Файл: Бухгалтерская отчетность как основной источник информации о деятельности организации (Сущность и цель разработки бухгалтерской отчетности).pdf

Аналогичная динамика имеет место и по коэффициентам капитализации и финансирования. Они также пока соответствует нормальному значению, но намечается тенденция к ухудшению этих показателей. Их величина изменилась за рассматриваемый период на 0,11 и 0,13 в сторону утраты финансовой устойчивости.

Коэффициент маневренности собственного капитала не соответствует требуемому значению, и за анализируемый период снизился еще на 0,06, что расценивается как негативное явление.

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами находился на нормальном уровне, однако, по состоянию на 01.01.2021 г., сократился на 0,06. Дальнейшее снижение данного показателя будет означать его несоответствие нормальному ограничению и утрату определенной степени финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами имел аналогичную тенденцию: на 01.01.2021 г. он снизился на 0,12, причем его значение не соответствует нормальному ограничению.

Коэффициент долгосрочного привлечения средств рассчитать невозможно, так как отсутствуют долгосрочные заемные средства.

Финансовую устойчивость предприятия можно оценить как довольно стабильную, но финансовое состояние в целом недостаточно независимое. Таким образом, приходится говорить о постепенном снижении финансовой независимости и устойчивости предприятия «Хендэ Центр».

2.2.4. Анализ деловой активности

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется в скорости оборота его средств. Относительные показатели деловой активности характеризуют уровень эффективности использования ресурсов (материальных, трудовых и финансовых). Используемая система показателей деловой активности базируется на данных бухгалтерской отчетности. Это обстоятельство позволяет по данным расчета показателей контролировать изменения в финансовом состоянии предприятия.

Расчет показателей деловой активности «Хендэ Центр» в динамике представлен в табл. 2.10.

Как показывает анализ деловой активности, производственные показатели деятельности предприятия за 2 года несколько улучшились. Об этом свидетельствует увеличение показателя фондоотдачи на 0,07 руб., что говорит о росте эффективности использования основных производственных фондов предприятия, и рост производительности труда на 705,8 тыс. руб., что говорит об улучшении использования трудовых ресурсов.

За анализируемый период коэффициент оборачиваемости активов увеличился на 0,26, коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос на 0,51, что положительно характеризует динамику развития предприятия и свидетельствует об ускорении оборачиваемости оборотных активов.

Однако коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов снизился на 0,74, в результате чего период оборачиваемости запасов и затрат увеличился на 3,7 дня по сравнению с 2018 годом, т.е. уменьшилась возможность своевременного погашения долгов.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности возрос на 2,48 (в связи с чем средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности сократился на 1,1 дня). Это свидетельствует о сокращении объема коммерческого кредита, предоставляемого покупателям и др. дебиторам, что расценивается как положительное явление.

Таблица 2.10

Анализ деловой активности «Хендэ Центр»

При этом коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности сократился на 0,52 (в связи с чем средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился на 1,8 дня). Это также является положительным фактором развития предприятия.

Оборачиваемость собственного капитала магазина возросла за 2 года на 0,89 оборота и составила на 01.01.2021 г. 6,81 оборота в год. Таким образом, сократился период оборачиваемости собственного капитала, что положительно характеризует эффективность использования денежных средств предприятия.

Продолжительность операционного цикла увеличилась за 2 года на 2,6 дня и составила на 01.01.2021 г. 56,7 дня, что отрицательно характеризует финансовые ресурсы, находящиеся в материальных средствах и дебиторской задолженности. Предприятию нужно стремиться к снижению значения данного показателя путем дальнейшего снижения уровня дебиторской задолженности и увеличения объема продаж.

3. АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ, СЕБЕСТОИМОСТИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

3.1. Анализ динамики и структуры выручки от реализации

Анализ объема и структуры выручки от реализации отдельных видов продукции, работ и услуг представлен в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Динамика и структура выручки от реализации отдельных видов продукции и услуг

Как показывает анализ, наибольший удельный вес в выручке имеет продажа автомобилей. Ее доля практически постоянна и колеблется от 77 до 77,6%.

Наименьший удельный вес в выручке занимают услуги по ремонту, техобслуживанию и другие, причем их доля снижается с 10,8% в 2018 г. до 9,6% в 2020 г.

За рассматриваемый период наблюдается рост объемов продаж как автомобилей и запчастей, так и работ и услуг.

Так как объем реализации автомобилей ограничен вполне объективными рыночными факторами (платежеспособным спросом), дальнейшее увеличение выручки возможно за счет активного продвижения дополнительных сервисных услуг автоцентра (страхование, гарантийное обслуживание, установка дополнительных опций и оборудования как на новые, так и на проданные ранее автомобили).

3.2. Анализ розничного товарооборота по общему объему за 2020 год

В торговле вместо показателя «выручка от реализации» чаще применяют название «товарооборот». Определение общего объема товарооборота предприятия за отчетный период и оценка степени выполнения плана товарооборота представлены в табл. 3.2.

Оценка степени выполнения плана товарооборота осуществляется путем оценки относительного и абсолютного размеров отклонения в связи с негативным влиянием факторов, которые не были учтены в процессе планирования. Изучение степени выполнения планов проводится не только для оценки качества планирования и степени профессионализма работников планово-экономических служб предприятия, а, прежде всего – с целью оценки изменчивости внешней среды предприятия и чувствительности к изменению объемов реализации товаров на данном предприятии.

Таблица 3.2

Анализ розничного товарооборота предприятия за 2020 год

Как показывают данные таблицы, годовой план товарооборота не выполнен. Процент выполнения плана составил 97,34%.

Выполнение плана по кварталам отличалось от общегодового. Так, план розничного товарооборота первого квартала выполнен на 105,32%, но в дальнейшем произошло постепенное снижение выполнения квартальных планов, что наглядно демонстрирует рис. 3.1.

Рис. 3.1. Выполнение плана товарооборота по кварталам

Полученные данные свидетельствуют, что объем реализованной продукции в натуральном выражении растет от квартала к кварталу. Только этого роста недостаточно для выполнения плана. Из этого можно заключить, что невыполнение плана розничного товарооборота вызвано не ухудшением работы предприятия, а недостатками внутрифирменного планирования при составлении плана товарооборота на 2020 г.

Тем не менее, чтобы добиться выполнения плана товарооборота за год и по кварталам можно рекомендовать усилить маркетинговую деятельность предприятия по продвижению товара конечному потребителю: усилить рекламное воздействие на потребителя; расширить систему скидок для увеличения объема сбыта; внедрить систему премиальных вознаграждений персонала по итогам выполнения плана товарооборота.

3.3. Анализ состояния товарных запасов

Потребность в товарных запасах определяются умножением однодневного товарооборота по продажным (т.е. розничным) ценам на норму запаса денежных средств в днях, которая, как и все другие нормы, устанавливается хозяй­ствующим субъектом самостоятельно.

На предприятии норматив товарных запасов составляет 14 дней.

Однодневный товарооборот по итогам 2020 года составляет:

214 143/360 = 594,9 тыс. руб.

Норма товарных запасов в денежном выражении составляет:

594,9*14 = 8327,8 тыс. руб.

Анализ состояния товарных запасов представлен в табл. 3.3.

Таблица 3.3

Анализ состояния товарных запасов