Файл: Коммерческая деятельность в розничной торговле на примере ПАО "Магнит".pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 568

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Применение активных методов продаж в ПАО «Магнит», таких как, воблер, шелфтокер, джумби, мобайл, дверная наклейка, бенд-скотч, Indoor-видео, стало необходимым условием эффективного функционирования. Они позволяют компании решить ряд задач, которые связаны со увеличением потоков покупателей за счет стимулирования новых покупателей к посещению магазина, увеличение расходов на покупку товаров для всех или отдельных категорий покупателей, увеличение объемов реализации данного товара или групп товаров, создание имиджа магазина или корпоративного бренда и др.

Ассортимент товаров в магазине формируется в зависимости от формата предприятия розничной торговли. Число товарных позиций в магазинах сети «Магнит» составляет около 13 тыс. наименований.

Товары в указанных магазинах группируются по комплексам. Такая группировка позволяет покупателю найти в одном месте максимально – необходимое количество товаров.

У предприятия есть наработанные тесные связи с 45 поставщиками, которые работают на основе заключенных договоров.

Поскольку ПАО «Магнит» обладает сложной разветвленной структурой управления, а также имеет значительные масштабы деятельности, в состав коммерческой службы «Магнит» входят отдел логистики, группа погрузки-разгрузки и другие подразделения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно правовые акты:

  1. Федеральный закон от 28.12.2009 года № 381 ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ» Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 17.10.2019).
  2. ГОСТ Р 51303-2013 Торговля. Термины и определения Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 17.10.2019).

Основная литература:

  1. Дашков, Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. – 2-е изд., перераб. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 400 с.
  2. Денисова, И. Н. Управление продажами: учебник / И. Н. Денисова. - М.: Спутник+, 2015. - 267 с.
  3. Кашаева И.А. Организация коммерческой деятельности: учеб. пособие / И.А. Кашаева. – М.: Московский финансово промышленный университет «Университет», 2013. – 204 с. – (Серия «Непрерывное образование»)
  4. Панина, З.И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса: Практикум / З.И. Панина, М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2016. - 244 c.
  5. Памбухчиянц, О.В. Организация коммерческой деятельности: Учебник для СПО / О.В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2017. - 272 c.
  6. Организация торговли: учеб. пособие/Г.Н.Чернухина. – М.: Московский финансово промышленный университет «Университет», 2018. – 204 с. – (Серия «Легкий учебник»)
  7. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. – 13-е изд. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 500 с.
  8. Рыжова, О. А. Основные стратегии функционирования розничных торговых сетей на современном этапе / О. А. Рыжова, Н. В. Кочерягина // Известия Саратовского университета. - 2015. - № 2. - том 15. - С. 183-190.

Интернет – ресурсы:

  1. С. Емельяненко, Д. Д. Костоглодов // Концепт. - 2015. - № 24. - [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://cyberleninka.ru.
  2. Калиева, О. М. Определение структуры основных средств маркетинговых коммуникаций в деятельности розничной торговой сети (на примере ОАО «Магнит» / О. М. Калиева, В. Н. Марченко, И. А. Тарануха // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2018. - № 12-1. - [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://cyberleninka.ru.
  3. Мунши, А. Ю. Состояние и динамика развития розничной торговли России / А. Ю. Мунши, Л. Ю. Александрова, Ш. М. Мунши // Современные проблемы науки и образования. - 2015. - № 1-2. - [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://cyberleninka.ru.
  4. Паршина, Я. О. Определение допустимой зоны соотношения средств компании на основе структурного анализа с применением экономический пропорций (метод Дж. Обер-Крие) / Я. О. Паршина // [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://cyberleninka.ru.
  5. Официальный сайт ПАО «Магнит» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://ir.magnit.com/klyuchevyie-pokazateli

Приложение А

Типы торговых форматов

Табл и ц а 1 — Основные признаки. характеризующие тип предприятия розничной торговли

Предприятие розничной торговли

Торговая площадь.м2. не менее

Ассортимент товаров

Формы торгового обслуживания

Вид

Тип

Универсальный

магазин

Гипермаркет

5000

Универсальный ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров

Преимущественно самообслуживание

Универмаг

3500 —городскаяторговля650 — сельская торговля

Универсальный ассортимент непродовольственных товаров

Самообслуживание. по образцам, по каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок

Универмаг «Детский мир»

2500

Универсальный ассортимент непродовольственных товаров для детей

Самообслуживание. по образцам, по каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок и др.

Магазин-склад

650

Универсальный ассортимент продовольственных и(или) непродовольственных товаров

Самообслуживание. продажа товаров13 торговом зале преимущественно из транспортной тары

Универсам(Супермаркет)

400

Универсальный ассортимент продовольственных товаров; широкий ассортимент непродовольственных товаров частного спроса

Преимущественно самообслуживание

Гастроном

400

Универсальный ассортимент продовольственных товаров преобладанием внем гастрономии

Индивидуальное обслуживание через прилавок

Товары повседневного спроса

100

Продовольственные и непродовольственные товары частного спроса

Преимущественно самообслуживание

Специализированный продовольственный магазин

Рыба. Мясо.

Колбасы. Минеральные волы и т. п.

18

В соответствии со специализацией магазина

Самообслуживание. индивидуальное обслуживание через прилавок

Специализированный непродовольственный магазин

Мебель. Хозяйственные товары. Электротовары. Одежда. Обувь.

Ткани и т. п.

18

В соответствии со специализацией магазина

Самообслуживание, по образцам, по каталогам. и индивидуальное обслуживание через прилавок и ар.

Магазины прочей товарной специализации

Семена. Зоомагазин.

Книги и т. п.

18

В соответствии со специализацией магазина

Самообслуживание. по образцам, по каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок

Неспециализированный продовольственный магазин

Продукты (Минимаркет) и т. п.

18

Узкий ассортимент продовольственных товаров, основные из которых хлеб, кондитерские товары, гастрономия. вино

водочные изделия, пиво, безалкогольные напитки

Индивилуальное бслуживание через прилавок

Неспециализиро-
ванный непродоволь-
ственный магазин

Дом торговли

1000

Товарные ком-
п ле кс ы п ред мето в

туалета и гардероба
для мужчин и жен-
шин (одежда, обувь,
ткани, галантерея,
парфюмерия)

Самообслужива-
ние. по образцам, по
каталогам, индивиду-
альное обслуживание
через прилавок и др.

Все для лома.
Товары для детей.
Товары для жен-
шин и другие мага-
зины с комбиниро-
ванным ассорти-
ментом товаров

650

Товарные ком-
плексы соответст-
вующей спеииализа-
ци и

Са мообсл уж и ва -
нис. по образцам, по
каталогам, индивиду-
альное обслуживание
через прилавок и др.

Промтовары

18

Узкий ассорти-
мент непродовольст-
венных товаров, ос-
новные из которых
швейные, трикотаж-
ные изделия, обувь,
галантерея, парфю-
мерия

Индивидуальное
обед уж и ван не ч ере з
прилавок

Комиссионный
магазин

18

Узкий ассорти-
мент непродовольст-
венных товаров

Самообслужива-
ние. индивидуальное
обсл уж и ва н ие через
прилавок

Магазины со сме-
шанным ассортимен-
том товаров

18

Узкий ассорти-
мент продовольст-
венных товаров, нс
связанных общнос-
тью спроса

Индивидуальное
обсл уж и ва н ие через
прилавок


Приложение Б

Базовые параметры предприятий торговли продовольственными товарами

Параметры

Гипермаркет

Супермаркет

Дискаунтер (мягкий)

Дискаунтер (жетский)

Площадь торгового зала, кв. м.

4000-10000

500-2000

450-480

300-600

Количество кассовых узлов, шт.

25-40

5-16

5-10

2-6

Количество позиций в ассортименте, тыс. ед.

25-50

4,5-1,5

1-2,5

0,8-1,2

Количество покупок за день

до 10000

1200-2300

1000-25000

1200-2700

Розничный товарооборот в ценах фактической реализации за месяц, тыс. долл.

7000

500-1200

250-400

120-270

Численность персонала, чел.

900

50-190

34

28

Приложение В

Дополнительные программы удовлетворения потребителей ОАО «Магнит»

Назначение программы

Способ реализации

Программы, направленные на создание душевного покоя и равновесия (психологическое удовлетворение)

Музыка в торговом зале

Ароматизация воздуха в торговом зале

Программы, направленные на создание комфорта потребителей

Энергономика и планирование зала

Размещение товаров за критериями, группами стилями

Представление товара с учетом объемной, фронтальной и вертикальной подачи

Дополнительное освещение зала

Проветривание и кондиционирование торговой площади

Яркое и выразительное оформление

Красивые и удобные стеллажи для товаров

Зоны отдыха

Детские игровые комнаты

Программы, направленные на повышение скорости обслуживания

Большое количество кассовых аппаратов

Быстрое обслуживание на кассах

Бесплатная выдача карты клиента, с помощью которой возможен расчет

Программы, направленные на оказание торговых услуг

Упаковка товара

Резервирование товара

Бесплатная доставка товара (большой партии или крупногабаритного)

Дополнительные услуги

Лотереи и розыгрыши

Охрана багажа

Отдел потерянных вещей

Бесплатный вызов такси