Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ООО ФК «Краснодар».pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 1249
Скачиваний: 30
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы спортивного менеджмента.
1.1 Понятие и сущность спортивного менеджмента.
1.2 Виды спортивных организаций.
1.3 Особенности управления спортивными организациями.
Глава 2. Анализ деятельности ООО ФК «Краснодар».
2.1 Общая характеристика ООО ФК «Краснодар»
2.2. Организационная структура ООО ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта Rusprofile [12]
Автор курсовой работы отмечает, что в последние 2019 году прибыль ФК «Краснодар» -2 миллиона рублей, это худший показатель за последнее время. Стоимость клуба так же падает в последние годы.
«Краснодар» в 2018 году собрал почти полумиллионную аудиторию на домашних матчах – 9.57 % доходов заработали в дни игр. Также знаем расходы на развитие молодежного футбола в 2018 году – 758 миллионов 636 тысяч рублей, как указано в отчете РФС. Галицкий вкладывает 10 млн. евро в академию. Больше, чем «Зенит» и «Локомотив» вместе взятые. «Спартак» и ЦСКА далеко позади. [13]
Таблица 4. Характеристика партнеров и спонсоров ФК «Краснодар».
|
№№ |
Наименование организации |
Логотип |
Описание деятельности |
Статус |
|
11 |
Constell Group |
Группа компаний, специализирующихся на производстве кондитерской продукции, а также изделий из бумаги, полиэтилена и пластика |
Генеральный партнёр клуба |
|
|
22 |
Winline |
Надёжный букмекер, который уважает честную игру. |
Партнёр клуба |
|
|
33 |
Weber-Vetonit |
Является мировым лидером в разработке комплексных инновационных решений для строительства и реконструкции, основанных на комбинации глубоких знаний местной специфики и международном опыте |
Партнёр клуба |
|
|
44 |
PepsiCo |
Крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков. |
Партнёр клуба |
|
|
55 5 |
ПАО «БАНК УРАЛСИБ» |
Основные направления деятельности – розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес. |
Партнёр клуба |
Футбольный клуб «Краснодар» Сергея Галицкого перед началом сезона 2018/2019 потерял шесть из восьми основных спонсоров. Все они были поставщиками продуктов для сети «Магнит». По подсчетам РБК, эти партнеры приносили клубу до $20 млн. в год.
Как следует из базы данных СПАРК, владельцем 90% в юр. лицах Constell Group — ООО «Новые технологии» и ООО «Пластиктрейд» — является владелец «Краснодара» Сергей Галицкий. Эта группа компаний производит продукцию для сети «Магнит»: кондитерские изделия, а также туалетную бумагу, салфетки, пластиковые пакеты и т.д.
Все ушедшие партнеры ФК «Краснодар» входили в число поставщиков торговой сети «Магнит», совладельцем которой являлся Сергей Галицкий. 16 февраля 2018 года на инвестиционном форуме «Сочи-2018» Галицкий объявил о продаже 29,1% акций сети «Магнит» подконтрольному государству ВТБ. По словам бизнесмена, сумма сделки составила 138 млрд. руб. ($2,44 млрд). После сделки у Галицкого осталось около 3% акций сети, и он отошел от оперативного управления ею. [14]
2.2. Организационная структура ООО ФК «Краснодар».
Средняя численность работников по данным ФНС за 2019 год: 272 чел.
Организационно-правовая форма: 12165
Рисунок 10. Руководство ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]
Руководство – это процесс управления и контроля деятельности футбольного клуба.
1)Президент – это высшая управленческая должность футбольного клуба. Он работает над повышением эффективности функционирования, оптимизирует структуру, обеспечивает условия выполнения плановых задач и цели клуба.
2) Вице-президент клуба - заместитель президента, второе лицо после президента. Участвует в команде президента, которая создает общее видение, миссию, цели и задачи, оценивает работу других исполнительных руководителей персонала и оценивает успехи футбольного клуба.
3) Генеральный директор – это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью футбольного клуба. Он несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества клуба, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности клуба.
4) Заместитель генерального директора – это помощник генерального директора. Он занимается всей финансовой деятельность футбольного клуба, составлением отчётов, совершением налоговых отчислений.
5) Коммерческий директор, директор Академии – Это менеджер, который руководит закупками, продажами и маркетингом в футбольном клубе. Так же он следит за развитием и результатом футбольной академии клуба.
6) Советник президента клуба по детско-юношескому футболу – это советник, который наблюдает за юными футболистами в футбольной академии клуба. Он делает анализ их уровня игры и перспективы в будущем.
Персонал ФК «Краснодар».
Персонал - это сотрудники клуба, работающие по найму и обладающие определенными профессиональными и качественными характеристиками.
Рисунок 11. Административная служба ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]
Административная служба – руководители и специалисты, отвечающее за организацию управления всеми службами клуба, решение финансовых вопросов, вопросов кадрового обеспечения и прочее.
1) Начальник команды - связующее звено между командой и руководством клуба. Выполняет административные функции. Занимается заявками игроков на соревнования, оформлением аренды полей и другими административными вопросами.
2) Администратор - это управляющий, который контролирует выполнение трудовых процессов в клубе. Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.
3) Заместитель генерального директора по вопросам безопасности - назначается лицо, имеющее знание законов и иных нормативно-правовых актов Российской Федерации. Он занимается обеспечением безопасности, защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной клуба.
4) Помощник генерального директора по международным вопросам - назначено лицо, осуществляющее формирование и организацию управления международной деятельностью клуба. Он организовывает работу по международному сотрудничеству с иностранными партнерами.
5) Руководитель отдела статистики и аналитики – это руководитель, который предоставляет достоверную информацию о результатах выполнении капитального ремонта основных средств и заработной плате клуба. Так же он руководит деятельностью аналитического отдела, планирует, организует и прогнозирует развитие направлений деятельности аналитического отдела.
6) Аналитик функциональной подготовки - специалист, занимающийся изучением аналитических исследований организма спортсменов в клубе.
7) Аналитик - специалист, занимающийся изучением аналитических исследований данных клуба по какому-либо вопросу экономике, результатах на соревнованиях, конкурентов.
8) Переводчик - специалист, который переводи грамотно и максимально приближенно к оригинальной информации с одного языка на другой в клубе.
Рисунок 12. Медицинская служба ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]
Медицинская служба - медицинские работники, специалисты с высшим, средним медицинским образованием. Они следят за состоянием и здоровьем спортсменов в клубе.
1) Руководитель медицинской службы - назначенное лицо, возглавляющий медицинскую службу клуба, который следит за ней и руководит.
2) Главный врач - специалист, который готовит спортсменов к соревнованиям, следит за их здоровьем и состоянием, при необходимости оказывает им медицинскую помощь и реабилитирует после травм и болезней.
3) Специалист по реабилитации – специалист, занимающийся восстановлением спортсменов, оценки или определения их травм в клубе.
4) Массажист – специалист, по лечебному и спортивному массажу, являющийся членам медицинской службы клуба, их работу курирует главный врач команды.
5) Фельдшер – специалист, оказывающий первую доврачебную и первую медицинскую помощь участникам и зрителям на футбольных матчах клуба.
Рис 13. Пресс-служба ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]
Пресс-служба – специалисты, которые отвечают за связи с прессой, СМИ, фотосьёмку и видеозапись, а так же имидж футбольного клуба.
1) Пресс-атташе - специалист, который отвечает за связи с прессой и формирование создание позитивного имиджа клуба.
2) Фотограф - специалист, который с помощью фотокамеры делает фотографии футбольного клуба во время (матчей, тренировок, пресс- конференций и.т.д)
3) Оператор – специалист, осуществляющий видеозапись учебно-тренировочного и соревновательного процессов футбольного клуба. Делает монтаж отснятого материала с целью, выявления допущенных спортсменами ошибок во время матчей или тренировочного процесса.
Рисунок 14. Тренерский штаб ФК «Краснодар».
Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]
1) Главный тренер – главный руководящий футбольной команды. Цель – победа в отдельном матче или турнире.
2) Тренер – второй руководящий, после главного тренера. Помогает главному тренеру в роботе. Осуществляет учебно-тренировочную работу, обучение спортсменов.
3) Старший тренер по технике – тренер, который осуществляет учебно-тренировочный процесс, улучшая технику и мастерство футболистов с мячом.
4) Тренер по физической подготовке – тренер, постоянно поддерживающий высокий уровень физической подготовки футбольной команды. Проводит тренировки по выносливости, силовых упражнений и.т.д.
5) Тренер вратарей – тренер, который осуществляет учебно-тренировочный процесс футбольным вратарям клуба. Улучшает и поддерживает их уровень игры.
2.3 Анализ конкурентов ООО ФК «Краснодар».
Автор курсовой работы сделал анализ конкурентов ООО ФК «Краснодар» по определенным критериям:
- Посещаемость зрителей РПЛ за последние три сезона.
- Популярность клубов РПЛ в социальных сетях.
- Бюджет клубов в РПЛ за сезон 2019/20.
Таблиц 5. Посещаемость зрителей РПЛ за последние три сезона.
|
№ |
Клуб |
Ср. кол-во зрителей (лучший показатель за 3 сезона) |
Общее кол-во зрителей (сумма 3 сезонов) |
|
1 |
ФК «Зенит» |
48900 |
1 974 555 |
|
2 |
ФК «Спартак» |
31 993 |
1 244 516 |
|
3 |
ФК «Краснодар» |
28822 |
1 079 854 |
|
4 |
ФК «Ростов» |
31 034 |
988 663 |
|
5 |
ПФК «ЦСКА» |
19 854 |
711 279 |
|
6 |
ФК «Локомотив» |
15 731 |
587 184 |
|
7 |
ФК «Урал» |
17746 |
540 711 |
|
8 |
ФК «Ахмат» |
15171 |
554 762 |
|
9 |
ФК «Арсенал» |
11267 |
479 215 |
|
10 |
ФК «Динамо» |
11191 |
396 481 |
Данные таблицы взяты с официального сайта РПЛ [10].
Автор курсовой работы считает, что посещаемость ФК «Краснодар» по сравнению с другими футбольными клубами РПЛ за последние три сезона очень хорошее, более того клуб входит в тройку лучших команд по этому показателю. Показатель посещаемости зрителей РПЛ за последние три года у ФК «Краснодар» сильнее, чем у конкурентов ФК «Локомотив», ПФК «ЦСКА», аналогично как ФК «Ростов» и слабее ФК «Спартак», ФК «Зенит».
Таблица 6. Популярность клубов РПЛ в социальных сетях.
|
№ |
Клуб |
Социальные сети |
Общее количество подписчиков |
|||
|
ВКонтакте (группа) |
(аккаунт) |
YouTube (аккаунт) |
||||
|
Подписчики |
||||||
|
1 |
ФК «Зенит» |
1 млн. |
705 тыс. |
536 тыс. |
2 млн. 241 тыс. |
|
|
2 |
ФК «Спартак» |
1 млн. |
521 тыс. |
267 тыс. |
1 млн. 788 тыс. |
|
|
3 |
ПФК «ЦСКА» |
861 тыс. |
482 тыс. |
223 тыс. |
1 млн. 566 тыс. |
|
|
4 |
ФК «Локомотив» |
395 тыс. |
295 тыс. |
100 тыс. |
790 тыс. |
|
|
5 |
ФК «Краснодар» |
205 тыс. |
271 тыс. |
81 тыс. |
557 тыс. |
|
|
6 |
ФК «Ростов» |
184 тыс. |
125 тыс. |
53 тыс. |
362 тыс. |
|
|
7 |
ФК «Динамо» |
218 тыс. |
57 тыс. |
41 тыс. |
316 тыс. |
|
|
8 |
ФК «Ахмат» |
47 тыс. |
66 тыс. |
12 тыс. |
125 тыс. |
|
|
9 |
ФК «Урал» |
62 тыс. |
45 тыс. |
12 тыс. |
119 тыс. |
|
|
10 |
ФК «Арсенал» |
49 тыс. |
20 тыс. |
12 тыс. |
81 тыс. |
|