Файл: Курсовая работа (Анализ макросреды деятельности организации).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 437
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
глава 1. теоретические основы и Анализ внешней среды ОоО «калинка»
1.2 Анализ макросреды деятельности организации
1.3 Анализ микросреды деятельности организации
глава 2. Анализ внутренней среды ООО «калинка»
2.1 Оценка персонала организации
2.2 Анализ показателей деятельности организации
глава 3. Разработка возможных направлений развития бизнеса ООО «калинка»
3.1 Внешний способ развития бизнеса
Юридический адрес предприятия: Вологодская обл., г. Череповец, пр. Октябрьский, 38.
Магазин бытовой техники «Калинка» работает на рынке Череповца около 7 лет. За это время тысячи череповчан обратились к услугам магазина. Многие из них стали постоянными клиентами. В ассортименте – около 5 тысяч наименований товаров, одних телевизоров – больше 100 видов.
Эксперты полагают, что расходы жителей всего мира на покупку бытовой техники в 2016 году впервые превысят 1 трлн. долларов. Об этом свидетельствует исследование, подготовленное исследовательской компанией GfK Digital World совместно с ассоциацией Consumer Electronics Association (CEA). В прошлом году продажи составили 993 млрд. долларов.
По словам коммерческого директора GfK Boutique Research Стива Бамбриджа, несмотря на замедление темпов роста расходов на развитых рынках, высокие темпы роста на рынках Азиатско-Тихоокеанском региона, а также Центральной и Восточной Европы помогли в 2016 году поддержать относительно высокий уровень роста – 8%.
Смартфоны, лидирующие на рынке бытовой техники в прошлом году, останутся ключевым двигателем роста расходов в 2016 году, полагают аналитики.
В России в 2016 году смартфоны могут занять до 30% российского рынка мобильных устройств, прогнозировал генеральный директор розничной сети МТС Андрей Кленин. По его словам, «темпы роста продаж будут зависеть от усилий вендоров по разработке новых моделей и от предложений операторов на мобильный Интернет и дополнительные сервисы».
Российские салоны сотовой связи «Евросеть», «Связной» и розничная сеть МТС отмечают существенный рост интереса потребителей к мобильным устройствам в целом и смартфонам в частности в прошлом году. По их прогнозам, в 2016 году ситуация останется неизменной.
Согласно прогнозам GfK Digital World, продажи планшетных компьютеров, достигшие в 2015 году 39 млрд/ долларов, в 2014 году увеличатся вдвое.
В России доля планшетных компьютеров за IV квартал 2011 года увеличилась с 9% до 15%. По прогнозам «Евросети», в штучном выражении в 2016 году «мобильные компьютеры» могут занять до 20% рынка.
Исследователи рынка бытовой техники считают, что вкусы российских потребителей на отдельностоящую крупную бытовую технику до сих пор диктуются средним размером кухни или ванной комнаты, которые оставляют желать лучшего. Для сравнения, 84% жителей Европы предпочитают полноразмерные стиральные машины, в то время как в России, наоборот, 64% купленных в 2015 году стиральных машин были узкими (менее 46 см глубиной). Такая же ситуация – в сегментах холодильников и посудомоечных машин. В то же время российский потребитель не готов отказываться от полезных функций, экономя пространство. Об этом свидетельствует спрос на большую загрузку белья и комплектов посуды в стиральных и посудомоечных машинах.
Анализ конкурентоспособности предприятия предполагает оценку сегментирования потребителей товарной группы, предлагаемой магазином бытовой техники «Калинка», представленную в табл. 1.3.
Таблица 1.3 - Сегментирование потребителей услуг магазина бытовой техники «Калинка»
|
Показатели |
Критерии |
|||||||
|
Сегментация частных потребителей |
||||||||
|
Социально-демографические признаки |
||||||||
|
Возраст |
10-17 |
18-35 |
36-55 |
56-65 |
66-85 |
|||
|
Пол |
Муж |
Жен |
------ |
---------- |
-------- |
|||
|
Доход |
2000 – 4000 |
4001 -8000 |
8001 - 25000 |
25001-55000 |
И выше |
|||
|
Род занятий |
Безработный |
ИТР |
Предприниматель |
Служащий |
Учащийся |
|||
|
Географические признаки |
||||||||
|
Расположение региона |
Ближнее зарубежье |
Дальнее зарубежье |
Территория России |
Сельская местность |
Областные центры, районные центры |
|||
|
Численность и плотность населения |
5000 - 25000 |
25001-100000 |
100001-500000 |
500001-700000 |
Более 70000 |
|||
|
Природно-климатические особенности |
Низкие температуры |
Умеренные зоны |
Высокое содержание влажности |
--------- |
---------- |
|||
|
Потребительские привычки |
||||||||
|
Частота обращений |
Регулярная |
Специальная |
----------- |
--------- |
--------- |
|||
|
Искомые выгоды |
Качество услуг |
Качество обслуживания |
Престиж |
Экономия |
---------- |
|||
|
Тип потребителя |
Непотребляющий |
Ранее потреблявший |
Потенциальный потребитель |
Впервые потребляющий |
--------- |
|||
|
Степень потребления |
Слабый потребитель |
Умеренный потребитель |
Активный потребитель |
--------- |
-------- |
|||
Таким образом, исходя из таблицы 1.1, можно представить описание сегмента для магазина бытовой техники «Калинка».
Итак, сегмент, на который ориентирована политика магазина бытовой техники «Калинка» – это частные покупатели, а также и покупатели оптовые, люди близко живущие, а также люди областей и других регионов.
Таким образом, мы выявили сегмент и ориентацию компании в выборе покупателей. Далее необходимо рассмотреть место магазина бытовой техники «Калинка» среди других предприятий города.
Для определения конкурентов на рынке бытовой техники было проведено анкетирование среди жителей города.
Методом сбора информации был выбран опрос способом личного интервьюирования методом анкетирования. Для проведения опроса среди жителей города была разработана анкета, которая представлена в приложении 5. Опрос проводился в середине октябре 2015 г. в течение недели. Был опрошен 131 житель города Череповца (см.табл. 1.4).
Таблица 1.4 - Результаты анкетирования жителей города Череповца
|
Вопрос |
Получено положительных ответов, % |
|
Откуда Вы узнали о магазине «Калинка»? |
|
|
а) от друзей, знакомых, родственников; |
42 |
|
б) через Интернет; |
32 |
|
в) из газеты, журналов; |
16 |
|
г) другое |
10 |
|
Почему Вы выбрали именно магазин «Калинка»? |
|
|
а) случайно; |
4 |
|
б) удобные формы обслуживания; |
21 |
|
в) доступная оплата; |
43 |
|
г) живу рядом; |
18 |
|
д) даёт высокий уровень технического обслуживания (постпродажного); |
12 |
|
е) другое |
2 |
|
Как Вы оцениваете условия обслуживания в магазине? |
|
|
а) отличные; |
56 |
|
б) хорошие; |
41 |
|
в) удовлетворительные; |
3 |
|
г) неудовлетворительные. |
- |
|
С какими ещё магазинами по продаже бытовой техники Вы сравнивали магазин «Калинка» при совершении покупки? |
|
|
а) Эльдорадо; |
43 |
|
б) ТВ-плюс; |
21 |
|
в) Техносфера; |
4 |
|
г) Калинка; |
18 |
|
д) МБТ; |
12 |
|
е) другое |
2 |
На вопрос: «Откуда Вы узнали о магазине «Калинка»?» больше всего опрошенных (42%) ответили – от друзей, знакомых, родственников. Это говорит о том, что магазин «Калинка» пользуется популярностью на рынке услуг бытовой техники.
На вопрос: «Почему Вы выбрали именно магазин «Калинка»?» выбор большинства опрошенных пал на то, что в магазине «Калинка» – Доступная оплата (43%) и Удобные формы обслуживания (21%).
На вопрос: «С какими ещё высшими магазинами по продаже бытовой техники вы сравнивали магазин «Калинка» при совершении покупки?» были получены ответы, не представляющие данные для группировки «Эльдорадо», МБТ, ТВ-плюс, Техносфера, а также многие другие.
Большинство студентов оценили условия обслуживания в магазине «Калинка», как «отличные» (56%).
В анкете мы обозначили вопросы, связанные с этой проблемой и пришли к следующим выводам:
Все опрашиваемые знают магазины по продаже бытовой техники г. Череповца, а некоторые назвали даже не один магазин, а несколько. По данным рисунка 2.1, мы видим, что самыми известными являются магазины – «Эльдорадо» (42,5%) и «МБТ» (27,%), 21,3% назвали фирму «Калинка», что в два раза меньше, чем у «Эльдорадо». Фирму «ТВ-плюс» – 17,5%, как и «Глобал ТV», а «Техношок» 16,3% опрашиваемых. 12,5% указали в анкете фирму «Техносфера».
Рисунок 1..1. Распространенные магазины по продаже бытовой техники и современной электроники г. Череповца
Также для определения конкурентоспособности магазина бытовой техники «Калинка» можно привести сопоставление с магазином «Эльдорадо» по следующим параметрам:
- место расположения;
- офис и рабочее место;
- ассортимент услуг;
- стоимостные характеристики товара.
Таблица 1.5 - Сравнительная характеристика магазинов по продаже бытовой техники и электроники «Калинка» и «Эльдорадо»
|
Критерий оценки |
«Калинка» |
«Эльдорадо» |
|
Место расположения |
Пр. Октябрьский |
Пр. Победы |
|
Площадь помещения |
1000 м2 |
600 м2 |
|
Ассортимент услуг |
- продажа бытовой техники - продажа современной электроники - кредит - товары на заказ - товары по Интернет - гарантия до 3 лет |
- продажа бытовой техники - продажа современной электроники - кредит - рассрочка платежа - товары на заказ - гарантия до 2 лет |
|
Стоимостные характеристики товара |
От 5 рублей – 180 000 рублей. |
От 15 рублей – 100 000 рублей. |
На основании приведенных данных можно сделать вывод, что на рынке города Череповца бытовая техника представлена большим количеством магазинов и предприятий, большинство которых из них работают достаточно долго на данном рынке и занимают стабильное положение.
Рисунок 1.2. Факторы, влияющие на покупательское поведение
Методика оценки конкурентоспособности организации «4Р» (таблица 1.4) позволяет дать количественную оценку, как по отдельным факторам, так и по всем факторам в целом. Методика основана на сравнительном анализе организации и предприятий конкурентов по следующим факторам: продукт, цена, продвижение на рынке, регион и каналы сбыта. 4Р образуются по заглавным буквам названия этих факторов на английском языке. Всем факторам конкурентоспособности присваивается количественная оценка, например, от 1 до 5 баллов.
Таблица 1.6 - Лист оценки конкурентоспособности (систематизация результатов анализа «4Р»)
|
Факторы конкурентоспособности |
«Калинка» |
Конкуренты |
|||||||||||
|
«Эльдорадо» |
«ТВ-плюс» |
«Глобал ТВ» |
Техносфера |
МБТ |
Техношок |
||||||||
|
Продукт (Product) |
|||||||||||||
|
1. Надежность |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
2. Срок службы |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
3. Ремонтопригодность |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
4. Технический уровень |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
5. Престиж торговой марки |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
6. Стиль |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
||||||
|
7. Уровень ремонтного обслуживания |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
8. Гарантийное обслуживание |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
9. Уникальность дополнительных услуг |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
10.Многовариантность набора изделий и услуг |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
11. Широта ассортимента |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
||||||
|
Цена (Price) |
|||||||||||||
|
1. Отпускная |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
2. Розничная |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
3.Скидки с цены |
2 |
4 |
4 |
2 |
3 |
4 |
4 |
||||||
|
4. Условия и порядок расчетов (предоплата, кредит, сроки оплаты) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
Регион и каналы сбыта (Place) |
|||||||||||||
|
1. Стратегия сбыта |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
||||||
|
2. Вид распределения продукта |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
3. Число дилеров |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
4. Число дистрибьюторов |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
5. Степень охвата рынка |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
6. Регион сбыта |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
Продвижение на рынке (Promotion) |
|||||||||||||
|
1. Формы рекламы |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||
|
2. Где размещается реклама |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
3. Бюджет рекламы |
4 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
5 |
||||||
|
4. Частота появления рекламы |
3 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
5. Участие в выставках |
2 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||||
|
6. Упоминание в средствах массовой информации |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
||||||
|
Итого |
89 |
117 |
105 |
106 |
99 |
117 |
117 |
||||||