Файл: Конкурентные стратегии фирм на внутреннем и/или мировом рынках (Разработка стратегий конкурентного поведения).pdf

К внешним факторам можно отнести:

- открытость экономики данной страны;

- уровень интеграции страны относительно мировой экономики;

- уровень конкурентоспособности страны, ее регионов и т.д.;

- конкуренция во всех отраслях в рамках данной страны;

- государственная поддержка малого и среднего бизнеса;

- законодательство страны, регулирование экономики;

- налоги;

- процентные ставки;

- национальная система стандартизации и сертификации;

- качество управления на всех уровнях;

- количество природных ресурсов и их стоимость;

- инвестиции в науку, поддержка образования и инновационной деятельности;

- система подготовки и переподготовки кадров в стране;

- география страны, климат, менталитет.

Главными внутренними факторами конкурентоспособности предприятии Республики Адыгея можно считать стратегию предприятия, эффективность использования природных, трудовых, финансовых и других ресурсов, организационная структура предприятия, ее совершенствование, миссия и цели компании, уровень качества и удельный вес товара на выходе, уровень конкурентоспособности предприятия, качество его управления, рентабельность продукции и т.д.

Согласно Портеру, предприятие способно самостоятельно контролировать фактор, включающие все виды ресурсов, повышая при этом производительность труда, капиталоотдачу, профессиональность рабочих и т.д.

К основным факторам формирования конкурентоспособности предприятии Республики Адыгея можно отнести:

- фактор времени подразумевает немедленное выполнение всех поставленных целей для скорейшего получения прибыли

- фактор качества продукции - само собой, улучшение качества продукции, увеличение годовой производительности (выпуске больше количества товара) и т.д.

- фактор объемов производства продукции - с увеличением объемов производства существует вероятность уменьшения себестоимости продукции и улучшения ее качества.

- фактор новизны продукции заключается в поиске уникальности товара, удовлетворении потребностей потребителя новыми методами.

- фактор метода получения информации предполагает использование проверенных методов для полной достоверности и непроникновения неэффективной информации.

- фактор ценообразования: стоимость определяет количество, качество и распределение данной продукции, разумная цена в соотношении с хорошим качеством привлечет большее число потребителей.

- рыночный фактор: большое количество информации о рынке (тип рынка, стабильность, перспективность, емкость) способствует укреплению позиций в данной отрасли.

- сбытовой фактор – это, прежде всего, хорошая реклама, привлекающая большое количество потребителей.

- сервисный фактор – это предпродажное и послепродажное обслуживание.

Анализ выбранных факторов способствует избеганию острых форм конкуренции и укреплению позиций на рынке.

Конкурентоспособность организации на сегодняшний день зависит от множества факторов, при этом, ключевым моментом при проведении мероприятий по её повышению остается уровень профессионального мастерства руководителя организации .

Заключение

В заключении отметим, что устойчивость рыночной позиции компании в долгосрочной перспективе зависит от множества факторов. Прежде всего это удовлетворенность потребителей и профессионализм персонала, однако не последнюю роль играет и анализ конкурентной среды. Не учитывать это обстоятельство — значит подвергать компанию риску.

Любая фирма, функционирующая на национальном рынке и тем более выходя и осваивая мировой рынок, должна четко представлять свои основные направления деятельности и выделять приоритеты своего развития. В противном случае она вынуждена двигаться вслед за изменениями рыночной конъюнктуры, будучи не способной занять устойчивое конкурентное положение на рынке и противостоять конкурентам.

Конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: одна и та же компания в рамках, к примеру, областной отраслевой категории может являться конкурентоспособной, а в рамках отраслей мирового рынка либо его сектора - вовсе нет. Анализ уровня конкурентоспособности, т.е. обнаружение характера конкурентоспособного превосходства компании по сопоставлению с другими фирмами, состоит в главную очередь в выборе базовых объектов с целью их дальнейшего сопоставления, другими словами, в выборе фирмы-лидера в отрасли государства либо за её пределами.

Исследование конкурентоспособности организации становится важным условием успеха стабильного формирования финансовых взаимоотношений в обстоятельствах мировой глобализации. Данная тенденция, безусловно, содействует результативному и рентабельному функционированию компаний. Исследование общеотраслевой привлекательности и конкурентоспособных преимуществ компании на основании проведения исследования ценностей компании создает допустимым определение позиции бизнеса в отрасли, определение реальных конкурентоспособных превосходств фирмы.

Библиография

Нормативно-правовые документы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с изм. и доп., вступ. в силу с 21.07.2014)

Список научной литературы

2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы/ Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - М.: Новости, 2015. - 87 с.

3. Бондаренко В. А., Козлякова И. А. Территориальный маркетинг в развитии инфраструктурных проектов в регионе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 41–45. URL: http://e-koncept.ru/2016/46009.htm.

4. Гугелев А.В., Яшин Н.С. Конкурентоспособность субъектов хозяйствования: проблемы обеспечения и методы регулирования // Вестник СГСЭУ. - 2018. - № 7.

5. Джаримов А.А., Попов А.Р., Попов Р.А. Развитие производительных сил в условиях ужесточения конкуренции: региональный срез проблемы // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. 2014. Вып. 2. С. 23-28.

6. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. – 2015.– № 1–2.

7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. Издательский дом «Вильямс», 2017. – 656 стр.

8. Криворотов В.В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2015.

9. Ленгинович С. Г. Конкурентная среда: методы исследования // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2015 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2015. — С. 88-91.

10. Майков Б.И. Конкуренция и конкурентоспособность предприятия. – Барнаул: ИЛТ, 2015.

11. Мусиенко Д. О. Сущность маркетинговой деятельности на предприятиях / Д. О. Мусиенко // Молодой ученый. - 2016. - №6. - С. 383-386.

12. Табиев А. Х., Кетова Н. П.. Региональный маркетинг. Учеб. пособие. М. Изд-во «Экономика».-2018. с. 205

13. Тамов А.А. Методологические основы оценки стратегического потенциала региональных среднесрочных программ // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика, 2015 Вып. 1. С. 54-58.

14. Тамов К.А. Характеристика экономики Республики Адыгея как среды функционирования муниципальных образований /К.А.Тамов/ Стратегические приоритеты бюджетно-дефицитного региона и механизмы их реализации /А.Г. Добровольский [и др.]. - Майкоп: Изд-во «Магарин О.Г.», 2016. - 7,7 / 0,8 п.л.

15. Формирование конкурентной среды и конкурентная политика/ Усик Нина Ивановна/ Журнал «Теоретическая экономика» № 4, 2015

16. Четыркина Н.Ю. Система управления конкурентоспособностью: уровни, параметры и конкурентные преимущества // Креативная экономика. - 2018. - № 3 (63). - c. 15-20. - http://www.creativeconomy.ru/articles/19700/.

17. Яковлева Ю. А. Роль конкуренции в рыночной экономике // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 610-613.

18. Яксанов Д.С. Роль конкурентоспособности в развитии промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. - 2015. - № 4 (48).

Приложение 1

1. Бондаренко В. А., Козлякова И. А. Территориальный маркетинг в развитии инфраструктурных проектов в регионе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 41–45. URL: http://e-koncept.ru/2016/46009.htm. ↑

2. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. – 2015.– № 1–2. ↑

3. Яковлева Ю. А. Роль конкуренции в рыночной экономике // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 610-613. ↑

4. Яксанов Д.С. Роль конкурентоспособности в развитии промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. - 2015. - № 4 (48). ↑

5. Тамов К.А. Характеристика экономики Республики Адыгея как среды функционирования муниципальных образований /К.А.Тамов/ Стратегические приоритеты бюджетно-дефицитного региона и механизмы их реализации /А.Г. Добровольский [и др.]. - Майкоп: Изд-во «Магарин О.Г.», 2016. - 7,7 / 0,8 п.л. ↑

6. Ленгинович С. Г. Конкурентная среда: методы исследования // Экономи-ческая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2015 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2015. — С. 88-91. ↑

7. Джаримов А.А., Попов А.Р., Попов Р.А. Развитие производительных сил в условиях ужесточения конкуренции: региональный срез проблемы // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. 2014. Вып. 2. С. 23-28. ↑

8. Гугелев А.В., Яшин Н.С. Конкурентоспособность субъектов хозяйствова-ния: проблемы обеспечения и методы регулирования // Вестник СГСЭУ. - 2018. - № 7. ↑

9. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы/ Г.Л. Азоев, А.П. Челен-ков. - М.: Новости, 2015. - 87 с. ↑

10. Яковлева Ю. А. Роль конкуренции в рыночной экономике // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 610-613. ↑

11. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. – 2015.– № 1–2. ↑

12. Мусиенко Д. О. Сущность маркетинговой деятельности на предприятиях / Д. О. Мусиенко // Молодой ученый. - 2016. - №6. - С. 383-386. ↑

13. ↑

14. Яксанов Д.С. Роль конкурентоспособности в развитии промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. - 2015. - № 4 (48). ↑