Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ООО ФК «Краснодар».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 1249

Скачиваний: 30

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Данные рисунка взяты с официального сайта Rusprofile [12]

Автор курсовой работы отмечает, что в последние 2019 году прибыль ФК «Краснодар» -2 миллиона рублей, это худший показатель за последнее время. Стоимость клуба так же падает в последние годы.

«Краснодар» в 2018 году собрал почти полумиллионную аудиторию на домашних матчах – 9.57 % доходов заработали в дни игр. Также знаем расходы на развитие молодежного футбола в 2018 году – 758 миллионов 636 тысяч рублей, как указано в отчете РФС. Галицкий вкладывает 10 млн. евро в академию. Больше, чем «Зенит» и «Локомотив» вместе взятые. «Спартак» и ЦСКА далеко позади. [13]

Таблица 4. Характеристика партнеров и спонсоров ФК «Краснодар».

№№

Наименование организации

Логотип

Описание деятельности

Статус

11

Constell Group

Группа компаний, специализирующихся на производстве кондитерской продукции, а также изделий из бумаги, полиэтилена и пластика

Генеральный партнёр клуба

22

Winline

Надёжный букмекер, который уважает честную игру.

Партнёр клуба

33

Weber-Vetonit

Является мировым лидером в разработке комплексных инновационных решений для строительства и реконструкции, основанных на комбинации глубоких знаний местной специфики и международном опыте

Партнёр клуба

44

PepsiCo

Крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков.

Партнёр клуба

55

5

ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

Основные направления деятельности – розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.

Партнёр клуба

Футбольный клуб «Краснодар» Сергея Галицкого перед началом сезона 2018/2019 потерял шесть из восьми основных спонсоров. Все они были поставщиками продуктов для сети «Магнит». По подсчетам РБК, эти партнеры приносили клубу до $20 млн. в год.


Как следует из базы данных СПАРК, владельцем 90% в юр. лицах Constell Group — ООО «Новые технологии» и ООО «Пластиктрейд» — является владелец «Краснодара» Сергей Галицкий. Эта группа компаний производит продукцию для сети «Магнит»: кондитерские изделия, а также туалетную бумагу, салфетки, пластиковые пакеты и т.д.

Все ушедшие партнеры ФК «Краснодар» входили в число поставщиков торговой сети «Магнит», совладельцем которой являлся Сергей Галицкий. 16 февраля 2018 года на инвестиционном форуме «Сочи-2018» Галицкий объявил о продаже 29,1% акций сети «Магнит» подконтрольному государству ВТБ. По словам бизнесмена, сумма сделки составила 138 млрд. руб. ($2,44 млрд). После сделки у Галицкого осталось около 3% акций сети, и он отошел от оперативного управления ею. [14]

2.2. Организационная структура ООО ФК «Краснодар».

Средняя численность работников по данным ФНС за 2019 год: 272 чел.

Организационно-правовая форма: 12165

Рисунок 10. Руководство ФК «Краснодар».

Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]

Руководство – это процесс управления и контроля деятельности футбольного клуба.

1)Президент – это высшая управленческая должность футбольного клуба. Он работает над повышением эффективности функционирования, оптимизирует структуру, обеспечивает условия выполнения плановых задач и цели клуба.

2) Вице-президент клуба - заместитель президента, второе лицо после президента. Участвует в команде президента, которая создает общее видение, миссию, цели и задачи, оценивает работу других исполнительных руководителей персонала и оценивает успехи футбольного клуба.

3) Генеральный директор – это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью футбольного клуба. Он несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества клуба, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности клуба.

4) Заместитель генерального директора – это помощник генерального директора. Он занимается всей финансовой деятельность футбольного клуба, составлением отчётов, совершением налоговых отчислений.

5) Коммерческий директор, директор Академии – Это менеджер, который руководит закупками, продажами и маркетингом в футбольном клубе. Так же он следит за развитием и результатом футбольной академии клуба.

6) Советник президента клуба по детско-юношескому футболу – это советник, который наблюдает за юными футболистами в футбольной академии клуба. Он делает анализ их уровня игры и перспективы в будущем.


Персонал ФК «Краснодар».

Персонал - это сотрудники клуба, работающие по найму и обладающие определенными профессиональными и качественными характеристиками.

Рисунок 11. Административная служба ФК «Краснодар».

Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]

Административная служба – руководители и специалисты, отвечающее за организацию управления всеми службами клуба, решение финансовых вопросов, вопросов кадрового обеспечения и прочее.

1) Начальник команды - связующее звено между командой и руководством клуба. Выполняет административные функции. Занимается заявками игроков на соревнования, оформлением аренды полей и другими административными вопросами.

2) Администратор - это управляющий, который контролирует выполнение трудовых процессов в клубе. Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

3) Заместитель генерального директора по вопросам безопасности - назначается лицо, имеющее знание законов и иных нормативно-правовых актов Российской Федерации. Он занимается обеспечением безопасности, защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной клуба.

4) Помощник генерального директора по международным вопросам - назначено лицо, осуществляющее формирование и организацию управления международной деятельностью клуба. Он организовывает работу по международному сотрудничеству с иностранными партнерами.

5) Руководитель отдела статистики и аналитики – это руководитель, который предоставляет достоверную информацию о результатах выполнении капитального ремонта основных средств и заработной плате клуба. Так же он руководит деятельностью аналитического отдела, планирует, организует и прогнозирует развитие направлений деятельности аналитического отдела.

6) Аналитик функциональной подготовки - специалист, занимающийся изучением аналитических исследований организма спортсменов в клубе.

7) Аналитик - специалист, занимающийся изучением аналитических исследований данных клуба по какому-либо вопросу экономике, результатах на соревнованиях, конкурентов.

8) Переводчик - специалист, который переводи грамотно и максимально приближенно к оригинальной информации с одного языка на другой в клубе.

Рисунок 12. Медицинская служба ФК «Краснодар».


Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]

Медицинская служба - медицинские работники, специалисты с высшим, средним медицинским образованием. Они следят за состоянием и здоровьем спортсменов в клубе.

1) Руководитель медицинской службы - назначенное лицо, возглавляющий медицинскую службу клуба, который следит за ней и руководит.

2) Главный врач - специалист, который готовит спортсменов к соревнованиям, следит за их здоровьем и состоянием, при необходимости оказывает им медицинскую помощь и реабилитирует после травм и болезней.

3) Специалист по реабилитации – специалист, занимающийся восстановлением спортсменов, оценки или определения их травм в клубе.

4) Массажист – специалист, по лечебному и спортивному массажу, являющийся членам медицинской службы клуба, их работу курирует главный врач команды.

5) Фельдшер – специалист, оказывающий первую доврачебную и первую медицинскую помощь участникам и зрителям на футбольных матчах клуба.

Рис 13. Пресс-служба ФК «Краснодар».

Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]

Пресс-служба – специалисты, которые отвечают за связи с прессой, СМИ, фотосьёмку и видеозапись, а так же имидж футбольного клуба.

1) Пресс-атташе - специалист, который отвечает за связи с прессой и формирование создание позитивного имиджа клуба.

2) Фотограф - специалист, который с помощью фотокамеры делает фотографии футбольного клуба во время (матчей, тренировок, пресс- конференций и.т.д)

3) Оператор – специалист, осуществляющий видеозапись учебно-тренировочного и соревновательного процессов футбольного клуба. Делает монтаж отснятого материала с целью, выявления допущенных спортсменами ошибок во время матчей или тренировочного процесса.

Рисунок 14. Тренерский штаб ФК «Краснодар».

Данные рисунка взяты с официального сайта ФК «Краснодар».[9]

1) Главный тренер – главный руководящий футбольной команды. Цель – победа в отдельном матче или турнире.

2) Тренер – второй руководящий, после главного тренера. Помогает главному тренеру в роботе. Осуществляет учебно-тренировочную работу, обучение спортсменов.

3) Старший тренер по технике – тренер, который осуществляет учебно-тренировочный процесс, улучшая технику и мастерство футболистов с мячом.

4) Тренер по физической подготовке – тренер, постоянно поддерживающий высокий уровень физической подготовки футбольной команды. Проводит тренировки по выносливости, силовых упражнений и.т.д.


5) Тренер вратарей – тренер, который осуществляет учебно-тренировочный процесс футбольным вратарям клуба. Улучшает и поддерживает их уровень игры.

2.3 Анализ конкурентов ООО ФК «Краснодар».

Автор курсовой работы сделал анализ конкурентов ООО ФК «Краснодар» по определенным критериям:

- Посещаемость зрителей РПЛ за последние три сезона.

- Популярность клубов РПЛ в социальных сетях.

- Бюджет клубов в РПЛ за сезон 2019/20.

Таблиц 5. Посещаемость зрителей РПЛ за последние три сезона.

Клуб

Ср. кол-во зрителей (лучший показатель за 3 сезона)

Общее кол-во зрителей (сумма 3 сезонов)

1

ФК «Зенит»

48900

1 974 555

2

ФК «Спартак»

31 993

1 244 516

3

ФК «Краснодар»

28822

1 079 854

4

ФК «Ростов»

31 034

988 663

5

ПФК «ЦСКА»

19 854

711 279

6

ФК «Локомотив»

15 731

587 184

7

ФК «Урал»

17746

540 711

8

ФК «Ахмат»

15171

554 762

9

ФК «Арсенал»

11267

479 215

10

ФК «Динамо»

11191

396 481

Данные таблицы взяты с официального сайта РПЛ [10].

Автор курсовой работы считает, что посещаемость ФК «Краснодар» по сравнению с другими футбольными клубами РПЛ за последние три сезона очень хорошее, более того клуб входит в тройку лучших команд по этому показателю. Показатель посещаемости зрителей РПЛ за последние три года у ФК «Краснодар» сильнее, чем у конкурентов ФК «Локомотив», ПФК «ЦСКА», аналогично как ФК «Ростов» и слабее ФК «Спартак», ФК «Зенит».

Таблица 6. Популярность клубов РПЛ в социальных сетях.

Клуб

Социальные сети

Общее количество подписчиков

ВКонтакте (группа)

Instagram

(аккаунт)

YouTube

(аккаунт)

Подписчики

1

ФК «Зенит»

1 млн.

705 тыс.

536 тыс.

2 млн. 241 тыс.

2

ФК «Спартак»

1 млн.

521 тыс.

267 тыс.

1 млн. 788 тыс.

3

ПФК «ЦСКА»

861 тыс.

482 тыс.

223 тыс.

1 млн. 566 тыс.

4

ФК «Локомотив»

395 тыс.

295 тыс.

100 тыс.

790 тыс.

5

ФК «Краснодар»

205 тыс.

271 тыс.

81 тыс.

557 тыс.

6

ФК «Ростов»

184 тыс.

125 тыс.

53 тыс.

362 тыс.

7

ФК «Динамо»

218 тыс.

57 тыс.

41 тыс.

316 тыс.

8

ФК «Ахмат»

47 тыс.

66 тыс.

12 тыс.

125 тыс.

9

ФК «Урал»

62 тыс.

45 тыс.

12 тыс.

119 тыс.

10

ФК «Арсенал»

49 тыс.

20 тыс.

12 тыс.

81 тыс.