Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования (Структура и содержание потенциала предприятия).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 515
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Потенциал предприятия
1.1. Структура и содержание потенциала предприятия
1.2. Структура потенциала промышленного предприятия
1.3. Классификация характеристик потенциала предприятия
Глава 2. Оценка потенциала предприятия
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Технострой»
2.2. Оценка производственного потенциала ООО «Технострой»
Глава 3. Расчет элементов потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой»
3.1. Определение элементов потенциала рабочего места в стоимостном выражении
3.2. Расчет производственной мощности рабочего места специалиста по защите информации «Технострой»
ВВЕДЕНИЕ
Производственный потенциал предприятия - это совокупность ресурсов, предоставленных в его распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики важную роль в формировании новой системы хозяйствования играет производственный потенциал предприятия. Так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования.
При этом знание собственного производственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что работникам экономических служб предприятий было бы полезно регулярно проводить оценку потенциальных возможностей своих предприятий. В результате такой оценки могут быть получены данные о степени фактического использования этих возможностей. Кроме того, такая информация может стать объективной основой планирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий.
Цель работы: исследование производственного потенциала на примере ООО «Технострой» и оценка его использования.
Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить ряд следующих задач:
– исследовать структуру и содержание потенциала предприятия;
– изучить структуру потенциала промышленного предприятия;
– определить классификацию характеристик потенциала предприятия;
– охарактеризовать исследуемое предприятие;
– провести расчет потенциала предприятия и стоимость основных производственных фондов;
– провести расчет элементов потенциала рабочего места специалиста по защите информации ООО «Технострой».
Объект исследования – деятельность предприятия ООО «Технострой».
Предмет исследования – производственная программа и производственная мощность предприятия.
При выполнении работы использована система показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели. В процессе работы проведены исследования и анализ хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия. Областью возможного практического применения является: любой хозяйствующий субъект
Технико - экономическая и социальная значимость данной работы позволяет оценить состояние предприятие за прошлый период по настоящее время, оценить динамику развития, выявить «узкие» места и резервы предприятия.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя параграфы, заключения и списка использованных источников.
Глава 1. Потенциал предприятия
1.1. Структура и содержание потенциала предприятия
Потенциал коммерческого предприятия — его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов [5].
Структура располагаемых предприятием необходимых для производства готовой продукции ресурсов (производственного оборудования, площадей, технологических процессов, кадрового, информационного, финансового обеспечения, материальных и иных ресурсов) оптимальным образом соответствует реализуемой программе выпуска данной продукции. Из приведенного определения следует, что получение приемлемой нормы прибыли в условиях жесткой конкуренции возможно только при использовании современных технологий, эффективного производственного оборудования высокопрофессионального менеджмента [5, c.17-21].
Термин «потенциал» характерен для различных уровней управления национальной экономики: потенциал страны, отрасли, региона, предприятия, производственного подразделения, отдельною работника. Вполне понятно, что структура используемых ресурсов и их характеристики (параметры) на разных уровнях управления экономикой являются одинаковыми.
Применительно к коммерческому предприятию термин «потенциал» употребляется в сочетании с различными экономическими и управленческими категориями [9]. В частности, речь может идти о различных видах потенциалов, таких как ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовой потенциал, потенциал роста стоимости предприятия, потенциал поставщика, потенциал покупателя, потенциал жизненного цикла продукции и предприятия, потенциал конкурентной безопасности и др.
Все перечисленные частные виды потенциалов могут быть в итоге интегрированы, что позволит получить числовую оценку производственного конкурентоспособного потенциала предприятия.
В условиях сокращения жизненного цикла продукта и повышения требований к нему со стороны потребителя, предприятие должно непрерывно обновлять продукцию, модернизировать производственный процесс и услуги. Для осуществления этого необходимо обладать ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми и др.) [9, c.88-95].
Потенциал – источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели, а также возможности отдельного лица, общества или государства в определенной области.
Научно-технический потенциал – это совокупность исходных накопленных ресурсов в сочетании с условиями их использования.
Научно-технический потенциал рассматривается как совокупность:
- информации (накопленных знаний), т.е. тезаурус общества в целом или некоторой его части (отрасли, региона, организационной системы);
- людей, владеющих этими знаниями пополняющих их запас и применяющих эти знания в практических целях;
- материально-технической базы;
- возможности получения необходимой для деятельности людей новой информации;
- организационных факторов выступающих в качестве условий преобразования знаний в производительную силу [1, c.54].
Научный потенциал – часть научно-технического потенциала, ограниченная стадиями исследований и разработок.
В научно-технический потенциал входят следующие составляющие:
- кадровая составляющая - описывающая участников процессов нововведений количественными и качественными (квалификационными) характеристиками;
- материально-техническая составляющая – материально-техническая база учреждений, организаций и опытных предприятий, осуществляющих научно-техническую деятельность, а также инженерных подразделений производственных предприятий их экспериментальных цехов и участников, осваивающих новую продукцию;
- информационная составляющая – уровень информационного обеспечения научно-технической деятельность и производства, а также количественных и качественных показателей, используемых в этих целях систем и средств сбора, обработки, анализа и распространения информации;
- организационная составляющая – состав, структура, взаимосвязанность и качество функционирования сети научно-технических организаций, включая учреждения и предприятия научно-технического обслуживания, а также инженерные подразделения, опытные цеха и участки производственных предприятий [1, c.48-50]. Эта сеть рассматривается в качестве развивающейся организационной системы.
Поскольку формирование научно-технического потенциала требует затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов, то он тесно связан с производственным потенциалом как частью экономического потенциала общества.
В свою очередь Потенциал оказывает влияние, на научный потенциал, определяя уровень и масштабы оснащения исследований [12]. Кроме того, научно-технический потенциал зависит от образовательного потенциала.
Образовательный потенциал – это уровень общего образования и специальной (профессиональной) подготовки экономически активного населения, а также состояние и динамичность всех звеньев системы общего и специального образования, подготовки научных кадров и всех категорий специалистов, участвующих в создании новшеств, освоении их производства и применения.
Экономический потенциал – это количество трудовых ресурсов и качество их подготовки, объем производственных мощностей промышленных и строительных организаций, протяженность транспортных магистралей и наличие транспортных средств. А также развитие отраслей непроизводственной сферы, достижения науки и техники, ресурсы разведанных полезных ископаемых.
Научно-технический потенциал
Научный потенциал
Материально-техническая
составляющая
Информационная составляющая
Организационная составляющая
Специалисты производственных предприятий
Конструкторы
Научные и научно-педагогические работники
Опытно-промышленные установки
Основные фонды опытных цехов и участков предприятия
Оснащение научно-технических подразделений предприятий
Оснащение экспериментальных баз и опытных производств
Здания и сооружения научных учреждений
Научное оборудование и приборы научных учреждений
Информационные ресурсы производственных предприятий
Информационные ресурсы научных учреждений
Организация управления научно- технической деятельностью
Сеть научных учреждений и проектно-
конструкторских организаций
Кадровая составляющая
Рис. 1. Содержание научно-технического потенциала и его составляющих [12]
Источник: Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа Учебник 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ФиС, 2016.
Потенциал – производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество.
Потенциал представляет собой часть экономического потенциала, отличающуюся от него тем, что она не включает в свою структуру экономические связи, полностью относящиеся к производственным отношениям первичных звеньев промышленности.
Оценка экономического потенциала невозможна без использования количественных и качественных методов. К таким методам оценки потенциала можно отнести следующие: ситуационный анализ, портфельный анализ, кабинетные исследования, опросы работников организации по специальным методикам (диагностические интервью), коллективные методы работы, экспертные оценки, математические методы (анализ трендов, факторный анализ, расчет средних показателей, специальных коэффициентов и пр.).
1.2. Структура потенциала промышленного предприятия
Элементами потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия, поэтому выбор наиболее важных из них представляет сложную проблему, так как все элементы потенциала функционирует одновременно и в совокупности. Таким образом, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты только как сочетание закономерностей развития его составляющих [8, c.69-72].
Исходя из изложенного, потенциал предприятия включает в себя:
– основные производственные фонды;
– промышленно-производственный персонал;
– технологию;
– энергию;
– информацию.
Технология
Основные производственные фонды
Промышленно-производственный персонал
Энергетические ресурсы
Информация
Рис. 2. Структура потенциала промышленного предприятия [12]
Источник: Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа Учебник 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ФиС, 2016.
Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции. Например, габариты рабочих машин подбираются под размеры обрабатываемых изделий, поэтому орудия труда являются элементом потенциала предприятия.
Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Существует взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Например, один промышленный робот в среднем заменяет 2,5 единицы рабочей силы.