Файл: Теоретический аспект изучения коммуникаций в организации.pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 267
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретический аспект изучения коммуникаций в организации
Коммуникации: сущность и функции
Глава 2. Анализ проблемы коммуникаций в ООО «ФИТ» и направления ее оптимизации
2.1 Общая организационная характеристика организации
Глава 3. Совершенствование и решение имеющихся проблем системы коммуникаций ООО «ФИТ»
Глава 2. Анализ проблемы коммуникаций в ООО «ФИТ» и направления ее оптимизации
2.1 Общая организационная характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью "Фабрика информационных технологий" (сокращенно ФИТ) - это российская IT-компания, специализирующаяся на проектах и решениях для цифровизации отраслей: транспорт, образование, культура и другие.
Датой создания ФИТ считается 19 сентября 2007 года [18].Тогда, была ребята - одноклассники сидели во дворе своего университета и начали не просто мечтать о цифровом городе, но и решили этим заняться серьезно.
Сегодня ФИТ это:
- Проектные команды в 19 городах;
- Более 350 сотрудников;
- Офисы в 4 городах России: Москва, Санкт Петербург, Воронеж, Белгород.
У компании есть свое особенная корпоративная культура. Развиты и сформулированы цели и ценности:
- мы верим в будущее, которое готовы строить сами;
- мы совершенствуем собственные технологии и продукты для развития малых и средних городов в концепции «умный город = сервис для человека»;
- мы мыслим глобально, стараясь действовать локально в достижении общих целей;
- мы стремимся к наилучшему результату работы, осознанно сочетая ответственность со свободой;
- мы уважаем, помогаем и обучаем друг друга[19].
Компания не только создает IT-проекты, но также проводит и поддерживает события в регионе, которые, на их взгляд, несут важную миссию для продвижения IT-отрасли и продвигают общечеловеческие ценности.
Так, например. Сотрудники компании открыли ФИТ. Университет, где активно занимаются повышением профессионального уровня IT-сообщества, организовывают обучающие мероприятия, приглашая специалистов из крупных компаний, читают лекции, проводят различные митапы и встречи, участвуют в проекте IT-классы в котором обучают детей и подростков, предоставляют место для практики.
На данный момент общество с ограниченной ответственностью "Фабрика информационных технологий" объединяет множество проектов по всей России. Такие как:
- Интеллектуальные транспортные системы
- Умные парковки
- PRO.Культура.РФ
- Культура.РФ
- Виртуальная школа
- Культурный регион
Остановимся подробнее на каждом из них.
- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ
Проект цифровизации дорожно — транспортной инфраструктуры региона.
Компоненты интеллектуальной транспортной системы:
- Автоматизированная система весогабаритного контроля;
- системы мониторинга и выявления нарушений движущегося трафика;
- системы мониторинга и выявления нарушений стоящего трафика;
- учётная система платных городских парковок
Продукт позволяет:
- увеличить срок службы дорожного полотна;
- прогнозировать изменения в транспортной инфраструктуре;
- сделать дороги более безопасными и удобными для всех участников движения;
- информировать водителей о дорожной ситуации.
- УМНЫЕ ПАРКОВКИ
Программное обеспечение по управлению парковочным пространством в крупных городах России и за рубежом, включая частные и муниципальные парковки.
Команда полностью автоматизировала процесс парковки и избавили пользователей от неудобств.
Программное обеспечение:
- поддерживает все современные способы оплаты за пользование парковочным пространством;
- ежедневно обслуживает 100 тысяч платежей в различных формах;
- фиксирует факты неуплаты и следит за нарушителями;
- помогает анализировать и выбирать оптимальную цену в парковочных зонах для создания сбалансированной транспортной нагрузки на улицах города.
На данный момент проект платных городских парковок компании работает в 15 городах России и Казахстане.
- ПОРТАЛ КУЛЬТУРА.РФ
«Культура.РФ» — гуманитарный просветительский проект, посвященный культуре России. Сотрудники компании рассказывают о событиях и людях в истории литературы, архитектуры, музыки, кино, театра, а также о народных традициях и памятниках природы.
Проводят всероссийские культурные акции — «Ночь музеев», «День театра», «Библионочь» и «Ночь искусств» и прямые трансляции культурных событий со всей России. Публикуют статьи, фотографии, цитаты и справочные заметки, создают мультимедийные проекты, собирают архив российских фильмов, спектаклей, общеобразовательных лекций и классической литературы. На портале доступны виртуальные туры по сотням музеев страны, а также туристические маршруты.
Куратором проекта является Министерство культуры Российской Федерации.
- ВИРТУАЛЬНАЯ ШКОЛА
Комплексное решение по автоматизации сферы образования, вместившее в себя функционал от подачи заявления на зачисление в образовательные организации и просмотра успеваемости родителем до получения сводной отчетности и оценки качества образования на региональном уровне. Проект охватывает все уровни образования: дошкольное, начальное, основное, среднее общее образование, профессиональное, дополнительное.
С помощью «Виртуальной школы» можно:
- осуществить аналитические и статистические, мониторинговые исследования по различным срезам базы данных;
- автоматизировать основной управленческий процесс в сфере образования;
- формировать отчетность по организации образовательного процесса, текущей, итоговой успеваемости и посещаемости;
- получить информацию об успеваемости и посещаемости, информацию об образовательном процессе в школе.
Сегодня информационная система полностью внедрена в Белгородской, Орловской и Брянской областях.
- PRO.КУЛЬТУРА.РФ
PRO.Культура.РФ — цифровая платформа для продвижения услуг и мероприятий в сфере культуры. Целевая аудитория – специалисты российских учреждений культуры и организаторы мероприятий.
Возможности «PRO.Культура.РФ»:
- сбор и структурирование данных;
- распространение на интернет-площадках информации об услугах и мероприятиях в сфере культуры;
- удобный и бесплатный набор инструментов digital-маркетинга: email-рассылки, публикации в социальные сети, виджеты для сайтов;
- общение и обмен опытом: онлайн-мероприятия и курсы для повышения и развития профессиональных навыков специалистов в сфере культуры;
- единая модель взаимодействия между органами власти в сфере культуры и подведомственными учреждениями;
- интеграция с федеральными и региональными порталами.
PRO.Культура.РФ — это личный кабинет на портале «Культура.РФ», который включает разделы для работы с контентом, инструменты для самостоятельного продвижения, статистику, а также блог для профессионального сообщества и возможность быстрой связи со службой поддержки.
Куратор проекта — Министерство культуры Российской Федерации.
- КУЛЬТУРНЫЙ РЕГИОН
Единая информационная инфраструктура в области культуры и туризма.
Культурный регион — это:
- портал и сообщества в популярных социальных сетях, которые содержат актуальную информацию о событиях, проводимых в учреждениях культуры;
- информационные рассылки и уведомления согласно собственным интересам;
- специализированные комплексные культурные предложения;
- билетная система с возможностью создания электронных билетов;
- личный кабинет для учреждений культуры с аналитикой по продажам;
- повышение квалификации сотрудников учреждений культуры в использовании современных технологий;
повышение востребованности культурного досуга среди населения [19].
Данные проекты разноплановые и охватывают большой круг интересов общества.
Как говорит Федор Жерновой, директор ООО «Фабрика информационных технологий»: «ФИТ — уникальная компания, которая стремится доказать, что сегодня команда из небольшого города может добиться глобальных результатов, шаг за шагом работая над улучшением жизни вокруг. Очень важно «строить соборы, а не класть кирпичи». Если каменщик кладёт кирпич, но в своей голове видит собор, то всё получится…»[19].
2.2 Анализ системы коммуникаций в организации
Как мы уже знаем, коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми [3].
В качестве исследования для курсовой работы, была составлена программа коммуникационных процессов в организации ООО «ФИТ» (Приложение 1).
Целью данного исследования является – определение наличия коммуникационных процессов в организации и выявление проблем коммуникации в организации.
Объектом данного исследования являются сотрудники ООО «ФИТ» в количестве 14 человек, которые являются руководителями различных отделов, как мужчины, так и женщины, разного возраста от 25 до 45 лет, и имеющие разный стаж работы. Опрос проводился в июне 2019 года.
Предметом исследования являются коммуникационные процессы в организации.
Ниже представлены полученные результаты исследования.
Вопрос № 1. Какая функция коммуникаций используется вами чаще всего?
|
Варианты ответов |
Респонденты |
Количество ответов |
Всего |
|||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|||
|
Информативная |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
11 |
||||
|
Мотивационная |
+ |
+ |
+ |
3 |
||||||||||||
|
Контрольная |
0 |
|||||||||||||||
|
Экспрессивная |
+ |
+ |
+ |
3 |
||||||||||||
Рис. 1 Частота применения функции коммуникаций
Вопрос № 2. Как часто вы пользуетесь горизонтальными коммуникациями?
|
Варианты ответов |
Респонденты |
Количество ответов |
Всего |
|||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|||
|
Часто |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
10 |
|||||
|
Иногда |
+ |
1 |
||||||||||||||
|
Редко |
0 |
|||||||||||||||
|
По мере необходимости |
+ |
+ |
+ |
3 |
||||||||||||
Рис. 2 Частота использования горизонтальных коммуникаций
Напомним, что горизонтальные коммуникации - это коммуникации между различными отделами организации [20].
Вопрос № 3. С чем обычно связан обмен информацией между вами и вашим руководителем?
|
Варианты ответов |
Респонденты |
Количество ответов |
Всего |
|||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|||
|
С прояснением задач, приоритетов и ожидаемых результатов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
11 |
||||
|
С достижением признания и вознаграждения с целью мотивации |
+ |
1 |
||||||||||||||
|
С совершенствованием и развитием способностей подчиненных |
0 |
|||||||||||||||
|
Со сбором информации о назревающей или существующей проблеме |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
6 |
|||||||||
|
С оповещением подчиненного о грядущем изменении |
+ |
+ |
+ |
3 |
||||||||||||
|
С получением сведений об идеях, усовершенствованиях и предложениях |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
||||||||||