Файл: Оценка эффективности управления предприятием (Понятие, сущность эффективности менеджмента компании).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 514

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты эффективности менеджмента компании

1.1. Понятие, сущность эффективности менеджмента компании

1.2. Критерии и показатели эффективности менеджмента компании

1.3. Пути повышения эффективности менеджмента компании

Глава 2. Оценка эффективности системы менеджмента ООО «Верхнебаканский цементный завод»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Верхнебаканский цементный завод»

2.2. Оценка эффективности менеджмента предприятия ООО «Верхнебаканский цементный завод»

Заключение

Библиография

Приложения

Приложение 1

Уровень экономической эффективности менеджмента зависит от разнообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли предприятия в результате ее технико-экономических особенностей свойственны характерные факторы эффективности.

Принятие управленческих решений считается главным инструментом контролирующего влияния, в конечном счете, на развитие решений, их принятие, реализацию и контроль.

Оценка эффективности принятия управленческих решений играет значительную роль в деятельности всей компании.

Перерабатывающее предприятие ООО «Верхнебаканский цементный завод» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса Российской Федерации.

Неотъемлемым элементом оценки эффективности менеджмента является выбор ее критерия. Результаты анализа, показали, что, несмотря на полученную прибыль, финансовое состояние ООО «Верхнебаканский цементный завод» можно охарактеризовать как неустойчивое, сопряженное с высокой зависимостью от заемного капитала и нарушением текущей платежеспособности, что негативно влияет на деятельность предприятия. Существующие проблемы предприятия могут быть частично решены и его финансовое положение улучшено за счет реализации внутренних резервов по увеличению прибыльности производства, за счет более полной экономии используемых ресурсов, снижения себестоимости производимых услуг, то есть рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Важной предпосылкой достижения приемлемого уровня эффективности менеджмента персонала является обеспечение адекватного организационного уровня менеджмента персонала.

Эффективное управление влияет на все аспекты деятельности организации. Поэтому ООО «Верхнебаканский цементный завод» необходимо периодически проводить оценку эффективности менеджмента, а также разрабатывать различные мероприятия по ее повышению. Это будет способствовать увеличению эффективности и результативности деятельности ООО «Верхнебаканский цементный завод» в целом.

Библиография

  1. Аленичева Е., Арипова З. Управление мотивацией и стимулированием труда, его влияние на эффективность финансовой деятельности предприятия / Е. Аленичева, З. Арипова // Управление в России: проблемы и перспективы. — 2017. — № 5. — С. 3-8.
  2. Алехина Т.С., Преснякова Д.В. Повышение эффективности управления капиталом предприятия / Т.С. Алехина, Д.В. Преснякова // Форум молодых ученых. — 2017. — № 12 (16). — С. 69-73.
  3. Борисенко Я.М. Управление бизнес-процессами как стратегия повышения эффективности предприятия / Я.М. Борисенко // Вестник современных исследований. — 2017. — № 8-1 (11). — С. 63-65.
  4. Вейг Н.В. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия в управлении его стоимостью / Н.В. Вейг // Экономические науки. — 2018. — № 166. — С. 39-47.
  5. Глебова И.А. Управление эффективностью предприятия / И.А. Глебова // Научный альманах Центрального Черноземья. — 2016. — № 1. — С. 63-70.
  6. Денисова Д.А. Место и роль оценки эффективности финансовой деятельности в управлении предприятием / Д.А. Денисова // NovaInfo.Ru. — 2017. — Т. 2. — № 67. — С. 108-111.
  7. Емельянов М.С., Копылова М.А. Как управление персоналом влияет на эффективность деятельности предприятия / М.С. Емельянов, М.А. Копылова // Инновационная экономика и современный менеджмент. — 2018. — № 3. — С. 20-23.
  8. Захватова М.О. Управление экономическим потенциалом предприятия в целях повышения эффективности его использования / М.О. Захватова // Научные исследования. — 2019. — № 1 (27). — С. 23-25.
  9. Иванова Н.В. Управление производственным потенциалом предприятия с целью повышения эффективности деятельности / Н.В. Иванова // Актуальные проблемы экономики и управления. — 2018. — № 3 (19). — С. 66-68.
  10. Ивлев О.Ю., Филиппова А.А. Качество эффективности предприятия: перспектива прогрессирующих технологий в управлении развития организации / О.Ю. Ивлев, А.А. Филиппова // Вопросы науки и образования. — 2018. — № 1 (13). — С. 81-83.
  11. Казакова М.Ю. Управление экономической эффективностью деятельности предприятия / М.Ю. Казакова // Проблемы науки. — 2018. — № 2 (26). — С. 38-41.
  12. Латыпова М.А. Роль руководителя в обеспечении эффективности управления предприятием / М.А. Латыпова // Экономика и социум. — 2018. — № 2 (45). — С. 636-641.
  13. Лебеденко Е.А., Капустина А.А. Разработка сбалансированной системы показателей эффективности управления конкурентоспособностью предприятия / Е.А. Лебеденко, А.А. Капустина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2018. — № 7. — С. 30-36.
  14. Лузина Л.А., Коробинский Ю.С. Зарубежный опыт управления предприятием и понятие эффективности управления / Л.А. Лузина, Ю.С. Коробинский // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. — 2017. — № 8. — С. 82-92.
  15. Малкова Т.Б., Литвинова Г.А. Подходы к управлению эффективностью труда персонала на предприятии / Т.Б. Малкова, Г.А. Литвинова // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 10 (57). — С. 732-736.
  16. Панфилов А.И., Абдуллаев Р.А. Теоретические основы эффективности управление персоналом предприятия / А.И. Панфилов, Р.А. Абдуллаев // Инновационная наука. — 2016. — № 4-1. — С. 224-228.
  17. Петросян М.О., Хасанов Е.В. Роль экономической эффективности в управлении предприятиями высокотехнологичных отраслей / М.О. Петросян, Е.В. Хасанов // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. — 2016. — Т. 1. — № 12. — С. 552-554.
  18. Пьянкова Н.В. Моделирование деятельности предприятия для повышения эффективности управления / Н.В. Пьянкова // Экономика АПК Предуралья. — 2017. — № S2. — С. 95-98.
  19. Ржевский Р.А. Оценка эффективности управления промышленным предприятием в условиях роста конкурентной среды / Р.А. Ржевский // Инновации и инвестиции. — 2016. — № 8. — С. 101-104.
  20. Сычева И.Н., Пермякова Е.С. Эффективность подходов к управлению предприятием / И.Н. Сычева, Е.С. Пермякова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2018. — № 4. — С. 246-250.
  21. Фаттахова Э.Р. Ключевые показатели эффективности в управлении экономическим ростом предприятия / Э.Р. Фаттахова // Академическая публицистика. — 2018. — № 11. — С. 129-132.
  22. Хмелевская К.Ю. Корпоративное управление как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия / К.Ю. Хмелевская // Экономическая среда. — 2017. — № 1 (19). — С. 160-163
  23. Хуссейн Л.М.Х. Системное управление стратегической эффективностью устойчивого развития промышленного предприятия / Л.Х. Хуссейн // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. — 2017. — № 3 (60). — С. 157-162.

Приложения

Приложение 1

SWOT - анализ ООО «Верхнебаканский цементный завод»

Внешняя среда: Возможности

1. Повышение квалификации и обучение специалистов;

2. Улучшение социальной защищенности работников;

3. Внедрение эффективной системы премирования и материальной помощи;

4. Аттестация персонала;

5. Наличие лучшей стратегии в области персонала и кадровой политики по сравнению с конкурентами;

6. Приятные в общении, доброжелательные сотрудники

Угрозы

1. Слабая заинтересованность персонала в результатах труда;

2. Миграция трудового персонала в другие организации;

3. Неблагоприятная социально-экономическая политика в стране;

4. Неблагоприятные демографические изменения;

5. Слабые позиции в области кадровой политики по сравнению с конкурентами

Сильные стороны

1. Наличие опытных управленцев

2. Высокий уро компетентности руководителей. Хорошо оборудованные раб места;

3. Социальная поддержка работников;

4. Современное информационное обеспечение работы организации

5. Комфортные условия труда для сотрудников

ПОЛЕ «СИВ» (сила и возможности)

1. Репутация, активная роль персонала, образованное руководство.

2. Увеличение числа сотрудников за счет повышение квалификации.

3. Применение опыта и практики у других компаний

ПОЛЕ «СИУ» (сила и угрозы)

1. Нехватка новых идей.

2. Удержать персонал

от перехода к конкуренту.

3. Корпоративная культуры

Слабые стороны

1. Недостаточная мотивация сотрудников.

2. Отсутствие долгосрочной стратегии компании в области управления с персоналом, четко сформулированной и зафиксированной в виде планов, корпоративного кодекса и других документов

3. Отсутствие высококвалифицированных работников, ведет к большому количеству отказов от выполнения тех или иных заказов.

4. Большая текучесть рабочего персонала, приводит к непостоянству перечня выполняемых работ.

ПОЛЕ "СЛВ"

(слабость и возможности)

1. Нежелание сотрудников делиться своими идеями.

2. Вложение денежных средств в разработку нового премирования, который может не оправдать ожидаемого результата.

3. Возрастающее конкурентное давление

ПОЛЕ "СЛУ"(слабость и угрозы)

1. Отток молодого поколения.

2. Относительно высокий заработок по сравнению с конкурентами.

3. Большая текучесть рабочего персонала, приводит к непостоянству перечня выполняемых работ.

  1. Сычева И.Н., Пермякова Е.С. Эффективность подходов к управлению предприятием / И.Н. Сычева, Е.С. Пермякова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2018. — № 4. — С. 246-250. ↑

  2. Казакова М.Ю. Управление экономической эффективностью деятельности предприятия / М.Ю. Казакова // Проблемы науки. — 2018. — № 2 (26). — С. 38-41. ↑

  3. Хуссейн Л.М.Х. Системное управление стратегической эффективностью устойчивого развития промышленного предприятия / Л.Х. Хуссейн // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. — 2017. — № 3 (60). — С. 157-162. ↑

  4. Глебова И.А. Управление эффективностью предприятия / И.А. Глебова // Научный альманах Центрального Черноземья. — 2016. — № 1. — С. 63-70. ↑

  5. Петросян М.О., Хасанов Е.В. Роль экономической эффективности в управлении предприятиями высокотехнологичных отраслей / М.О. Петросян, Е.В. Хасанов // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. — 2016. — Т. 1. — № 12. — С. 552-554. ↑

  6. Лузина Л.А., Коробинский Ю.С. Зарубежный опыт управления предприятием и понятие эффективности управления / Л.А. Лузина, Ю.С. Коробинский // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. — 2017. — № 8. — С. 82-92. ↑

  7. Денисова Д.А. Место и роль оценки эффективности финансовой деятельности в управлении предприятием / Д.А. Денисова // NovaInfo.Ru. — 2017. — Т. 2. — № 67. — С. 108-111. ↑

  8. Хмелевская К.Ю. Корпоративное управление как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия / К.Ю. Хмелевская // Экономическая среда. — 2017. — № 1 (19). — С. 160-163 ↑

  9. Вейг Н.В. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия в управлении его стоимостью / Н.В. Вейг // Экономические науки. — 2018. — № 166. — С. 39-47. ↑

  10. Захватова М.О. Управление экономическим потенциалом предприятия в целях повышения эффективности его использования / М.О. Захватова // Научные исследования. — 2019. — № 1 (27). — С. 23-25. ↑

  11. Фаттахова Э.Р. Ключевые показатели эффективности в управлении экономическим ростом предприятия / Э.Р. Фаттахова // Академическая публицистика. — 2018. — № 11. — С. 129-132. ↑

  12. Иванова Н.В. Управление производственным потенциалом предприятия с целью повышения эффективности деятельности / Н.В. Иванова // Актуальные проблемы экономики и управления. — 2018. — № 3 (19). — С. 66-68. ↑

  13. Ивлев О.Ю., Филиппова А.А. Качество эффективности предприятия: перспектива прогрессирующих технологий в управлении развития организации / О.Ю. Ивлев, А.А. Филиппова // Вопросы науки и образования. — 2018. — № 1 (13). — С. 81-83. ↑

  14. Борисенко Я.М. Управление бизнес-процессами как стратегия повышения эффективности предприятия / Я.М. Борисенко // Вестник современных исследований. — 2017. — № 8-1 (11). — С. 63-65. ↑

  15. Латыпова М.А. Роль руководителя в обеспечении эффективности управления предприятием / М.А. Латыпова // Экономика и социум. — 2018. — № 2 (45). — С. 636-641. ↑

  16. Алехина Т.С., Преснякова Д.В. Повышение эффективности управления капиталом предприятия / Т.С. Алехина, Д.В. Преснякова // Форум молодых ученых. — 2017. — № 12 (16). — С. 69-73. ↑

  17. Лебеденко Е.А., Капустина А.А. Разработка сбалансированной системы показателей эффективности управления конкурентоспособностью предприятия / Е.А. Лебеденко, А.А. Капустина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2018. — № 7. — С. 30-36. ↑

  18. Пьянкова Н.В. Моделирование деятельности предприятия для повышения эффективности управления / Н.В. Пьянкова // Экономика АПК Предуралья. — 2017. — № S2. — С. 95-98. ↑

  19. Ржевский Р.А. Оценка эффективности управления промышленным предприятием в условиях роста конкурентной среды / Р.А. Ржевский // Инновации и инвестиции. — 2016. — № 8. — С. 101-104. ↑

  20. Панфилов А.И., Абдуллаев Р.А. Теоретические основы эффективности управление персоналом предприятия / А.И. Панфилов, Р.А. Абдуллаев // Инновационная наука. — 2016. — № 4-1. — С. 224-228. ↑

  21. Малкова Т.Б., Литвинова Г.А. Подходы к управлению эффективностью труда персонала на предприятии / Т.Б. Малкова, Г.А. Литвинова // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 10 (57). — С. 732-736. ↑

  22. Аленичева Е., Арипова З. Управление мотивацией и стимулированием труда, его влияние на эффективность финансовой деятельности предприятия / Е. Аленичева, З. Арипова // Управление в России: проблемы и перспективы. — 2017. — № 5. — С. 3-8. ↑

  23. Емельянов М.С., Копылова М.А. Как управление персоналом влияет на эффективность деятельности предприятия / М.С. Емельянов, М.А. Копылова // Инновационная экономика и современный менеджмент. — 2018. — № 3. — С. 20-23. ↑

Смотрите также файлы