Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ЦСиО «Самбо-70» (Теоретические основы спортивного менеджмента).pdf

Важной задачей управления спортивной организацией является определение ее политики деятельности. Это совокупность всех нормативных требований и способов их осуществления.

Нормативные требования к управлению включают:

- принципы предпринимательской деятельности;

- основные цели, объекты, сферы деятельности;

- требования к ее организации.

Основные принципы предпринимательской деятельности:

- четкое представление смысла предпринимательской деятельности;

- отношение менеджеров к участникам предпринимательской деятельности (например, готовность нести ответственность за работников организации)

-отношение к окружающей среде

- восприимчивость к НТП;

- готовность к риску.

Глава 2. Анализ деятельности ЦСиО «Самбо-70»

2.1. Общая характеристика спортивной организации ЦСиО «Самбо-70»

Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы «Центр спорта и образования «Самбо-70» Департамента спорта города Москвы – одно из ведущих столичных учреждений спортивной направленности

Легендарная школа была основана 28 сентября 1970 года Давидом Львовичем Рудманом – заслуженным мастером спорта СССР, заслуженным тренером СССР.

Сегодня Центр спорта и образования «Самбо-70» - комплекс спортивных объектов, расположенных по всей территории Юго-Западного административного округа Москвы. Фактически, «Самбо-70» - одно из крупнейших в столице и в России спортивных объединений, которое отвечает за развитие физической культуры и спорта для целого полуторамиллионного административного округа.

Главной особенностью Центра спорта и образования «Самбо-70» является уникальная методика совмещения тренировочного и образовательного процессов, когда с ребенком одновременно работает и тренер и учитель. Более 1 100 детей не только занимаются спортом, но и получают среднее образование в «Самбо-70». И здесь тоже есть повод для гордости: за годы работы школа подготовила 97 золотых и 19 серебряных медалистов. Выпускники «Самбо-70» успешно поступают и проходят обучение в ведущих ВУЗах страны.

За долгие годы существования из стен «Самбо-70» вышли более 25 000 воспитанников. Среди них:

более 1100 мастеров спорта СССР и России;
222 мастера спорта международного класса;
85 заслуженных мастеров спорта;
многочисленные чемпионы мира и Европы;
победители и призеры летних и зимних Олимпийских и Сурдлимпийских игр: Александр Михайлин (серебряный призер Олимпийских игр в Лондоне 2012 года), Дмитрий Носов (бронзовый призер Олимпийских игр в Афинах 2004 года), Расул Бокиев (бронзовый призер Олимпийских игр 2008 года в Пекине), Елена Замолодчикова (двукратная Олимпийская чемпионка 2000 года по спортивной гимнастике в Сиднее), Александра Федорива (чемпионка Олимпийских игр 2004 года по легкой атлетике в Афинах), Алексей Глушков (бронзовый призер Олимпийских игр 2000 года по греко-римской борьбе в Сиднее), Юлия Липницкая (чемпионка Олимпийских игр 2014 года по фигурному катанию в Сочи), Мария Пасека (серебряный и бронзовый призер Олимпийских игр 2012 года по спортивной гимнастике в Лондоне, двукратный серебряный призер Олимпийских игр 2016 года в Рио-Де-Жанейро), Дарья Спиридонова (серебряный призер Олимпийских игр 2016 года по спортивной гимнастике в Рио-Де-Жанейро), Седа Тутхалян (серебряный призер Олимпийских игр 2016 года по спортивной гимнастике в Рио-Де-Жанейро), Алина Загитова (олимпийская чемпионка и серебряный призер Олимпийских игр 2018 года по фигурному катанию в Пхёнчхане), Евгения Медведева (двукратный серебряный призер Олимпийских игр 2018 года по фигурному катанию в Пхёнчхане).

Более 25 лет школой руководит Ренат Алексеевич Лайшев – заслуженный тренер России, доктор педагогических наук, профессор, депутат Московской городской Думы VI созыва.

В 2013 году к Центру спорта и образования «Самбо-70» были присоединены шесть спортивных учреждений Юго-Западного административного округа Москвы. Школа превратилась в одно из крупнейших учреждений спортивной направленности в Москве и в России с контингентом занимающихся, превышающим 16 000 человек.

Сегодня в «Самбо-70» функционируют отделения по 26 видам спорта:

самбо;
дзюдо;
сумо;
художественная гимнастика;
каратэ;
киокусинкай;
спортивные танцы;
плавание;
боулинг;
городошный спорт;
легкая атлетика;
лыжные гонки;
спортивное ориентирование;
настольный теннис;
футбол;
спортивная гимнастика;
тхэквондо;
акробатический рок-н-ролл;
греко-римская борьба;
кикбоксинг;
бейсбол;
фигурное катание;
эстетическая гимнастика;
спорт глухих;
спорт слепых;
спорт лиц с ПОДА

Уникальная модель Центра спорта и образования «Самбо-70» активно используется на всей территории России. Сегодня филиалы «Самбо-70» открыты более чем в 70 городах: от Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Сочи.

Результаты работы «Самбо-70» высоко оценены руководителем страны и мэром Москвы. Дважды Центр спорта и образования посещал Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин, который отметил: «Школа «Самбо-70» - это известный и уважаемый бренд России, это школа со своими традициями, которая воспитала замечательных мастеров боевых искусств».

2.2.Организационная структура ЦСиО «Самбо-70»

2.3. Анализ конкурентов спортивной организации

Самым достойным конкурентов САМБО-70 является спортивный клуб ЦСКА

Представим сравнительную характеристику конкурента в таблице 1

Таблица1

Наименование	САМБО-70	ЦСКА
Год основания	28 сентября 1970 года	29 апреля 1923
Нсаличие сайта	есть	Есть (проблемы с сайтом)
реклама	есть	есть
достяжения	есть	есть
Перечень предоставляемых услуг	Самбо, Дзюдо, Сумо, художественная гимнастика, каратэ, киокусинкай, спортивные танцы, плавание, боулинг, городошный спорт, легкая атлетика, лыжные гонки, спортивное ориентирование; футбол, спортивная гимнастика, тхэквондо, акробатический рок-н-ролл, греко- римская борьба кикбоксинг, бейсбол, фигурное катание, эстетическая гимнастика, спорт глухих, спорт слепых, спорт лиц с ПОДА, общеобразовательная школьная программа	Самбо, Бокс, Велоспорт, Водное поло, Военно-прикладной спорт, Военно-спортивное многоборье, Волейбол, Вольная борьба, Гимнастика спортивная, Гимнастика художественная, Гиревой спорт, Горные лыжи, Гребля академическая, Гребля на байдарках и каноэ, Гребля на шлюпках, Гребно-парусное двоеборье, Греко-римская борьба, Дзюдо, Кикбоксинг, Конный спорт, Конькобежный спорт, Легкая атлетика, И т.д.
соревнования	да	да
Подготовка профессиональных спортсменов	да	да
Индивидуальные занятия	есть	есть

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перед нами стояла задача провести анализ деятельности спортивной организации на примере ЦСиО «Самбо-70» в современных условиях. Спортивный менеджмент в современных условиях это грамотно спланированный процесс управления спортивными объектами, соревнованиями, эффективное управление организациями физкультурно-спортивной направленности в условиях рыночных отношений. На сегодняшний день спортивный менеджмент имеет более обширные задачи, в том числе, чтобы спортивные объекты не пустовали – организация дополнительных платных услуг, соревнований международного и российского уровня.

Никакая спортивная организация не может существовать без менеджмента. В любой физкультурно-спортивной организации ее сотрудники взаимодействуют друг с другом. Например, директор спортивной школы руководит деятельностью ее трудового коллектива. Заведующий учебной частью школы организует и контролирует деятельность ее тренерско-преподавательского состава, а каждый старший тренер координирует работу тренеров соответствующих учебно-тренировочных групп и отделений.

Переход к рыночным отношениям в сфере физической культуры и спорта сделал необходимым сбор информации, ее анализ и осмысление по таким основным направлениям, как спортивный менеджмент, спортивный маркетинг, спортивное предпринимательство.

За прошедшее десятилетие в развитии теории и практики управления спортивным менеджментом произошли значительные изменения. Как их результат, следует констатировать, что на сегодняшний день одной из основных задач является совершенствование высшего профессионального образования в сфере спортивного менеджмента. Это необходимо осуществлять на основе использования новых информационных технологий, повышения творческой активности студентов в образовательном процессе и расширения самостоятельной работы. Также важны эффективный педагогический контроль и хорошая организация научно-методического обеспечения учебного процесса. Все это повысит конкурентоспособность специалистов физической культуры, спорта и туризма, и, в свою очередь, создаст необходимые условия для подготовки квалифицированного персонала ЦСиО.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно правовые акты:

Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – Москва: проспект, КноРус, 2015. – 554с.
Федеральный закон от 28.12.2009 года № 381 ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ»;
Федеральный закон от 27.12. 2002 года N 184 ФЗ "О техническом регулировании" (в ред. от 20.07.2017)
Федеральным Законом от 26.12. 2008 года № 294 ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля»;
Федеральный закон от 15.02.1992 года № 2300 1 "О защите прав

потребителей" (в ред. от 23.11. 2009 г. N 261 ФЗ)

Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135 ФЗ «О защите конкуренции» (в ред.от 17.07.09 г. № 173 ФЗ)
Закон РФ от 20 .02.1995г.№24 ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации».
Закон РФ от 23 сентября 1992г. №3520 – «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров
ГОСТ Р 51303-2013 Торговля. Термина, определения, 2014
Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011-2019 годы и на период до 2020 года». Приказ Минпромтора России от 31 марта 2011г. № 422

Основная литература:

Актуальные вопросы потребительского рынка мегаполиса: теория и практика: Монография / Г.Н. Чернухина, Н.А., Ильин С.Н,, В.П. Чеглов и др.; под общей ред. и рук. Г.Н. Чернухиной. – М.: Изд во РГТЭУ, 2018. – 256 с.
Девисилов В.А. Охрана труда. – 4 е изд., перераб. и доп. – М.: Форум, 2012. – 496 с.
Иванов Г.Г. Организация и технология коммерческой деятельности практикум: учеб. пособие для студ. – М.: Издательский центр «Академия» ,2018. – 224 с
Кашаева И.А. Организация коммерческой деятельности: учеб. пособие / И.А. Кашаева. – М.: Московский финансово промышленный университет «Университет», 2013. – 204 с. – (Серия «Непрерывное образование»)
Организация торговли: учеб. пособие/Г.Н.Чернухина. – М.: Московский финансово промышленный университет «Университет», 2015. – 204 с. – (Серия «Легкий учебник»)
Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебник. – 11 е изд., перераб. и дополн. – М.: Издательско торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. – 500 с.
Роль торгового предпринимательства в социально экономическом развитии России в условиях импортозамещения: Сборник научных трудов кафедры Коммерции и торгового дела/ под ред. Чернухиной Г.Н. М.: Университет «Университет», 2016. – 256с
Развитие российской торговли в современных условиях Сборник научных трудов кафедры Коммерции и торгового дела/ под ред. Чернухиной Г.Н. М.: Университет «Университет», 2015. – 184с.

Интернет – ресурсы:

18. http://www.gks/ru Федеральная служба государственной статистики
http://www.budgetrf.ru Мониторинг экономических показателей
http://biblioclub.ru Университетская библиотека онлайн
http://www.knigafund.ru/books/172180/read Организация торговли/ учебник Пахбумчиянц О.В., 2018г
http://www.rbc.ru РосБизнес Консалтинг (материалы аналитического и обзорного характера) М., 2017.

32. Ушаков Д. Н. Большой толковый словарь русского языка. Современная редакция. – М.: ООО «Дом Славянской книги», 2016. – С. 102.

33. Чумиков, А. Н. Связи с общественностью: теория и практика. М., 2017.