Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии ( Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии ).pdf

Главная отличительная черта бестарифной системы - это непосредственная связь заработной платы сотрудника и общего фонда зарплаты предприятия. Другой характерной особенностью такой формы оплаты является наличие у каждого работника личных коэффициентов, называемых коэффициентами трудового участия и представляющих собой симбиоз квалификационного уровня и личного вклада сотрудника в достижение общих результатов. Благодаря бестарифной оплате труда, личная зарплата каждого сотрудника представляет собой часть коллективно заработанных денег.

Основным условием использования бестарифной системы является возможность организации такого коллектива работников, который был бы объединен общим производственным заданием, а каждый - четко видел и понимал свою роль и вклад в конечный результат коллективного труда.

Для всех бестарифных систем характерны следующие общие черты:

- в равные условия поставлены рабочие и служащие (отменяются тарифные ставки для рабочих и должностные оклады для служащих);

- разрабатывается и утверждается шкала соотношений в оплате труда разного сложности с минимально-возможным количеством уровней^[18].

Бестарифные варианты системы оплаты труда характеризуются следующими данными:

- оплата труда сотрудников организации находится в зависимости от фонда оплаты труда работников, который начислен за коллективные результаты;

- каждому сотруднику организации дается постоянный коэффициент, который дает комплексную характеристику его уровня, а также тот вклад, который работник внес в общие результаты труда^[19].

В случае использования бестарифной системы оплаты труда присвоение сотруднику уровня квалификации не идет параллельно с установлением ему оклада.

Основными формами оплаты труда являются следующие: повременная, сдельная и аккордная^[20].

Повременная оплата труда - одна из основных форм оплаты труда на предприятии. По повременной форме оплаты труда оплачивается подавляющее большинство руководящих, инженерно-технических работников и служащих, а также некоторые категории рабочих. Как правило, эти рабочие заняты в единичном и мелкосерийном производстве, а также на аппаратных процессах и вспомогательных работах^[21].

При повременной форме оплаты труда заработная плата начисляется, исходя из тарифной ставки (должностного оклада) работника и проработанного им времени. По способу проработанного времени повременная форма оплаты труда подразделяется на почасовую, подневную и помесячную.

Условия применения повременной формы оплаты труда представлены в таблице 1.

Таблица 1

Условия применения повременной формы оплаты труда^[22]

Повременная система оплаты труда имеет следующие разновидности: простая повременная, повременно-премиальная и окладная. При повременной оплате труда заработная плата определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата труда применяется, как правило, когда труд работника невозможно нормировать, или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету^[23].

Повременно оплачивается труд руководящего, административно-хозяйственного и дежурного персонала (слесарей, сантехников, электриков), рабочих на ремонте и обслуживании машин.

При применении простой повременной формы оплаты труда оплачивается фактически отработанное время на основе тарифной ставки (оклада). При повременно-премиальной форме заработная плата, начисленная за фактически отработанное время (месяц, квартал), дополняется процентной надбавкой (месячной и квартальной премией)^[24].

Основными условиями применения сдельной формы оплаты труда являются следующие (таблица 2).

Таблица 2

Условия применения сдельной формы оплаты труда^[25]

Некорректное установление форм и систем оплаты труда не способствует более рациональному использованию рабочего времени, улучшению организации труда, росту квалификации рабочих и может привести к дисбалансу в оплате^[26].

Аккордная оплата является основной системой оплаты труда в строительстве. Она применяется в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в выполнении производственного задания в установленный срок. Задания в виде аккордных нарядов выдаются бригадам (звеньям, рабочим) на выполнение общестроительных и специализированных работ по объекту в целом, секции, этажу, конструктивному элементу^[27].

Наряд выдается не на расчетный период, а на весь срок выполнения работ. Заработная плата начисляется бригаде по расчетным периодам в виде аванса, а окончательный расчет производится после выполнения всего задания. Аккордная оплата может дополняться премией за выполнение аккордных заданий в срок или досрочно, за обеспечение высокого качества строительства (аккордно-премиальная оплата). Такая форма оплата стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки^[28].

Для определения суммы зарплаты, причитающейся за выполнение аккордного задания, разрабатывается калькуляция трудовых затрат и зарплаты, в которой дается описание основных и вспомогательных работ, входящих в задание, а также указываются количество (объем) работ, сдельные расценки и нормы времени на единицу измерения работ. Умножением объемов работ на расценки определяются суммы оплаты труда по перечню работ, а сложением этих сумм — общая сумма зарплаты, причитающаяся за выполнение аккордного задания.

В тех случаях, когда аккордное задание выдано на срок, превышающий платежный период, например месяц, зарплата за текущий месяц определяется умножением общей суммы сдельной зарплаты по аккордному наряду на процент готовности работ^[29].

При этом процент готовности работ рассчитывается делением выполненного объема работ на общий объем работ по аккордному наряду и умножением на 100%. Показателем премирования является выполнение аккордного задания в срок или досрочно. При невыполнении показателя премирования премия не начисляется. Условием премирования является соблюдение требований по качеству работ. Действующее в организациях положение о премировании должно предусматривать дифференцированные размеры премий в зависимости от качества работ.

Сдельный заработок, начисленный бригаде по аккордному наряду, распределяется между членами бригады, как правило, пропорционально тарифному заработку, который определяется умножением часовой тарифной ставки рабочего на количество отработанных им часов по табелю.

Премия членам бригады начисляется на сумму сдельной зарплаты, рассчитанной согласно принятому порядку распределения общей суммы бригадного заработка, начисленного по аккордному наряду. Исходный размер премии определяется исходя из процента начисленной бригаде премии^[30].

Таким образом, анализ теоретических аспектов форм и системы оплаты труда показал, заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода, зависимая от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

Очень иного факторов влияет на выбор той или мной системы оплаты труда на предприятии. Во-первых, это зависит прежде всего от выбранного показателя для учета результатов труда. Во- вторых, немаловажную роль играет выбор между сдельной и повременной формами оплаты труда.

2. Анализ формы и системы оплаты труда в ООО «Тверской завод стальных конструкций»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Тверской завод стальных конструкций»

Объектом исследования курсовой работы является ООО «Тверской завод стальных конструкций».

ООО "ТЗСК" зарегистрирована 6 февраля 2017 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 12 по Тверской области. Руководитель организации: генеральный директор Кичин Алексей Егорович. Юридический адрес ООО "ТЗСК" - 170036, Тверская область, город Тверь, Петербургское шоссе, дом 53а, офис 23а.^[31]

Основным видом деятельности является «Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей»

Организационная структура управления представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Тверской завод стальных конструкций»

ООО «Тверской завод стальных конструкций» имеет линейно-функциональную структуру управления, которая характеризуется тем, что каждое подразделение возглавляет руководитель, который сосредотачивает в своих руках все управленческие функции и осуществляет полноправное руководство своими подчиненными. На этой основе реализуется принцип единоначалия, то есть создается иерархическая структура управления^[32].

К преимуществам линейной структуры управления можно отнести:

- наличие четко сформированной системы взаимосвязи подразделений и функций;

- наличие системы единоначалия, то есть в руках одного руководителя сконцентрирована вся власть;

- четкое разграничение ответственности сотрудников;

- мгновенное реагирование сотрудников на указания вышестоящих органа управления.

К недостаткам линейной структуры управления можно отнести:

- отсутствие элементов организационной структуры, отвечающих за стратегическое планирование фирмы; практически все руководящие уровни больше внимания уделяют оперативным проблемам, а не стратегическим;

- перебрасывание ответственности с одного подразделения на другое при проведении совместной работы нескольких подразделений;

- недостаточная гибкость и возможность приспосабливаться к меняющимся условиям;

- различие в параметрах оценки эффективности и качества функционирования отделов и всей фирмы;

- наличие и необходимость проведения оценки работы подразделений устрашает сотрудников и разобщает их;

- большое пространство между работниками, которые производят продукцию, и лицами, принимающими решение о выпуске;

- большое количество управленческого состава;

- зависимость эффективности работы фирмы от способностей и квалификации, а также деловых и личных качеств руководителей^[33].

Проведем экспресс-анализ деятельности организации. В таблице 3 представлен анализ динамики результатов хозяйственной деятельности производственной организации за 2017-2018 гг.

Таблица 3

Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности производственной организации за 2017-2018 гг.