Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Ресурсы, используемые организациями (предприятиями)).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 431
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.2. Ресурсы, используемые организациями (предприятиями)
1.3. Организационная структура фирмы
1.4. Взаимосвязь разделения труда и управления
1.5. Система управления и структурированность
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ APPLE
2.1. Экономическая характеристика «Apple» inc
2.3 Организационная структура. Управление организационными ресурсами
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Опыт исследования управления внутри предприятий и на примере компании «Apple» показывает, насколько важен профессиональный подход в данном деле. Многомиллиардная корпорация, успехов которой не счесть на пальцах установила свой уровень качества на которой равняются конкуренты.
Безусловно, своим успехом «Apple» обязана и гениальным разработчикам продуктов, менеджерам, рекламным специалистам. Но если обобщить , то будет видно невооруженным взглядом, что организация всего-навсего ответственно подчиняется определённым законам и закономерностям. Право выбора есть разве что в принципах функционирования, но их более чем предостаточно.
Каждая существующая компания подчиняется общепринятым законам. Отказ подчинения ведёт за собой неминуемую смерть организации. Вопрос стоит лишь в эффективности их использования.
«Apple» стала настоящим эталоном успешного управления для всех крупных корпораций. Принципы корпоративной этики, которые они используют невероятно эффективны. Огромнейший плюс в стратегии управления в том, что они приносят пользу как работникам, так и потребителям. Нельзя не отметить так же их особое отношение к менеджерам, ведь в компании все менеджеры – бывшие работники, это позволяет создать более контролируемую систему, в которой руководитель при должных обстоятельствах сам сможет легко определить проблему или предложить что-то новое для улучшения того или иного продукта. Также это создаёт для работников дополнительную мотивацию. Усердная работа награждается сполна – вот один из главных принцип данной компании.
Большая доля работы зависит от менеджеров и исполнительных директоров, которые соответственно и занимаются применением законов организации. Дивизиональная система структуры организации также доказывает свою эффективность на данном примере.
Сложно преувеличить успехи существования компании «Apple». Здесь и достижения НТП, огромный коммерческий успех и в конце концов одна из лучших рекламных компаний в истории компьютерных технологий. Создатели корпорации продвинули свой бренд настолько далеко, насколько ранее не представлялось возможным. Ответ на главный вопрос очевиден. Профессиональный подход в плане соблюдение законов организации и привёл «Apple» к её нынешнему уровню. Неизвестно, к чему приведёт стремление компании «Apple» быть у всех и каждого, остаётся только в очередной раз наблюдать за оглушительными успехами мировых корпораций.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Теория организации и организационное поведение: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2015 – 288с.
- Май Вонг, "Apple задает темп в бытовой электронике" America's Intelligence Wire, 15 декабря 2005.
- М.А. Быховский. Развитие телекоммуникаций. На пути к информационному обществу. История развития электроники в ХХ столетии. – М.: Либроком, 2012.
- Морозов Роман Ослепительная белизна // Железо : журнал. — 2011. — Январь (№ 1). — С. 84—87.
- Евгения Савченко Эпоха двух Стивов // ComputerBild : журнал. — 2011. — 24 октября (№ 24). — С. 22—29.
- Адам Лашински. Внутри Apple = Inside Apple. — М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2012. — 304 с.
- Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 736 c.
- Латфуллин, Г.Р. Теория организации: Учебник для бакалавров / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 448 c.
- Оксинойд, К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2012. - 64 c.
- Теория организации: Учебник. / Под ред. В.Б. Ременникова. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 175 c.
- Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности „Менеджмент организации“ / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 398 c.
- Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям«Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / А.Я. Анцупов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 391 c.
- Веснин, В.Р. Теория организации в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 128 c.
- Vizit.ru - Организационная структура предприятия URL: https://vuzlit.ru/2072490/organizatsionnaya_struktura_predpriyatiya (дата обращения 20.07.19).
- Dic.academic.ru - Разделение труда. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/41080 (дата обращения 20.07.19).
- Vizit.ru - Структура управления. URL: https://vuzlit.ru/2070664/struktura_upravleniya (дата обращения 20.07.19).
- Efko.ru – Примеры корпоративных культур международных компаний. Система управления. URL: http://www.efko.ru/kadry/international_corporate_culture/10514/ (дата обращения 20.07.19).
- Marketing.wikireading.ru - Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха. Рятов Кадирбай 3.2.4. Интеграция интересов владельцев, менеджеров и персонал. URL: https://marketing.wikireading.ru/8559 (дата обращения 20.07.19).
- Iprosto.info - 5 парадоксальных правил управления Стива Джобса. URL: https://ipprosto.info/journal/pyat-pravil-upravleniya-stiva-dzhobsa/ (дата обращения 20.07.19).
- Startuperblog.ru - Секреты Apple. URL: https://startuperblog.ru/sekretyi-apple/ (дата обращения 20.07.19).