Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (Методы анализа гипермаркета "Магнит").pdf

В результате всех проведенных выше расчетов можем сделать общий вывод о том, что разработанные мероприятия повысят платежеспособность магазинов. Данные мероприятия могу быть рекомендованы к реализации в АО «Тандер» Гипермаркет «Магнит».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Внешняя среда - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и воздействуют на нее. Внешняя среда находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Основные факторы внешней среды, можно разделить на четыре крупные группы: политические и правовые, экономические, социальные и культурные, технологические.

Различные факторы законодательного и государственного характера могут влиять на уровень существующих возможностей и угроз в деятельности организации. Однако в той или иной мере, прямо или опосредованно, политические и правовые факторы воздействуют на все организации.

Существует множество экономических факторов, которые могут воздействовать на организацию (такие, как насколько доступен кредит, какое влияние оказывают курсы обмена валют, сколько придется заплатить налогов и т.д.).

Можно перечислить основные социально-культурные факторы, с которыми организации сталкиваются чаще всего: рождаемость, смертность, коэффициенты интенсивности иммиграции и эмиграции, коэффициент средней продолжительности жизни, располагаемый доход и т.д.

Воздействие технологических факторов можно оценивать как процесс созидания нового и разрушения старого.

Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, кото­рая находится в пределах организации. Основными элементами внутренней среды организации являются: цели, структура, персонал, материальные запасы, технология, НИОКР, менеджмент.

Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Персонал является неотъемлемой частью любой организации и играет очень важную роль в достижении целей организации.

Технология - это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях.

Бесспорно, система менеджмента играет важную роль в стратегии фирмы. Это очевидно, один из факторов, который требует особого внимания на современном этапе экономического развития России.

Перечисленные факторы могут оказывать как прямое воздействие на результаты деятельности фирмы, так и косвенное - через другие факторы.

Анализ среды направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к орга­низации, и сильных и слабых сторон, которыми обладает организа­ция

Применяемый для анализа среды метод SWОТ - сила, слабость, возможности и угрозы - является широко признанным подходом, позво­ляющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.

Для анализа среды может быть применен так же метод со­ставления ее профиля. С помощью метода составления профиля среды удается оценить относительную значимость для ор­ганизации отдельных факторов среды.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Артамонова Ю.А., Глазкова Н.М., Бесшапошникова О.Н., Белякова Л.В. Внешняя и внутренняя среда предприятия // Наука, образование и культура . 2017. С. 10-12.
2. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 224 c.
3. Бимбинов Ч.Б. Внешняя и внутренняя среда организации // Апробация. 2017. № 2 (53). С. 152-154.
4. Бугаев А.Е. Условия взаимодействия внутренней деловой среды организации с внешней деловой средой // Запад-Россия-Восток. 2015. № 9. С. 279-282.
5. Котляров И.Д. Внутренняя и внешняя среда фирмы: уточнение понятий // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2012. № 1 (11). С. 56-61.
6. Кроливецкий Э.Н. Стратегический анализ состояния внешней и внутренней сред субъектов предпринимательской деятельности // Colloquium-journal. 2019. № 5-5 (29). С. 41-43.
7. Михайлов Д.А., Данилова Н.В. Элементы механизма взаимодействия организации с внутренней и внешней средой //
   Проблемы управления современной экономикой. 2018. С. 321-327.
8. Мугтасимова А. Внешняя и внутренняя среда организации
   // Материалы XV Международной молодежной научно-практической конференции. 2019. С. 128-135.
9. Полутова М.А. Теоретико-методологические подходы к организации как открытой системе: внутренняя и внешняя среда организации // Вестник Забайкальского государственного университета. 2014. № 3 (106). С. 075-087.
10. Павлюкова А. В. Методология моделирования внутренней среды организаций и эффективность его использования//Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. № 3 (23), 2014 3.
11. Полунина Н. Л. Факторы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на социальную и экономическую эффективность предпринимательской деятельности// Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки, № 3 (119), 2015.
12. Полутова М. А. Теоретико-методологические подходы к организации как открытой системе: внутренняя и внешняя среда организации//Вестник Забайкальского государственного университета. № 3, 2014.
13. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 256 c.
14. Тухватулина Л.Р. Понятие внешней среды в современном менеджменте//Вестник науки Сибири, № 1 (7), 2015.
15. Тухватулина Л. Р., Черепанова Н. В. Понятийно-терминологические проблемы современного менеджмента// Вестник ТГУ. – 2015. – № 359. – С. 139–142.
16. Садковская Н.Е., Ханина А.А. Внутренняя и внешняя среда организации//
    Символ науки. 2016. № 11-1 (23). С. 157-160.
17. Чепеленко Т.Ю., Чернышева Ю.С. Влияние внешней и внутренней среды на предприятии //Сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. С. 230-233.
18. Чуева, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чуева, И.Н. Чуев. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 348 c.

Приложение 1

Сравнительный анализ ценовой политики АО «Тандер» Гипермаркет «Магнит» с розничными ценами в 2019 году