Файл: Управление поведением в конфликтных ситуациях (ИССЛЕДОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 320
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ КОНФЛИКТА И УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССАМИ
1.1 Понятие и сущность конфликтности и стресса
1.2 Информационные процессы при управлении конфлиатками
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯ
2.1 Краткая характеристика организации
2.2. Описание выборки и методов исследования
Рассмотрим показатели личностной тревожности респондентов (См. Приложение Таблица 2).
В результате проведенного исследования были получены следующие данные:
- респондентов со средней личностной тревожностью – 11 чел. или 36%;
- респондентов с низкой личностной тревожностью – 11 чел. или 36%.
- респондентов с очень низкой личностной тревожностью – 8 чел. или 28%;
Представим полученные данные графически (Рисунок 3).
Рисунок 3 Диаграмма личностной тревожности у сотрудников
Данные рис. 3 свидетельствуют о том, что равная доля опрошенных обладает средним и низким уровнем личностной тревожности (по 36%) и личностная тревожность сотрудников несколько выше, чем ситуационная.
Далее интересно было проанализировать состояние агрессии респондентов.
Для диагностика состояния агрессии по опроснику «Басса-Дарки» составляем таблицу сырых баллов (См. приложение Таблица 3).
По результатам таблицы 3 составляем таблицу агрессивности и враждебности (См. Приложение Таблица 4).
В результате проведенного исследования личностных тестов психических состояний были получены следующие данные:
По результатам ответов на тест Баса-Дарки получились следующие данные:
- респондентов со средним уровнем агрессивности – 1 чел. – 3%;
- респондентов с низким уровнем агрессивности – 29 чел. – 97%;
- респондентов с высоким уровнем враждебности – 17 чел. – 56%;
- респондентов с низким уровнем враждебности – 13 чел. – 44%.
Представим полученные данные графически (Рисунок 4).
Рисунок 4 Диаграмма агрессивности и враждебности у сотрудников
Данные, представленные на рис. 3, свидетельствуют о том, что преобладающее большинство опрошенных сотрудников обладают низким уровнем агрессивности (97%). Однако, уровень враждебности более половины респондентов (56%) высок. Это говорит о том, что данная категория опрошенных могут без необходимости вступать в конфликт, проявляя враждебность по отношению к окружающим.
По результатам исследования личностной шкалы проявления тревоги (опросник Тейлора) составляем таблицу 5 (См. Приложение).
В результате проведенного исследования были получены следующие данные:
- респондентов с высокой личностной тревожностью – 1 чел. или 3%;
- респондентов со средней личностной тревожностью – 21 чел. или 70%.
- респондентов с низкой личностной тревожностью – 8 чел. или 27%;
Представим полученные данные графически (Рисунок 5).
Рисунок 5 Диаграмма личностной тревожности у сотрудников (опросник Тейлора)
Таким образом, полученные после проведения тестирования по опроснику Тейлора, данные подтверждают результаты теста Спилбергера – большинство опрошенных обладают средним уровнем личностной тревожности.
По результатам теста для изучения алкогольной зависимости (Миннесотский многопрофильный личностный опросник) составляем таблицу 6 (См. Приложение).
Представим полученные данные графически (Рисунок 6).
Рисунок 6 Диаграмма алкогольной зависимости
Как свидетельствуют данные таблицы 6 и рисунка 5, в результате проведенного исследования были получены следующие данные:
- респондентов со склонностью к алкоголизму – 1 чел. или 3%;
- респондентов с очень низкой алкогольной зависимостью – 29 чел. или 97%.
Отсюда вывод – большинство опрошенных сотрудников не склонны к алкоголизму.
Таким образом, в результате исследования получены следующие результаты:
1) сотрудников со средним уровнем ситуационной тревожности – 9 чел. (30%);
2) сотрудников с низким уровнем ситуационной тревожности – 14 чел. (43%);
3) сотрудников с очень низким уровнем ситуационной тревожности – 7 чел. (27%);
4) сотрудников со средним уровнем личностной тревожности – 11 чел. (36%);
5) сотрудников с низким уровнем личностной тревожности – 11 чел. (36%);
6) сотрудников с очень низким уровнем личностной тревожности – 8 чел. (28%);
7) сотрудников со средним уровнем агрессивности – 1 чел. (3%);
8) сотрудников с низким уровнем агрессивности – 29 чел. (97%);
9) сотрудников с высоким уровнем враждебности – 17 чел. (56%);
10) сотрудников с низким уровнем враждебности – 13 чел. (44%).
Вербальная агрессия преобладает у большинства респондентов (1; 2; 3; 4; 5; 6; 8; 10; 11; 12; 13; 14; 15; 16; 17; 18; 19; 22; 24; 25; 26; 27; 29; 30). Чувство вины также характерно для многих респондентов (1; 3; 7; 8; 12; 16; 19; 20; 21; 22; 23; 24; 25; 27; 28; 29; 30). У многих респондентов преобладает подозрительность (4; 9; 11; 16; 17; 18; 19; 22; 26; 27; 28; 29). Для отдельных респондентов характерна физическая агрессия (8; 14; 15; 21). У некоторых респондентов преобладает обида (7; 18).
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИТОГАМ ИССЛЕДОВАНИЕ
Человек переживает те или иные события, ситуации, применяя эмоциональные средства и способы как в связи со свойствами собственной индивидуальности, так и в зависимости от объективных условий - именно так можно описать двойственную природу эмоционального восприятия.
Современная универсальная модель стресса включает в себя четыре основных звена (ситуацию, мысли, стресс, поведение), связи между которыми могут формировать несколько порочных кругов. При таком подходе становится очевидной неспособность симптоматической помощи коренным образом помочь в разрешении вызванных стрессом проблем.
Устранение последствий стресса без влияния на механизм его развития не приведёт к сколько-нибудь долговременным положительным результатам. Для получения действительно стабильных результатов необходимо вмешательство на уровне ключевых звеньев стрессогенной ситуации.
Эмоциональное состояние – это результат проявления конкретной эмоции, вызванной социальной ситуацией или потребностями личности. В этом случае эмоция проявляет свою социальную функцию.
Эмоциональное состояние доказывает завершенность данной функции. Если это состояние позитивное, то оно свидетельствует об адекватной социализации индивида в сложившихся условиях.
Отрицательное состояние требует своевременной психологической коррекции. Суть ее заключается в социализации базовых положительных и отрицательных эмоций.
Поэтому эмоциональное напряжение человек оценивает как невыносимое состояние, которое необходимо прекратить. Прекратить любой ценой. И чем быстрее, тем лучше.
С точки зрения психогенеза, к таким ситуациям можно отнести:
1. Ситуация и переживания, специфичные для конкретного индивида, затрагивающие особо значимые отношения личности. Здесь имеет место специфичность стрессогенной ситуации и патогенных переживаний.
2. Внутренний конфликт, вытекающий из противоречивых отношений, их несовместимости и столкновения с жизненными требованиями.
3. Невозможность конструктивного решения конфликта в силу нарушения значимых отношений личности.
4. Аффективная переработка трудной ситуации и иррациональный, субъективный способ разрешения конфликта, приводящие к дезорганизации личности и невротическому расстройству.
В современных условиях, частой причиной стрессогенных ситуаций являются реакции на инновационный характер изменений в окружающем мире, происходящих на высокой скорости.
Снизить уровень стресса без изменения стрессогенной ситуации и вызванных ею когниций можно с помощью обучения нервно-мышечной релаксации и других релаксирующих воздействий (физиотерапии, противотревожной фармакотерапии, седативной фитотерапии и т.п.).
Следует отметить, что релаксационные тренинги формально относятся к поведенческим методам психотерапии, а значит, психотерапевтические задачи (изменение отношения, изменение поведения, снижение уровня стресса) могут быть успешно решены с помощью когнитивных и поведенческих методов психотерапии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня понятие конфликта четко вошло в нашу жизнь и справедливо считается наиболее актуальной темой исследований, важный как для науки так и для практики. Современные условия жизни, быстро изменяющиеся социально – экономические условия способствуют тому, что на нас с каждым днем воздействует все больше и больше факторов, которые создают конфликтную ситуацию, и неспособность противостоять им приводит к развитию стрессовых состояний, которые мешают человеку жить и реализовывать себя в деятельности, общении, саморазвитии.
Конфликт на работе является одним из наиболее часто встречающихся проблем современного человека, особенно если его профессия связана с ответственностью за жизнь и здоровье окружающих, необходимостью быстро принимать решения, экстремальными и чрезвычайными ситуациями, ненормированным графиком работы, тяжелыми условиями, в которых необходимо работать, повышенным риском для собственной жизни и здоровья и т.д.
Изучение проблемы влияния конфликта в профессиональной деятельности работников справедливо можно считать актуальной темой исследования, важной и с научной, и с практической точки зрения.
В данной работе мы рассмотрели понятие конфликта в психологии через призму возникающего на его почве стресса; изучили возможные стрессоры в профессиональной деятельности работника; рассмотрели понятие профессионального стресса и его динамики (развитие синдрома профессионального выгорания, а также ПТСР); изучили специфику регуляции психических состояний работников, находящихся в стрессовой ситуации (особенности копинг – поведения и совладающего поведения, а также процессы трансформации личности).
В качестве обобщающего вывода можно подчеркнуть, что характеристиками, способствующими высокой степени способности сопротивляться стрессу, возникающему в результате конфликта, являются эмоциональная стабильность, самоконтроль, гармоничное сочетание коммуникативной направленности личности как на социум, так и на себя (отсутствие выраженной экстраверсии и интроверсии), активное поведение в ситуации принятия решения и выбор эффективной стратегии совладающего поведения с трудной ситуацией на когнитивном, эмоциональной и поведенческом уровне.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Апчел В.Я., Цыган В.Н. Стресс и стрессоустойчивость человека. – СПб.: Речь, 1999. – 86 с.
- Безносов С.П. Профессиональная деформация личности. – СПб.: Речь, 2004.- 272с
- Водопьянова Н.Е., Старченкова Е.С. Синдром выгорания: диагностика и профилактика. – СПб., 2005
- Волошин В.М. Типология хронического посттравматического стрессового расстройства // Журнал неврологии и психиатрии им. С.С. Корсакова. – 2004. - № 1
- Грановская Р.М. Психологическая защиты. – СПб., 2007
- Калмыкова Е.С., Миско Е.А., Тарабрина И.В. Особенности психотерапии посттравматического стресса // Психологический журнал, 2007, том 22, 4 с. 70-80
- Китаев – Смык Л.А. Психология стресса. М., 2004
- Лазарус Р. Стресс, оценка и копинг. – М.: Медицина, 1984. – 218 с.
- Леонова А. Б. Основные подходы к изучению профессионального стресса // Вестник МГУ, Сер. 14, Психология. – 2007. - № 3. – стр. 62 – 68
- Психология профессионального здоровья / Под ред. проф. Г.С. Никифорова. – СПб., 2006
- Селье Г. Стресс без дистресса. – М., 1979
- Самоукина Н.В. Синдром профессионального выгорания // http://www.elitarium.ru/2005/01/12/sindrom_professionalnogo_vygoranija.html
- Словарь практического психолога /Сост. С.Ю. Головин. – Минск, 1998
- Фолкман С. Персональный контроль, стресс и копинг-процессы. – М.: Медицина, 1984. – 54 с.
- Щербатых Ю.В. Психология стресса и методы коррекции. – СПб.: Питер, 2007. — 256 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Таблица 1
Таблица ситуационной тревожности
|
Номер респондента |
Вид тревожности |
||||
|
Очень Высокая |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Очень низкая |
|
|
1 |
1,6 |
||||
|
2 |
1,95 |
||||
|
3 |
2,25 |
||||
|
4 |
1,5 |
||||
|
5 |
1,45 |
||||
|
6 |
1,4 |
||||
|
7 |
1,8 |
||||
|
8 |
1,9 |
||||
|
9 |
1,16 |
||||
|
10 |
2,0 |
||||
|
11 |
1,0 |
||||
|
12 |
1,0 |
||||
|
13 |
1,95 |
||||
|
14 |
2,0 |
||||
|
15 |
1,4 |
||||
|
16 |
1,45 |
||||
|
17 |
1,9 |
||||
|
18 |
2,4 |
||||
|
19 |
1,6 |
||||
|
20 |
1,5 |
||||
|
21 |
1,8 |
||||
|
22 |
2,15 |
||||
|
23 |
1,65 |
||||
|
24 |
1,9 |
||||
|
25 |
1,6 |
||||
|
26 |
1,8 |
||||
|
27 |
1,9 |
||||
|
28 |
2,05 |
||||
|
29 |
2,0 |
||||
|
30 |
1,7 |
||||
Таблица 2. Таблица личностной тревожности
|
Номер респондента |
Вид тревожности |
||||
|
Очень Высокая |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Очень низкая |
|
|
1 |
1,45 |
||||
|
2 |
2,2 |
||||
|
3 |
2,0 |
||||
|
4 |
1,65 |
||||
|
5 |
1,4 |
||||
|
6 |
1,3 |
||||
|
7 |
2,25 |
||||
|
8 |
1,9 |
||||
|
9 |
1,35 |
||||
|
10 |
1,95 |
||||
|
11 |
1,15 |
||||
|
12 |
1,8 |
||||
|
13 |
2.05 |
||||
|
14 |
1,55 |
||||
|
15 |
1,8 |
||||
|
16 |
1,7 |
||||
|
17 |
1,1 |
||||
|
18 |
2,6 |
||||
|
19 |
1,4 |
||||
|
20 |
1,4 |
||||
|
21 |
1,9 |
||||
|
22 |
2,15 |
||||
|
23 |
1,65 |
||||
|
24 |
1,9 |
||||
|
25 |
1,7 |
||||
|
26 |
1,6 |
||||
|
27 |
2,1 |
||||
|
28 |
2,15 |
||||
|
29 |
2,0 |
||||
|
30 |
2,0 |
||||