Файл: Финансы акционерных обществ (Сущность и принципы организации финансов).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 178
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоертические особенности изучения финансов организаций
1.1. Сущность и принципы организации финансов
1.2. Особенности формирования и использования финансовых ресурсов корпоративной организации
1.3. Финансы акционерного общества и его особенности
2.Анализ финансов акционерного общества на примере ПАО «Газпром»
2.1. Краткая характеристика деятельности ПАО «Газпром»
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности организации ПАО «Газпром»
2.3. Проблемы в финансово-хозяйственной деятельности организации ПАО «Газпром» и пути их преодоления
К = (11 067 247 169 – 11 905 218 495) / 15 736 141 582 = - 0.05%
В идеале данный показатель должен быть больше 0.1. Как мы видим, в ПАО «Газпром» низкий уровень обеспеченности собственными средствами
Рассмотрим также более подробно структуру оборотных средств ПАО «Газпром».
Таблица 5 – Структура оборотных средств ПАО «Газпром» за 2016-2018 гг.
Элементы оборотных средств |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
1.Оборотные фонды, из них |
311540376 |
11,52% |
326393511 |
12% |
295832411 |
10% |
Производственные запасы |
4986831 |
1,60% |
5336117 |
1,63% |
10855567 |
3,67% |
Незавершенное производство |
303450137 |
97,40% |
319052716 |
97,75% |
283018154 |
95,67% |
Расходы будущих периодов |
3103408 |
1,00% |
2004678 |
0,61% |
1958690 |
0,66% |
2.Фонды обращения, из них |
2392330576 |
88% |
2419830523 |
88% |
2691927814 |
90% |
Готовая продукция на складах |
176336296 |
7,37% |
213316883 |
8,82% |
215189424 |
7,99% |
Продукция отгруженная, но еще не оплаченная |
4113842 |
0,17% |
4751688 |
0,20% |
6309990 |
0,23% |
Средства в расчетах |
1759887954 |
73,56% |
1740091831 |
71,91% |
2120688193 |
78,78% |
Денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке |
451992484 |
18,89% |
461670121 |
19,08% |
349740207 |
12,99% |
Итого |
2703870952 |
100% |
2746224034 |
100% |
2987760225 |
100% |
Из таблицы мы видим, что структура оборотных средств ПАО «Газпром» почти на 90% состоит из фондов обращения, среди которых большую часть составляют средства в расчётах (74% в 2016 году, 72% в 2017 году и 79% в 2018 году. В составе оборотных фондов наибольший удельный вес имеет незавершенное производство (97% в 2016 году, 98% в 2017 году и 96: в 2018 году). В целом можно сказать, что для компании, которая занимается транспортировкой и хранением природного газа, является нормальным такое соотношение основных производственных фондов и фондов обращения. Всё дело в том, что оплата продукции занимает больше времени, чем реализация готовой продукции, потому что основные расчёты производятся с рассрочкой платежа.
Таким образом, можно охарактеризовать предприятие как довольно устойчивое, так как, несмотря на снижение некоторых показателей, в целом наблюдается стабильный рост.
2.3. Проблемы в финансово-хозяйственной деятельности организации ПАО «Газпром» и пути их преодоления
Производственный процесс составляет основу деятельности каждой промышленной организации, он представляет из себя целый комплекс взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, целью которых является преобразование сырья в готовую продукцию, то есть, например, на добычу сырья и дальнейшего изготовления продукции различного вида из него.
Бурение является капитальным строительством, создающим важнейшую часть в добыче газа ПАО «Газпром». Добыча природного газа связана с множеством опасностей, поэтому необходимо обозначить правильную площадку для строительства буровых скважин и бурения. Неправильное проведение буровых работ приведет к тому, что земная кора может треснуть не в тех местах, и газ будет просачиваться на поверхность в произвольных местах.
Основным процессом является проходка ствола скважин, которая осуществляется без непосредственного доступа человека к забою на большой глубине. Стоит отметить, что для эффективного бурения необходимо постоянно осуществлять коррекцию технологических параметров, например, при росте глубины скважин
Развитие и эффективное функционирование организации ПАО «Газпром» осложнено в связи с рядом проблем. Из наиболее острых проблем в ПАО «Газпром» следует отметить такие как:
1.мировую финансовую нестабильность экономики;
2.увеличение инфляции и издержек производства;
3.уход квалифицированных специалистов;
4.неудовлетворительный морально-психологический климат;
5.низкий уровень мотивации работников, и как следствие, недостаточная инициативность работников, конфронтация администрации и персонала и т.д.
Для того, чтобы преодолеть вышеназванные проблемы и сделать деятельность компании более эффективной необходимо:
1.Повышение технико-экономического уровня производства: внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства;
2. Внедрение новых видов материальных ресурсов и улучшение использования применяемых;
3. Совершенствование управления, организации производства и труда;
4.Мотивирование сотрудников на основе рациональной системы стимулирование труда;
5.Улучшение использования основных средств и производственных ресурсов и др.
Для того, чтобы выяснить рациональность приложенных направлений, оценим их эффективность, данные о которой представим в таблице 6
Таблица 6. Оценка эффективности мероприятий
Срок реализации |
Ожидаемый эффект |
Затраты |
|
Совершенствование работы с внешними клиентами и организациями |
1 год |
Появление новых клиентов, расширение рынка |
На рекламу и маркетинг 100-300т.рублей |
Увеличение объемов реализованной продукции |
2 года |
Рост прибыли компании |
Рост затрат на производство 1-2 млн. рублей |
Стабилизация системы премирования и стимулирования работников |
1 год |
Нахождение баланса меду системой мотивации различных категорий работников |
Не требуется финансовых затрат. Необходимо пересмотреть существующую систему мотивации сотрудников |
Уравнивание премий и материальных стимулов между различными категориями работников |
1 год |
Повышение уровня мотивации работников |
Затраты на реализацию составят 1.5 млн рублей |
Руководством ПАО «Газпром» был разработан план стратегического развития компании на ближайшие годы, именуемый как «Дерево целей». Данное дерево целей отобразим на рисунке 2.2
Миссия
Выйти на лидирующие позиции
Привлечение инвестиций и партнеров
Освоение новых рынков сбыта
Привлечение новых потребителей
Рис 2.2. Система дерева целей ПАО «Газпром»
Как можно заметить из данных рисунка 2.2, основной миссией ПАО «Газпром» является укрепление лидирующих позиции в условиях рынка. Данная миссия содержит три основных цели:
1.Привлечение новых потребителей;
2.Освоение новых рынков сбыта;
3.Привлечение инвестиций и партнеров.
Реализация данных целей позволит компании выйти на новый уровень и расширить сфер своего влияния.
Заключение
В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Финансами организации называют систему денежных отношений, которые возникают в результате производственной деятельности. Основным источником финансовых ресурсов является стоимость реализованной продукции. Формируются финансы за счет прибыли и амортизационных отчислений. К факторам, влияющим на финансы корпоративной организации можно отнести:
1.Ценообразование;
2.Денежное обращение и кредит;
3.Налоги и тд.
Финансовые ресурсы организации имеют внутренние и внешние источники формирования. К внешним источникам формирования финансовых ресурсов относят:
1.Амортизационные отчисления
2.Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия и тд.
К внешним источникам формирования финансовых ресурсов относят:
1.Получение безвозмездной финансовой помощи
2.Привлечение дополнительного капитала и тд.
Компания является также крупнейшей газовой компанией в мире, владеющей самой протяжённой газотранспортной системой. ПАО «Газпром» занимается разведкой и добычей углеводородов и за рубежом. Компания поставляет газ не только российским потребителям (более половины продаваемого газа реализуется на внутреннем рынке), но и зарубежным, так, например, компания продает газ в 30 странах ближнего и дальнего зарубежья.
Экспорт продукции «Газпрома» осуществляется через 100%-ное дочернее общество ООО «Газпром экспорт». Важным для оценки результатов внешнеэкономической деятельности в сфере торговли природным газом является оценка эффективности экспортных поставок.
Общепризнанными критериями здесь выступают:
1) доля ПАО «Газпром» как единственного российского экспортера на газовом рынке покупателя - доля ПАО «Газпром» в Европе стабильно растет и достигла примерно трети европейского потребления газа.
2) наличие/отсутствие потенциала увеличения контрактной цены и объемов продаваемого газа на рынках конкретных стран-покупателей топлива. ПАО «Газпром» реализует значительную часть добываемого природного газа в Западной и Центральной Европе.
За последние годы можно наблюдать снижение объемов выручки торговой компании с 5 123 321 451 тыс.руб в 2014 году до 3 934 488 441 тыс.руб в 2016 году. Аналогичное снижение можно наблюдать и в части уменьшения валовой прибыли компании. Объем основных средств существенно вырос с 2014 года. Если в данный временной промежуток, значение данного показателя было равно 6 722 373 558 тыс.руб, то а 2016 году данный показатель уже равен 7 882 970 562 тыс.руб
Из наиболее острых проблем в ОАО «Газпром» следует отметить такие как:
1.мировую финансовую нестабильность экономики;
2.увеличение инфляции и издержек производства;
3.уход квалифицированных специалистов;
4.неудовлетворительный морально-психологический климат;
5.низкий уровень мотивации работников, и как следствие, недостаточная инициативность работников, конфронтация администрации и персонала и тд.
Все мероприятия по устранению проблем в ПАО «Газпром» можно условно объединить в несколько укрупненных групп:
1.Повышение технико-экономического уровня производства: внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства;
2. Внедрение новых видов материальных ресурсов и улучшение использования применяемых;
3. Совершенствование управления, организации производства и труда;
4.Мотивирование сотрудников на основе рациональной системы стимулирование труда;
5.Улучшение использования основных средств и производственных ресурсов и др.
Таким образом, на основании проведенного исследования можно сказать о том, что торговая компания ПАО «Газпром» достаточно эффективно развивается в условиях рынка и для большего развития необходимо устранять имеющиеся проблемы и развивать наукоемкое производство.
Список использованной литературы
1.Финансовый отчет о производственной деятельности ПАО «Газпром» за 2018 год [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2018/
2.Агибалов А.В. Международные финансы [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.В. Агибалов, Е.Е. Бичева, О.М. Алещенко. — Электрон. текстовые данные. — Воронеж: Воронежский Государственный Аграрный Университет им. Императора Петра Первого - 2015. — 242 c
3.Акинин П.В. Актуальные проблемы финансов [Электронный ресурс] : учебное пособие / П.В. Акинин, Е.А. Золотова. — Электрон. текстовые данные. — Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет- 2017. — 109 c
4.Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. М.: Омега-Л; Эльга - 2013. 768 с.
5.Галанов В.А. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / В.А. Галанов. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М. - 2015. - 416 c.
6.Герасименко В.П. Финансы и кредит: Учебник / В.П. Герасименко, Е.Н. Рудская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр. - 2013. - 384 c.
7.Голодова Ж.Г. Финансы и кредит: Учебное пособие / Ж.Г. Голодова. - М.: ИНФРА-М. - 2015. - 448 c.