Файл: Методы управления инновационными проектами (Управление реализацией проекта).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 64
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. теоретические АСПЕКТы УПРАВЛЕНИЯ инновационными проектами
1.1. Планирование инновационного проекта
1.2. Управление реализацией проекта
Глава 2. Практические управления инновационными проектами в ООО Инновационный центр «КАМАЗ»
2.1. Общая характеристикаООО Инновационный центр «КАМАЗ»
2.2.Моделирование инновационных бизнес-процессов ООО «Инновационный центр «Камаз»
Произведение оценки уровня качества инновационного проекта в ходе его планирования или реализации выполненное самим инициатором проекта либо независимой экспертизой может упростить процесс принятия решения о инвестировании данного проекта. [19.C.71]
Выводы:
В первом параграфе первой главы рассматривались:
- эффективность реализации проекта с двух сторон (бюджетная и коммерческая);
- управление проектными рисками (их анализ, классификация, мероприятие для минимизации рисков и др.);
- само планирование (основные этапы);
- структура работ (WBS);
- сетевой анализ и календарное планирование (функции, последовательность проведения, анализ критического пути);
- экономические показатели (оценка стоимости проекта, бюджет и финансирование проекта).
Вторая часть первой главыделилась на контроль реализации проекта (функции, виды контроля, мониторинг) и управление качеством проекта (особенности источников инвестирования в России, необходимость управления качеством проекта и продукта, факторы, влияющие на уровень качества инновационного проекта).
Глава 2. Практические управления инновационными проектами в ООО Инновационный центр «КАМАЗ»
2.1. Общая характеристикаООО Инновационный центр «КАМАЗ»
ООО «Инновационный центр «КАМАЗ» является дочерним предприятием ПАО «КАМАЗ» и выполняет следующие виды работ:
Предпроектные исследования: Патентные исследования продукции; Бенчмаркинг; Технико-экономические расчеты (технико-экономическое обоснование); Тягово-динамический расчет. Специфицирование основных тягово-динамических, экологических, энергетических характеристик как семейства автомобилей, так и отдельных экземпляров. Разработка топологии привода ведущих колес, схемные и структурные решения. Подбор параметров элементов силовой установки и привода. Расчет потребляемой и вырабатываемой электрической энергии в реальных дорожных условиях и циклах движения. Разработка концепций и алгоритмов работы автомобилей, различных систем автомобиля; Эскизное проектирование – компоновочные работы, с обоснованием принятых технических решений; Рабочее и техническое проектирование; Работа с поставщиками, партнерами по разработке и их выбор; Разработка специализированных сложных узлов; Разработка схем систем: электрических, гидравлических, кинематических; Анализ рынка комплектующих и выбор оптимальных комплектующих по различным значениям. Работа с поставщиками различных уровней; Разработка технических требований и технических заданий на новые изделия Выпуск КД на узлы и системы высокой сложности Проведение анализа прочности узлов и деталей автомобилей и иных механизмов с применением МКЭ.
В таблице 1 представлена динамика изменения финансовых результатов ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2014-2016 гг.
Из таблицы 1 видно, что выручка от реализации продукции в ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2016 г. относительно 2014 г. выросла на 233 533 тыс. руб. или на 31,3%. Валовая прибыль ООО Инновационный центр «КАМАЗ»за 2016 г. увеличилась на 80 722 тыс.руб., что можно оценить положительно, ее величина на 31.12.2016 достигла 80 722 тыс.руб.
Таблица 1 -Динамика изменения финансовых результатов ООО Инновационный центр «КАМАЗ»в 2013-2016 гг., тыс. руб.
Наименование показателя |
2014 |
2015 |
2016 |
Динамика, +/- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
745239 |
959580 |
978772 |
233533 |
Стоимость закупаемой продукции |
693561 |
880441 |
898050 |
204489 |
Валовая прибыль |
51678 |
79139 |
80722 |
29044 |
Издержки обращения |
46661 |
70341 |
70325 |
23664 |
Прибыль (убыток) от продаж |
5017 |
8798 |
10397 |
5380 |
Проценты к уплате |
273 |
0 |
0 |
-273 |
Прочие доходы |
343 |
224 |
250 |
-93 |
Прочие расходы |
1223 |
1868 |
1750 |
527 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
3864 |
7154 |
8897 |
5033 |
Налог на прибыль |
866 |
1401 |
1779 |
913 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
2998 |
5763 |
7117 |
4119 |
Прибыль от продаж на 31.12.2014 года составляла 5017 тыс.руб. За 2014-2016 гг. она также, как и валовая прибыль, возросла на 5 380 тыс.руб., и составила 10 397 тыс.руб. Отрицательным моментом являются убытки по прочим доходам и расходам - на 31.12.2016 года сальдо по ним установилось на уровне -1 500 тыс.руб.
Прибыль ООО Инновационный центр «КАМАЗ» исчисляется исходя из балансовой прибыли, представляющей собой сумму прибыли от реализации продукции, иных материальных ценностей и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. ООО Инновационный центр «КАМАЗ» образует и использует следующие фонды: резервный фонд, фонд развития.
Чистая прибыль ООО Инновационный центр «КАМАЗ» за 2014-2016 гг. выросла на 4 119 тыс.руб., и составила 7 117 тыс.руб., что в 2,3 раза выше уровня базового периода.
Таким образом, динамику доходов и расходов ООО Инновационный центр «КАМАЗ» можно назвать положительной. Однако следует обратить внимание на увеличение издержек обращения, уменьшение сальдо по прочим доходам и расходам.
Структура и динамика актива баланса ООО Инновационный центр «КАМАЗ» представлена в таблице 2.
Валюта баланса ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2016 г. относительно 2014 г. выросла на 93,55% и составила 161 171 тыс. руб.
Рост активов баланса обусловлен, прежде всего, увеличением статьи готовой продукции и отгруженных товаров. За 2014-2016 гг. прирост этой статьи составил 43 078 тыс. руб. или в 2,9 раз, а на 31.12.2016 г. величина статьи составила 65 529 тыс. руб.
Внеоборотные активы ООО Инновационный центр «КАМАЗ», составлявшие на 31.12.2014 г. 638 тыс. руб., снизились на 9,25% и составили 579 тыс. руб. Величина оборотных активов , напротив, выросла на 72 889 тыс. руб. или на 83,11% и составила 160592 тыс. руб. или 99,6% от общей структуры имущества. Доля основных средств в общей структуре активов на 31.12.2016 г. составила 0,4%, что говорит о мобильности имущества организации.
Таблица 2 -Структура и динамика актива баланса
ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2014-2016 гг., тыс. руб.
Статья актива баланса |
31.12.2014 |
31.12.2015 |
31.12.2016 |
Динамика, +/- |
Темп прироста, % |
|||||||||||||||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
|||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||||||||||||||
Основные средства |
638 |
0,72 |
796 |
0,76 |
579 |
0,36 |
-59 |
-0,36 |
90,75 |
|||||||||||||
Итого по разделу I |
638 |
0,72 |
796 |
0,76 |
579 |
0,36 |
-59 |
-0,36 |
90,75 |
|||||||||||||
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||||||||||||||
Запасы |
22451 |
25,41 |
41522 |
39,81 |
65529 |
40,66 |
43078 |
15,24 |
291,88 |
|||||||||||||
Дебиторская задолженность |
56625 |
64,10 |
45212 |
43,34 |
49932 |
30,98 |
-6693 |
-33,12 |
88,18 |
|||||||||||||
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
0 |
0 |
510 |
0,49 |
7092 |
4,40 |
7092 |
4,40 |
- |
|||||||||||||
Денежные средства и денежные эквиваленты |
8538 |
9,66 |
15079 |
14,46 |
37038 |
22,98 |
28500 |
13,32 |
433,80 |
|||||||||||||
Прочие оборотные активы |
89 |
0,10 |
1191 |
1,14 |
1001 |
0,62 |
912 |
0,52 |
1124,72 |
|||||||||||||
Итого по разделу II |
87703 |
99,28 |
103514 |
99,24 |
160592 |
99,64 |
72889 |
0,36 |
183,11 |
|||||||||||||
БАЛАНС |
88341 |
100,00 |
104310 |
100,00 |
161171 |
100,00 |
72830 |
0,00 |
182,44 |
Размер дебиторской задолженности не изменился. ООО Инновационный центр «КАМАЗ» на 31.12.2016 г. имеет пассивное сальдо (кредиторская задолженность больше дебиторской). Таким образом, ООО ООО Инновационный центр «КАМАЗ» финансирует свою текущую деятельность за счет кредиторов. Размер дополнительного финансирования составляет 99 621 тыс. руб.
Далее проанализируем финансовую устойчивость ООО Инновационный центр «КАМАЗ» и результаты также отобразим в таблице 4.
Таблица 4.-Оценка финансовой устойчивости
ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2014-2016 гг.
№ п/п |
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
Норма для коэффициентов |
Абсолютноеотклонение2016 г от 2014 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7=ст.5-ст.3 |
1 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
87703 |
103 514 |
160 592 |
- |
72 889 |
2 |
Текущие обязательства, тыс. руб. |
82521 |
98 482 |
149 590 |
67 069 |
|
3 |
Собственные оборотные активы СОА=СОС (1-2) |
5182 |
5 032 |
11 002 |
> 0 |
5 820 |
4 |
Собственный капитал |
5820 |
5 828 |
11 581 |
5 761 |
|
5 |
Заемный капитал |
82521 |
98 482 |
149 590 |
67 069 |
|
6 |
Валюта баланса |
88341 |
104 310 |
149 590 |
61 249 |
|
7 |
К автономии (4/6) |
0,07 |
0,06 |
0,08 |
больше 0,5 |
0 |
8 |
К финансового рычага (5/4) |
14,18 |
16,89 |
12,92 |
меньше 1 |
-1,3 |
9 |
К обеспеченности СОС (3/1) |
0,06 |
0,049 |
0,069 |
больше 0,1 |
0 |
10 |
К маневренности СОС(3/4) |
0,89 |
0,86 |
0,95 |
> = 0,5 |
0,06 |
Из данных, представленных в таблице 4, очевидно, что значения всех коэффициентов финансовой устойчивости в течение исследуемого периода выросли, за исключением коэффициента финансового рычага, который снизился на 1,3 п., что в целом свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости компании. Однако следует отметить, что значения коэффициентов автономии, финансового рычага, обеспеченности собственными оборотными средствами, покрытия инвестиций находятся значительно ниже рекомендуемых норм, что свидетельствует в целом о стабильно неустойчивые финансовые положения компании.
Далее проанализируем рентабельность и деловую активность компании ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2014-2016гг., результаты отобразим в таблице 5.
Таблица 5. Оценка рентабельности и деловой активности
ООО Инновационный центр «КАМАЗ» в 2014-2016 гг.
№ п/п |
Показатель, в тыс. руб. / % |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Абсолютное изменение 2016 г. по сравнению с 2014 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Выручка (без НДС) |
745239 |
959580 |
978772 |
233533 |
2 |
Себестоимость |
693561 |
880441 |
898050 |
204489 |
3 |
Чистая прибыль |
2998 |
5753 |
7117 |
4119 |
4 |
Собственный капитал |
5828 |
11581 |
11581 |
5753 |
5 |
Сумма активов |
104310 |
149590 |
161171 |
56861 |
6 |
Долгосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
Рентабельность продукции (3/2)*100 |
0,43 |
0,65 |
0,01 |
-0,42 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
Рентабельность продаж (3/1)*100 |
0,4 |
0,6 |
0,73 |
0,33 |
9 |
Рентабельность собственного капитала (3/4)*100 |
51,44 |
49,67 |
61,45 |
10,01 |
10 |
Рентабельность активов (3/5)*100 |
2,87 |
3,85 |
4,42 |
1,55 |
11 |
Рентабельность инвестиций (3/6)*100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12 |
Оборотные активы |
87707 |
103514 |
160592 |
72885 |
13 |
К оборачиваемости активов (1/12) |
7,2 |
5,97 |
6,09 |
-1,11 |
14 |
Период оборота активов, в днях (365/К оборачиваемости) |
50,69 |
61,14 |
59,89 |
9,20 |
15 |
К оборачиваемости капитала (1/5) |
71,14 |
6,14 |
6,07 |
-65,07 |
16 |
К оборачиваемости собственного капитала (1/4) |
127,87 |
82,85 |
84,52 |
-43,35 |