Файл: разработка инновационного проекта в социальной сфере (Теоретические основы разработки инновационного проекта).pdf

Введение

Современное социально-экономическоеразвитие России показывает, что инновационныйпуть развития - это единственный путь роста. Только инновации могут способствоватьэкономическому росту. В тоже время инновациивсегда связаны с большими рисками. Чтобысгладить эти риски хотя бы частично, необходимыразработка и осуществление специальнойгосударственной политики в области поддержкинаучно-технической и инновационнойдеятельности. Главным инструментомтехнологического прорыва является поворотинвестиций к инновациям, инновационномупредпринимательству, на что следует направитьимеющиеся в руках государства силы и средства.

Социально-экономическое развитие страны вомногом определяется социальными инновациями,которые являются основным инструментомповышения качества жизни населения. Сегодня вРоссии колоссальный голод на социальныеинновации. В стране в настоящее время назреланеобходимость поддержки социальнойинновационной деятельности. Становятсяактуальными проекты в сфере развития исоциальной адаптации детей и подростков, вповедении которых наблюдается тенденция кдевиантному поведению. Ведь дети - нашебудущее, поэтому проекты данной категории всегданеобходимы. Сегодня в России огромноеколичество безнадзорных подростков и детей,нуждающихся в помощи и защите.

Инновация представляет собой процессразвития с особыми характеристиками изакономерностями. Инновации сталивосприниматься как метод ускоренного развитиясложных систем социальных сфер.

Социальная сфера - совокупность отраслей,предприятий, организаций, непосредственнымобразом связанных и определяющих образ иуровень жизни людей, их благосостояние,потребление (образование, культура,здравоохранение, социальное обеспечение,физическая культура, общественное питание,коммунальное обслуживание, пассажирскийтранспорт, связь).

Обычно инициатором инноваций в социальнойсфере выступает государство. Цель социальнойполитики государства состоит в улучшенииздоровья нации, в обеспечении достаточногодохода и социальной поддержки в определённыхнеблагоприятных жизненных ситуациях и, в целом,в создании для населения благоприятнойсоциальной атмосферы в обществе.

Такие социальные программы выгодны и длябизнеса, они связаны со стратегией его развития иявляются осознанными вкладами в управлениерепутацией компании. Они приносят реальныйсоциальный эффект и в то же время оказываютпозитивное влияние на основную деятельностьбизнеса. Крупные развитые организацииинвестируют значительные средства в проектысоциального назначения и таким образом стремятсянести реальную пользу в решении общественнозначимых проблем (на уровне местного сообществаили всей страны).

Целью курсовой работы является изучениепроцесса разработки инновационных проектов всоциальной сфере и получение наглядногопредставления о социальном проекте путемрассмотрения примера.

Задачами являются:

1) охарактеризовать понятие инновационногопроекта;

2) раскрыть значение инновационнойдеятельности;

3) перечислить стадии разработкиинновационного проекта;

4) рассмотреть особенности инновационныхпроектов в социальной сфере России;

5) назвать факторы инновационнойдеятельности;

6) указать виды инноваций в социальной сфере;

7) представить социальный проект "все в нашихруках": постановка целей и задач проекта и оценкаэффективности реализации проекта.

Глава 1. Теоретические основы разработкиинновационного проекта

1.1 Понятие инновационного проекта, функцииинноваций

Дословный перевод термина "инновация":"новация" (лат.) - нечто новое, новшество,"инновация" - процесс или результат внедренияновшеств. Если рассмотреть процессуальныекомпоненты любой деятельности: "потребность" -"мотив" - "цель" - "задача" - "технология" -"действие" - "результат", то, наверное, внаибольшей степени при фиксированном субъектедеятельности (с собственными потребностями,мотивами и целями) инновация может затрагиватьтехнологию деятельности (технология - совокупность методов, операций, приемов, этапови т.д., последовательное осуществление которыхобеспечивает решение поставленной задачи), тоесть содержание, формы, методы и средствадеятельности. Поэтому инновационный проектможно определить как проект по изменениютехнологии деятельности. Как и любой проект,инновационное развитие требует ресурсов для егореализации: финансовых, кадровых, временных идр.

Предметом изменений в процессе реализацииинновационных проектов могут быть: содержаниеи формы деятельности (примеры - изменениеассортиментной и ценовой политики, производствоновых видов товаров и услуг и т.п.); средствадеятельности (например, переход на новыетехнологии производства - наиболее типичныйпредставитель инновационного проекта); методыдеятельности.

В изменении методов деятельности можновыделить технологический аспект (методы"производства") и организационный аспект - методы управления фирмой и ее изменениями(развитием). Последние как раз и соответствуюторганизационному управлению инновационнымразвитием.

Иерархическими уровнями, на которыхрасположены субъекты, участвующие илиоказывающие влияние на инновационное развитиефирмы, являются: собственно фирма,соответствующий муниципалитет, регион игосударство. При этом на "нижнем уровне" - вотдельной фирме или организации - можновыделить "производство" и надстроенную над нимиерархическую структуру системы управления.

С другой стороны, субъекты инновационногоразвития можно сгруппировать следующимобразом:

1. государство, устанавливающееинституциональные условия инновационногоразвития и стимулирующее его;

2. "наука" - как источник инновационных идей иновых технологий;

3. "экономика" - как объединение фирм,внедряющих эти идеи и технологии ипроизводящих продукцию и услуги дляпотребителей.

Обычно выделяют четыре этапа (стадии) жизненного цикла инновации:

фундаментальные исследования (ФИ),

прикладные исследования (ПИ),

опытно-конструкторские разработки (ОКР),

внедрение в производство.

Инновация как экономическая категорияотражает наиболее общие свойства, признаки,связи и отношения производства и реализациинововведений. Сущность инновации проявляется вее функциях. Функции инновации отражают ееназначение в экономической системе государства иее роль в хозяйственном процессе. Особую рольиграют инновации в повышенииконкурентоспособности предприятий.

Можно сказать, что инновация выполняетследующие три функции:

1) воспроизводственную;

2) инвестиционную;

3) стимулирующую.

Воспроизводственная функция означает, чтоинновация представляет собой важный источникфинансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит вполучении прибыли от инновации и использованииее в качестве источника финансовых ресурсов.

Прибыль, полученная за счет реализацииинновации, может использоваться по различнымнаправлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться нафинансирование новых видов инноваций. Такимобразом, использование прибыли от инновации дляинвестирования составляет содержаниеинвестиционной функции инновации.

Получение предпринимателем прибыли за счетреализации инновации прямо соответствуетосновной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателядля внедрения новых инноваций; побуждает егопостоянно изучать спрос, совершенствоватьорганизацию маркетинговой деятельности,применять современные методы управленияфинансами. Все вместе это составляет содержаниестимулирующей функции инновации.

Побудительным механизмом развитияинноваций, в первую очередь, является рыночнаяконкуренция. В условиях рынка производителипродукции или услуг постоянно вынуждены искатьпути сокращения издержек производства и выходана новые рынки сбыта. Поэтомупредпринимательские фирмы, первыми освоившиеэффективные инновации, получают весомоепреимущество перед конкурентами.

Инновация является реализованным на рынкерезультатом, полученным от вложения капитала вновый продукт или операцию (технологию,процесс). В связи с этим необходимо подчеркнуть,что при всем разнообразии рыночных новшествважным условием для их практической реализациив Вашем бизнесе является привлечениеинновационных инвестиций в достаточном объеме.

В силу своей специфики малым предприятиямприходится проявлять большую активность нарынке, используя свою гибкость и способность кбыстрой переориентации. Поэтому зачастуюименно малые предприятия становятсяпервооткрывателями новых продуктов и новыхтехнологий в различных отраслях.

Как уже было замечено, инновационнаядеятельность способствует повышениювыживаемости компании в конкурентной борьбе,что особенно важно для малого предприятия. Кроме того, при реализации инновации,предложенной к продаже, происходит обмен"деньги - инновация".

Денежные средства, полученныепредпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию ипродаже инноваций, во-вторых, приносят прибыльот реализации инноваций, в-третьих, выступаютстимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансированиянового инновационного процесса.

1.2 Порядок разработки и оформлениеинновационного проекта

Разработка инновационного проектапредставляет собой особым образоморганизованную НИР прогнозно-аналитического итехнико-экономического характера, связанную спостановкой цели инновационного проекта,разработкой его концепции, планированиемпроекта и оформлением его проектно-сметнойдокументации.

Разработка концепции и идеи проекта должнаопределять варианты его реализации, формироватьосновные цели и ожидаемые конечные результаты,оценивать конкурентоспособность иперспективность результатов проекта, а такжевозможную эффективность инновационногопроекта.

В процессе разработки концепцииинновационного проекта можно выделитьследующие этапы: формирование инновационнойидеи и постановка цели проекта, маркетинговыеисследования идеи проекта, структуризацияпроекта, анализ риска и неопределенности, выборварианта реализации проекта.

Формирование инновационной идеи ипостановка цели проекта. Возникновениеинновационной идеи является отправной точкой, скоторой начинается разработка инновационногопроекта. Формирование инновационной идеирассматривается с двух позиций.

С одной стороны, инновационная идеясоставляет основу, суть инновационного проекта,находящую отражение в постановке генеральной(конечной) цели проекта (идея создания новогопродукта или услуги, идея организационныхпреобразований в отрасли, регионе, надействующем предприятии и т.п.).

С другой стороны, под формированиеминновационной идеи понимается задуманный пландействий, т.е. способы или пути достижения целипроекта. Уже на этом этапе определяютсяальтернативные варианты решения проблемы. Идеяможет возникнуть спонтанно или являтьсярезультатом длительного процесса, она может бытьрезультатом коллективной экспертизы илииндивидуального анализа.

К методам генерирования и формированияинновационных идей относятся хорошо известныеметоды экспертных оценок, такие, как методывыявления мнений (метод интервью; методанкетирования - выборочных опросов; написаниесценария и т.д.) и творческие методы. Структуризация инновационного проекта. Установленные на предыдущих этапах целевыепараметры проекта являются основой дляформирования перечня проектных мероприятий подостижению конечной цели проекта.

Для определения состава необходимыхмероприятий конечные цели предварительноструктурируются, т.е. разбиваются на составныеэлементы. Практика показала, что вструктуризации проекта необходимо различать дверазновидности функциональную и проблемную.

При функциональной структуризации проектасначала устанавливается состав функциональныхэлементов, являющихся условием полного икомплексного его решения.