Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Теоретико–методические аспекты стратегического менеджмента в управлении персоналом).pdf

В этом смысле процессы стратегического планирования могут успешно развиваться только при учете последствий выбранной стратегии управления персоналом. Для этого стратегия управления персоналом должна быть известна ее работникам, разрабатываться с максимально широким вовлечением сотрудников, поскольку только в этом случае персонал будет поддерживать начинания руководства и обеспечит реализацию стратегических целей организации.

Задача совершенствование системы управления персоналом является актуальной для любого предприятия. Однако не все руководители предприятий осознают ее важность. И не случайно, поскольку в традиционной постановке задача управления персоналом в большинстве случаев сводится к ее учетной составляющей и ничего кроме затрат организации не приносит. Попытка перевести кадровую службу даже психологически из разряда «планово–убыточных» подразделений в центр сокращения затрат и получения прибыли требуют изменения структуры и приоритетности задач – на первое место выдвигаются проблемы формирования кадровой политики, информационной поддержки принятия решений, оценки эффективности и трудовой мотивации. В область само собой разумеющихся функций отходят задачи рутинного кадрового документооборота.

Всякая организация функционирует как целостный организм или система. Любая система не может существовать обособленно от других подобных ей систем, но вместе с этим ей нельзя остаться без внутреннего управления. В случае утраты внутреннего управления все налаженные взаимосвязи и процессы разорвутся или испортятся и система перестанет существовать. Поэтому необходимо уделять особое внимание такому разделу менеджмента как системы управления организацией.

Данный раздел науки занимается рассмотрением принципов действия системы управления и разработкой методов и механизмов совершенствования системы управления организацией.

Исходя из будущей кадровой службы, ключевые роли в системе управления персоналом будут играть: кадровые стратегии

организация работы кадровых подразделений (разработка кадровых структур) кадровые технологии – люди компетентные в специальных и профессиональных знаниях кадровые инноваторы – разработчики всевозможных инвестиционных проектов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия [Текст]/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2019. – 416 с.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2017. – 237 с.
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2017. – 256с.
4. Гертман М. Стратегический менеджмент [Текст]/ Пер. с франц. под ред. Д.О. Ямпольской. 4–е изд. – СПб: Издательский Дом «Нева», 2016. – 96с.
5. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2016. – 187с.
6. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия [Текст]: Учебное пособие изд. 3–е испр. и доп. – М.: Издательство «Альфа–Пресс».
7. Дульзон, А.А. Разработка управленческих решений. [Текст] / А.А. Дуэльзон. – Томск: изд–во Томск. ПУ, 2019. – 259 с.
8. Егорычев Д.Н., Лукичева Л.И. Управленческие решения[Текст]. – М.: Омега–Л, 2017. – 383 с.
9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник. – М.: Юристъ, 2016. – 416с.
10. Злобина, Н.В. Управленческие решения[Текст]: учебное пособие. – Тамбов: Изд–во Тамб. гос. техн. ун–та, 2018. – 80 с.
11. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений[Текст]. – М.: КноРус, 2017. – 168 с.
12. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях[Текст]. – СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2017. – 476с.
13. Максимов В. Развитие моделей принятия решений: проблемы, парадоксы и перспективы[Текст] // Банковские технологии. – 2016. – № 3.
14. Орлов А.И. Теория принятия решений[Текст]. – М.: Экзамен, 2010. – 574с.
15. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент [Текст]: Учеб. Пособие для вузов. – 2–е изд, перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2017. – 285с.
16. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения [Текст]: Учебник. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2019. – 140 с.
17. Терентьева В.Г. Стратегический менеджмент [Текст]. Учебник для студентов в 2–х книгах. Барнаул, издательство АЭК, 2018. – 81с.
18. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст]: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2017, –576 с.
19. Учитель Ю.Г., Терновой А.И. Разработка управленческих решений: Учебное пособие Барнаул: Изд–во Алт. ун–та, 2016. 236 с.
20. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения : Учебник для вузов [Текст] / Р.А. Фатхутдинов, 2–е изд., доп. – М.: Интел–Синтез, 2018. – 272 с.
21. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений [Текст]: Учебное пособие/Калининград, 2017. – 150с.
22. Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru
23. Экономико–правовая библиотека [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vuzib.net
24. Официальный сайт АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» [Электронный ресурс] // режим доступа:www.aviaavtomatika.ru.