Файл: Учет труда и заработной платы (Понятие учета труда и заработной платы).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 91
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы учета труда и заработной платы на предприятии
1.1 Понятие учета труда и заработной платы
1.2 Современные тенденции в сфере учета оплаты труда
Глава 2. Организации оплаты труда на примере ООО «Новатор»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Оплата труда и организация учета и расчет заработной платы в ООО «Новатор»
С 1 июля детские пособия нужно будет перечислять на карту «Мир». Иные варианты выплат остаются без перемен: переводы на банковские счета, отправка по почте или выдача наличных в кассе.
Работники, получающие детские пособия с 1 мая 2019 года на карту иных платежных систем, могут ничего не переоформлять до окончания действия карты.
Четвертая группа отражает следующее. Бухгалтеру стоит обратить внимание на сроки, в которые необходимо предоставить отчетность по НДФЛ, так как они будут перенесены на месяц раньше. Если в 2019 году отчетность предоставлялась до 1 апреля, то в 2020 году следует ее подготовить ко 2 марта.
Подача электронной формы обязательна при численности штата от 10 человек и более. По новой форме также нужно будет сдать расчеты по страховым взносам, так как: в титульный лист добавили поле с информацией о закрытие обособленных подразделений; исключили лист со сведениями о физическом лице без статуса индивидуального предпринимателя; заменили подраздел 1.4 на приложение 1.1; включили код тарифа плательщика в приложение 2; в разделе 3 не нужно указывать номер корректировки, расчетный период, календарный год, номер и дату, признак застрахованного лица в системе; включили строку, в которой отражается признак аннулирования сведений о застрахованном лице; в разделе 3.2 удалены итоговые строки о начисленных страховых взносах на обязательное пенсионное страхование.
Приведенные изменения, имеющие отношение к расчету и выплате заработной платы, повлияют как на работодателей и их работников, так и на пополнение государственного бюджета, так как с повышением федерального МРОТ работодатель обязан будет провести индексацию заработной платы до должного уровня, а увеличив величину отчислений страховых взносов во внебюджетные фонды поступление денежных средств будет способствовать реализации основных направлений пенсионной реформы.
Глава 2. Организации оплаты труда на примере ООО «Новатор»
2.1. Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Новатор», сокращенное название ООО «Новатор» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". ООО «Новатор» находится по адресу: Россия, 660015, Красноярский край, Емельяновский район, с.Солонцы, правая сторона Московского тракта производственная база. Предприятие имеет свидетельство "о постановке на учет в налоговом органе юридических лиц, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации, по месту нахождения на территории Российской Федерации", выданное 07 сентября 2009 г Администраций Емельяновского района со следующими реквизитами: 652 СВ 731 А-11 "13" Августа 2009. Виды деятельности предприятия:
-Производство и реализация лакокрасочной продукции;
-Маркетинговая, посредническая, предпринимательская деятельность, торговля ТНП. Продукцией производственно-технического назначения, продуктами питания;
-Оптовая, розничная, комиссионная торговля.
-Разработка, производство и реализация промышленной продукции;
-Ремонт и пуско-наладочные работы приборов, оборудования и бытовой техники;
-Строительные и ремонтно-строительные работы на объектах социально-вычислительной техники;
-Перевозка грузов и багажа;
-Лизинговая деятельность.
2.2. Оплата труда и организация учета и расчет заработной платы в ООО «Новатор»
В данный момент штат сотрудников фирмы ООО «Новатор» составляет 12 человек. Штатное расписание организации представлено в (Таблице 2):
Таблица 2
Штатное расписание ООО «Новатор»
Должность |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка (оклад) руб. |
Надбавки, в том числе руб. |
Всего руб. |
||
20 % |
30 % |
|||||
Директор |
1 |
16666 |
3333 |
5000 |
25000 |
|
Консультант |
1 |
6667 |
1333 |
2000 |
10000 |
|
гл. бухгалтер |
1 |
8000 |
4600 |
2400 |
12000 |
|
Менеджер |
1 |
4000 |
800 |
1200 |
6000 |
|
Менеджер |
1 |
4670 |
930 |
1400 |
7000 |
|
Водитель |
1 |
5333 |
1067 |
1600 |
8000 |
|
Кладовщик |
2 |
3000 |
600 |
900 |
4500 |
9000 |
Штукатур |
2 |
3000 |
600 |
900 |
4500 |
9000 |
Подсобный рабочий |
2 |
3000 |
600 |
900 |
4500 |
9000 |
Итого |
12 |
54336 |
13893 |
95000 |
Из штатного расписания видно, что на всех работников предприятия установлена тарифная ставка (оклад). От сюда начисляются надбавки в размере 20% и 30% (Таблица 3).
Таблица 3
Расчет надбавок
20% |
30% |
Директор:16666*20%=3333 руб. Консультант:6667*20%=1333 руб. гл. бухгалтер:8000*20%=1600 руб. Менеджер:4000*20%=800 руб. Менеджер:4670*20%=930 руб. Водитель:5333*20%=1067 руб. Кладовщик:3000*20%=600 руб. Штукатур:3000*20%=600 руб. Подсобный рабочий: 3000*20%=600 руб. |
Директор:16666*30%=5000 руб. Консультант:6667*30%=2000 руб. гл. бухгалтер:8000*30%=2400 руб. Менеджер:4000*30%=1200 руб. Менеджер:4670*30%=1400 руб. Водитель:5333*30%=1600 руб. Кладовщик:3000*30%=900 руб. (т.к. 2 сотрудника, то 900*2=1800) Штукатур:3000*30%=900 руб. (т.к. 2 сотрудника, то 900*2=1800) Подсобный рабочий: 3000*30%=900 руб. ( т.к. 2 сотрудника, то 900*2=1800) |
Итого 13893 руб. |
Итого 19000 руб. |
Фактическая заработная плата каждого сотрудника определяется путем суммирования оклада и надбавок (Таблица 4).
Таблица 4
Расчет фактической заработной платы
Расчет фактической заработной платы |
||||
Должность |
Количество штатных единиц |
Расчет по формуле: Зф= оклад + надбавка 20% + надбавка 30% |
Итого (на 1 сотрудника) |
ФЗП |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Директор |
1 |
16666+3333+5000 |
25000 |
25000 |
Консультант |
1 |
6667+1333+2000 |
10000 |
10000 |
гл. бухгалтер |
1 |
8000+1600+2400 |
12000 |
12000 |
Менеджер |
1 |
4000+800+1200 |
6000 |
6000 |
Менеджер |
1 |
4670+930+1400 |
7000 |
7000 |
Водитель |
1 |
5333+1067+1600 |
8000 |
8000 |
Кладовщик |
2 |
3000+600+900 |
4500 |
9000 |
Штукатур |
2 |
3000+600+900 |
4500 |
9000 |
Подсобный рабочий |
2 |
3000+600+900 |
4500 |
9000 |
Итого |
12 |
- |
81500 |
95000 |
Таким образом фонд заработной платы ООО «Новатор» составил 95000 рублей. Исходя из этих данных можно рассчитать средний фонд заработной платы на 1 работника за месяц в организации в целом.
ФЗП ср = ФЗП/n
где, n- количество работников
ФЗП ср = 95000/12=7917 руб.
Проанализировав фактическую и среднюю заработную плату работников организации, можно увидеть, что средняя заработная плата, существенно отличается от фактической. (рисунок 2)
INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/88/55/4475588.png" \* MERGEFORMATINET
Рисунок 2 Разница между фактической и средней заработной платой
Это происходит из-за того, что на предприятии нет едино установленных сумм надбавок. Заработная плата сотрудника зависит от тарифной ставки и двух надбавок 20% и 30%. Зависимость тарифной ставки на стимулирующие надбавки представлены в (рисунок 2).
INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "http://www.bestreferat.ru/images/paper/89/55/4475589.png" \* MERGEFORMATINET
Рисунок 3 Зависимость тарифной ставки на стимулирующие надбавки
Заработная плата является, по мнению Е.С. Еркуловой, «основным источником дохода рабочих и служащих, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и потребления, она используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой».
Перед тем как сформулировать основные направления совершенствования системы оплаты труда, следует оценить зарубежный опыт ведения политики формирования заработной платы, выявить имеющиеся преимущества и недостатки.
Так, например, в Германии система оплаты труда состоит из следующих аспектов:
- возможность индивидуального формирования тарифной системы для отдельно взятого предприятия с учетом допустимых отклонений от норм;
- применение единых тарифных сеток для рабочих и служащих на базе должностных месячных окладов;
- учет внешних факторов и внутренних факторов, среди которых могут быть как спрос и предложение данной профессии на рынке труда в данный момент времени, или общесоциальное и психическое состояние населения;
- интегральная оценка трудового вклада работников на основе балльных систем. Каждое предприятие самостоятельно разрабатывает систему оплаты труда.
Одним из условий успешного функционирования трудовой деятельности предприятия является используемая система подбора и отбора кадров, среди основных недостатков которой, на наш взгляд, могут быть:
- практически отсутствует использование Интернета как эффективного метода найма кадров;
- не используется система анкетирования в процессе приема документов на вакантные должности;
- прием на работу ведется в форме собеседования руководителя предприятия, в то время ка во многих субъектах хозяйствования при данном процессе применяется анализ биографии претендентов, и т.п.
Основой повышения производительности труда является использование в деятельности субъекта хозяйствования механизмов совершенствования процессов стимулирования и системы мотивации. Рассмотрим основные факторы, которые могут повлиять положительным образом на данный процесс во многих субъектах хозяйствования. Эти факторы условно можно объединить в три группы:
- группа факторов мотивации и стимулирования трудового процесса, связанная с политикой страны в социально-экономической сфере в области трудовых отношений;
- группа факторов мотивации и стимулирования трудового процесса, связанная непосредственно с деятельностью предприятия в сфере оплаты труда и условий его организации, социального обеспечения, а также климата в трудовом коллективе;
- группа факторов мотивации и стимулирования трудового процесса, связанная с трудовой деятельностью работников предприятия на уровне социально-психологических особенностей каждого из них.
Таким образом, управление всей системой мотивации и стимулирования происходит на уровне трех субъектов: страны, субъекта хозяйствования и работника. Здесь главная особенность состоит в создании единого звена поощрительной системы за качественный труд в тесной взаимосвязи с материальной ответственностью за низкий уровень эффективности труда.
Особое внимание необходимо уделить тому, что в условиях оплаты трудового процесса по назначенным окладам практически невозможно избежать от уравнивания, а также конфликтных ситуаций, возникающих из-за различий интересов одного сотрудника и всего персонала. По данной системе заработная плата каждого сотрудника предприятия составляет определенную его долю в фонде оплаты труда субъекта хозяйствования. Здесь фактический показатель заработной платы каждого сотрудника определяется за счет таких факторов, как:
- уровень квалификации;
- показатель трудового участия;
- отработанное по факту время.
В связи с этим используемая в каждом субъекте хозяйствования система выплат за вознаграждение должна учитывать следующие факторы: