4.С.56-58.
19. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 173 с.
20. Печерский А.А. Как нам отбрендовать Россию.- М.: Юнити,2005.- 134 с.
21. Портер М. Конкуренция.- М.: Вильямс, 2005.- 142 с.
22. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 1993.-289с.
23. Репьев А.П. Миф, приносящий миллиарды.-М.:Юнити,2008.-79 с.
24. Романов А. Н. Маркетинг. - М.: Юнити, 1995.- 49 с.
25. Рюмин М. Ю. 13 принципов брендинга,- М.: Дело, 2000.-25с.
26. Сваровский Ф.Н. Бренд, торговая марка, товарный знак: нужно ли их различать? // Ведомости.2000. 13 ноя. (№ 205).
27. Синько В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / Стандарты и качество.- М.:Экономика,2012. - 54 - 59с.
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело.- 2007. -253с.
29. Целикова Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки // Вестник Московского университета. – 2009. -№2 -С. 57 – 67.
30. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия.- М.: Триумф, 2008. - 192 с.
31. Энциклопедический словарь: В 86-х т. / Гл. Редакторы Брокгауза и Ефрона . - СПБ.: , 1907. - 582 с.
32. Beiersdorf.100 Jahre Hautpflege fürs Leben.-Germany, 2011.- 1 296р
33. Hustins, B. — Bud Hastins Avon Collectors Ency & California Perfume Co (Bud Hastin’s Avon and Collector’s Encyclopedia).  — USA: Collector Books,2010.-630р.

1. Рюмин М. Ю. 13 принципов брендинга,- М.: Дело, 2000.-25с. ↑

2. Домнин В.Н. Брендинг новые технологии в России. - СПБ.: Питер,2002.-28 с. ↑

3. ? Энциклопедический словарь: В 86-х т. / Гл. Редакторы Брокгауза и Ефрона . - СПБ.: , 1907. - 582 с. ↑

4. ? Репьев А.П. Миф , приносящий миллиарды.-М.:Юнити,2008.-79 с. ↑

5. ? Крылов А.Н., Зуенкова О.Г. Брендиобщество-разделение ценностей. – М.:Вершина,2007.- 228с. ↑

6. Печерский А.А. Как нам отбрендовать Россию.- М.: Юнити,2005.- 134 с. ↑

7. Домнин В.Н Указ.соч.С.36 ↑

8. Кевин Л. К. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным - М.: Вильямс, 2005. - 704 с. ↑

9. Закон РФ от 23 сентября 1992 г. N 3520-I "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров" – 1992г. – № 42. –С. 2322. ↑

10. Сваровский Ф.Н. Бренд, торговая марка, товарный знак: нужно ли их различать? // Ведомости. 2000. 13 ноя. (№ 205). ↑

11. Романов А. Н. Маркетинг. - М.: Юнити, 1995.- 49 с. ↑

12. Голубков Е. П. Основы маркетинга.- М .: Финпресс, 1999.-179 с. ↑

13. Перция В.М. Кухня брэндинга // Рекламные идеи-YES!. - 2001. - № 4.С.56-58.
    
    ↑

14.   Котлер Ф.А. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер ком, 1998. - 254 с. ↑

15. Портер М. Конкуренция .- М.: Вильямс, 2005.- 142 с. ↑

16. Куштавкин Д.Е. Разработка бренда как фактор формирования конкурентных преимуществ // Маркетинг в России и за рубежом. - №3. - 2013.- 254 с. ↑

17. Дементьева А. Г. Конкурентоспособность международных компаний .- М.:Центр. - 2000.- 64 с. ↑

18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело.- 2007. -253с. ↑

19. Чайникова Л.Н. Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия.- М.: Триумф, 2008. - 192 с. ↑

20. .Куштавкин Д.Е. Разработка бренда как фактор формирования конкурентных преимуществ.- М.: Проспект, 2013. - 105с. ↑

21. Лукина А. В. Создание конкурентных преимуществ на основе дифференциации. Маркетинг в России и за рубежом. – М.: ИНФРА,2010. - 86 с. ↑

22. Синько В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / Стандарты и качество.- М.:Экономика,2012. - 54 - 59с. ↑

23. Целикова Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки // Вестник Московского университета. – 2009. -№2 -С. 57 – 67. ↑

24. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. – 2013. - №4. - С. 25-38. ↑

25. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Проспект, 2010. - 328 с. ↑

26. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 173 с. ↑

27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: Проспект, 2013. - 640 с. ↑

28. Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии // Приложение к журналу “Стандарты и качество”. – 1999. - № 5.- С. 59-67. ↑

29. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 1993.-289с. ↑

30. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити, 1995. - 371 с. ↑

31. Корзун А.В. Эволюция бренда // Бренд-менеджмент.- 2008.- №1.- С.46-65. ↑

32. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 1995. - 358 с. ↑

33. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов. — М.: Юнити, 2001.- 257 с. ↑

34. Hustins, B. — Bud Hastins Avon Collectors Ency & California Perfume Co (Bud Hastin’s Avon and Collector’s Encyclopedia).  — USA: Collector Books,2010.-630р. ↑