Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации) ( Обзор отечественных и зарубежных теорий рисков).pdf

Таблица 5 - Динамика и структура пассивов ООО «ПС» в 2016-2018 гг., тыс. руб.

Показатель	2016 г.		2017 г.		2018 г.		Темп роста, 2018/ 2016, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Капитал и резервы	3422	2,95	18817	10,07	10634	6,82	310,75
Долгосрочные обязательства	51242	44,15	74868	40,05	66771	42,85	130,31
Краткосрочные обязательства, в т.ч.	61387	52,89	93248	49,88	78420	50,33	127,75
- займы	36147	31,15	41530	22,22	29618	19,01	81,94
- кредиторская задолженность	25240	21,75	51718	27,67	48802	31,32	193,35
Итого пассивов	116060	100,00	186933	100,00	155825	100,00	134,26

В структуре пассивов преобладают краткосрочные обязательства, на долю которых приходится 52,89 % пассивов в 2016 году, 49,88 % в 2017 году, 50,33 % в 2018 году.

Собственные средства в течение исследуемого периода увеличились в 3,1 раза. На долю собственных средств приходится 2,95 % пассивов в 2016 году, 10,07 % в 2017 году и 6,82 % в 2018 году. Однако, данного размера собственного капитала недостаточно для обеспечения финансовой устойчивости ООО «ПС».

Коэффициенты ликвидности ООО «ПС» в 2016-2018 гг. представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «ПС» в 2016-2018 гг.

Наименование показателя	Норм.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2 - 0,4	0,068	0,020	0,013
Коэффициент быстрой ликвидности	0,7-1	0,903	1,103	0,726
Коэффициент текущей ликвидности	1,5-2	0,985	1,334	1,195

---

Коэффициент ликвидности в гг. ниже значения в всего периода, то наиболее активы не в должном текущие .

Коэффициент ликвидности , что ООО «ПС» в 2016 г. может лишь 90,3 % краткосрочных ательств за быстрореализуемых в 2017 – 110,3 %, а в году 72,6 %.

текущей показывает, что в 2016 ООО «ПС» сможет 98,5 % текущих мобилизовав все средства, а в году активы пре его текущие на 19,5 %. Таким , ликвидность ООО «ПС» .

В таблице 7 показатели капитала и ООО «ПС».

Таблица 7 - Показатели эффективности использования капитала и ресурсов ООО «ПС» в 2016-2018 гг.

Наименование показателя	2016 г.	2017 г.	2018 г.	Изменение (+,-)
				2017/ 2016	2018/ 2017	2018/ 2016
Выручка, тыс.руб.	55328	231651	131395	176323	-100256	76067
Средний размер ДЗ, тыс.руб.	25779	76102	78411,5	50323	2309,5	52632,5
Средний размер КЗ, тыс.руб.	12721,5	38479	50260	25757,5	11781	37538,5
Средний размер оборотных активов, тыс.руб.	30433	92409	109033	61976	16624	78600
Коэффициент оборачиваемости ДЗ, об.	2,15	3,04	1,68	0,90	-1,37	-0,47
Период оборачиваемости ДЗ, в днях	167,73	118,27	214,83	-49,47	96,57	47,10
Коэффициент оборачиваемости КЗ, в об.	4,35	6,02	2,61	1,67	-3,41	-1,73
Период оборачиваемости КЗ, в днях	82,77	59,80	137,70	-22,98	77,91	54,93
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в оборотах	1,82	2,51	1,21	0,69	-1,30	-0,61
Период оборачиваемости оборотных средств, в днях	198,02	143,61	298,73	-54,41	155,12	100,71

---

По результатам данных, представленных в таблице 7, снижение оборачиваемости дебиторской задолженности на 1,37 об. в 2018 году и на 0,47 об. относительно 2016 года и соответственно рост длительности одного оборота на 96,57 дней в 2018 году и 47,1 дней относительно 2016 года – отрицательная тенденция.

ООО «ПС» увеличило среднее время расчетов с поставщиками с 83 дней в 2016 году до 138 дней в 2018 году (на 55 дней).

Оборачиваемость оборотных средств за период 2016-2018 гг. также замедляется, следовательно, наблюдается снижение эффективности управления оборотными активами ООО «ПС».

Важным показателем оценки финансовой устойчивости выступают абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «ПС» представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Определение типа финансовой устойчивости ООО «ПС» за 2016 - 2018 гг., в тыс.руб.

Показатель	2016 г.	2017 г.	2018 г.
1. Источники собственных средств	3422	18817	10634
2. Внеоборотные активы	55617	62558	62134
3. Собственные оборотные средства	-52195	-43741	-51500
4. Долгосрочные кредиты и заемные средства	51242	74868	66771
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр.3+стр.4)	-953	31127	15271
6. Краткосрочные кредиты и заемные средства	36147	41530	78420
7. Общая величина основных источников формирования запасов (стр.5+стр.6)	35194	72657	93691
8. Общая величина запасов с НДС	4975	20957	36194
9. Излишек(+), недостаток(-) СОС (стр.3-стр.8)	-57170	-64698	-87694
10. Излишек(+), недостаток(-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр.5-стр.8)	-5928	10170	-20923
11. излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.7-стр.8)	30219	51700	57497
12. Тип финансовой устойчивости	Неуст.	Неуст.	Неуст.

---

ООО «ПС» относится к типу - финансовое .

ООО «ПС» является организацией и на грани , так как отсутствуют оборотные , их размера для финансирования деятельности, они не запасы .

Дополнить финансовой можно на относительных .

Показатели устойчивости ООО «ПС» в таблице 9.

Таблица 9 - Показатели финансовой устойчивости ООО «ПС» за 2016-2018 гг.

Наименование показателя	Норм.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	Изменение
					2017-2016	2018-2017
Коэффициент автономии	≥ 0,5	0,029	0,101	0,068	0,071	-0,032
Коэффициент финансового левериджа	-	32,913	8,934	13,653	-23,979	4,719
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	Более 0,1	-0,864	-0,352	-0,550	0,512	-0,198
Коэффициент маневренности собственного капитала	≥ 0,2	-15,253	-2,325	-4,843	12,928	-2,518

в таблице 9 свидетельствуют о том, что ООО «ПС» в 2016-2018 гг. в сторону доли капитала, что за собой финансовой организации, доля средств . Так на долю капитала 2,9 % пассивов в году, 10,1 % в году и 6,8 % в году.

финансового показывает, что в году у ООО «ПС» капитал превышает , что говорит о финансовой исследуемой от внешних .

Коэффициент собственными финансирования , что собственных не достаточно для оборотных в течение периода.

оборотных недостаточно в всего в связи с чем обеспеченности оборотными , коэффициент собственного , коэффициент запасов низкое .

Собственных средств не для финансирования запасов и .

Таким , по результатам , финансовую ус предприятия на 2018 можно как недостаточную, ООО «ПС» от внешних , имеется собственных средств для стабильной .

2.3 Анализ и оценка финансового риск-менеджмента ООО «Проектстрой»

---

При проблем финансовой предприятий в момент важна поддержка .

Финансовые стимулирования предполагают государством условий, при все экономические стабильно и развиваются. В реализации направлений политики разрабатывает и в жизнь программы: , антимонопольную, развитию сектора, программы кредитования, повышению отечественной и т.д.

В зависимости от неблагоприятных в бизнесе мероприятия по его из состояния .

Решение обеспечения устойчивости имеет специфику, в условиях нестабильности в использовании и методов, от руководства в условиях.

меры не основываться на мероприятиях, проводятся при функционировании , в их числе: производительности , поиск рынков капитала, издержек, качества и самой , расширение линий, маркетинговой , расширение компании и т.д.

Эти должны постоянно в рабочем . Кризисная требует от использования и нетрадиционных, а и неприемлемых при состоянии методов. и состав средств конкретными , которые финансовые компании.

несколько восстановления выполнять обязательства . К ним относится имущества по цене, или близкой к , закрытие и представительств с рентабельностью, инвестиционных .

При восстановлении неизбежно расходов , например, штата , снижение расходов и др. уровня задолженности увеличению активов. В быстрого денежных можно к переуступке обязательств лицам.

Для способности погашать учредители или предприятия принять об увеличении капитала выпуска акций или размера .

Также может в банк или к кредитной для получения или выпустить . Но это рискованный восстановления платежеспособности, так как быть в том, что фирма вернуть финансовое на прежний , а не сделать его еще .

При легкой кризиса предпринимаются по нормализации положения , если кризиса , то включается использования внутренних стабилизации, в же катастрофического обычно ся санация, или ликвидация .

Однако в таком стоит о возможном платежеспособности. антикризисной предприятия разработка и комплекса мер, на восстановление организации и уровня устойчивости. по восстановлению предприятий в себя действий, на уменьшение и убытков, а на увеличение ресурсов.

использование средств и спланированные позволят спад и рост показателей.

универсальные , действенные при развитии ситуаций.

управление. В кризиса делегирование , означающее концентрацию в компании в собственников или ими представителей. Это для эффективного решений, на движение активов и с перемещением : внутренней кадров, и приемом на .

---