Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы ( Сущность и задачи кадровой политики в бюджетной организации ).pdf

С целью осуществления эффективной кадровой политики в организациях бюджетной сферы необходимо привлечение следующих ресурсов:

• человеческие ресурсы;
• материально-техническое обеспечение;
• материальное стимулирование (премирование, стимулирующие надбавки за интенсивность и результативность труда и т.п.)^[81].

Основными мероприятиями по реализации кадровой политики в организациях бюджетной сферы должны стать:

1) для оптимизации кадрового состава учреждения и адаптации персонала к условиям профессиональной деятельности (качеству трудовой жизни) и особенностям жизнедеятельности бюджетного учреждения необходимо реализовать^[82]:

а) подбор персонала на вакантные должности в соответствии с требованиями к квалификационным характеристикам (должностным обязанностям, требованиям к квалификации);

б) многоступенчатая процедура отбора и приема на работу. Оценка квалификационных характеристик кандидата проводится непосредственным руководителем будущего сотрудника, сотрудником по кадрам и директором учреждения;

в) развитие системы наставничества;

г) вовлечение вновь принятых работников в коллективные объединения и профсоюз учреждения;

2) для привлечения молодых специалистов, создания условий для их закрепления, профессионального роста и мотивации к повышению качества профессиональной деятельности необходимо реализовать^[83]:

а) строение горизонтальной карьеры активных и талантливых молодых специалистов;

б) организация конкурса «Лучший специалист года»;

в) вовлечение молодых специалистов (работников) в профсоюз учреждения с целью ознакомления с передовым опытом работы учреждения;

г) вовлечение специалистов в организацию, проведение и участие в корпоративных организационных мероприятиях^[84];

д) оценка удовлетворенности специалистов работой в учреждении;

3) для совершенствования системы профессионального развития работников необходимо реализовать:

а) совершенствование системы внутрикорпоративного обучения: участие в работе профсоюза учреждения, внутренние семинары и тренинги, недели мастерства в области работы конкретного учреждения;

б) поддержка повышения квалификации работников «без отрыва от работы»;

в) обучение работников в процессе оказания услуг современных инновационных информационных и телекоммуникационных технологий;

4) для повышения уровня инновационной культуры работника необходимо реализовать^[85]:

а) административную поддержку работников бюджетной сферы, внедряющего в свою профессиональную деятельность инновации.^[86]

При внедрении предлагаемых мероприятий по совершенствованию кадровой политики в организациях бюджетной сферы должен быть достигнут следующий результат:

•  повышение эффективности деятельности учреждения за счет его укомплектованности высококвалифицированными кадрами;
• профессиональный рост работников бюджетной сферы;
• более 60% закрепления вновь принятых сотрудников;
• омоложение кадрового состава организаций бюджетной сферы;
• профессиональное развитие специалистов;
• повышение внутренней мотивации и лояльности специалистов;
• профессиональный рост работников и управленческих кадров;
• увеличение инновационной активности работников^[87].

Можно сделать вывод о том, что вышеперечисленные мероприятия, позволят организациям бюджетной сферы увеличить эффективность управления персоналом и повысить работоспособность.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги исследования, можно сделать следующие выводы.

Экономическая ситуация в экономики Российской Федерации существенно изменила статус кадровой политики. Рыночные отношения ставят перед предприятиями принципиально новые отношения с государственными органами власти, коммерческими организациями, с производственными и иными работниками, партнерами. В этой связи принципиально меняется организация трудовых отношений между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение к персоналу организаций.

Стремительное развитие информационных технологий, усиление конкуренции наполняют совершенно новым содержанием основные элементы системы управления персоналом. Существенным образом видоизменяются основные требования к персоналу предприятия, методам оценки и аттестации их деятельности, видам и формам стимулирования труда, структуре и численности персонала, содержанию и формам коллективного управления. Современная кадровая политика предприятия должна максимально сочетать рыночные отношения в организации системы управления персоналом.

Основная цель кадровой политики бюджетного учреждения заключается в соблюдении следующих параметров деятельности:

• обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров;
• развития бюджетного учреждения в соответствии с потребностями, требованиями законодательства, состоянием рынка труда;
• создание сплоченных ответственных и высоко производственных трудовых ресурсов.

Основные ориентиры кадровой политики бюджетного учреждения направлены на постоянное совершенствование организации обслуживания населения, систематическое повышение квалификации всех специалистов, использование современных технологий, осуществление обмена опытом работы и его распространение среди коллег.

Кадровая политика бюджетного учреждения является одной из составляющих его имиджа, а от последнего, в свою очередь, во многом зависит успешность всей деятельности учреждения. Однако сегодня работодатели бюджетных учреждений нередко сталкиваются с трудностями реализации одной из составляющих кадровой политики - с проблемой подбора сотрудников.

Управление персоналом - это процесс воздействия организации на сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение поставленных целей. Успех такой работы зависит от четкости ответов на два вопроса: что необходимо для достижения этих целей и какие методы сподвигнут сотрудников действовать желаемым образом.

Кадровая политика  система конкретных правил, норм, требований, пожеланий и мероприятий, направленных на приведение человеческих ресурсов в соответствие с деятельностью организации. Целью указанной политики является экономически целесообразное и психологически обоснованное распределение персонала между рабочими местами (в том числе вакантными).

Ранее считалось, что кадровое планирование имеет значение для организации только при дефиците трудовых ресурсов. Однако в настоящее время профессиональное мнение по данному вопросу изменилось: политика в области кадров нужна и при избытке соискателей, ведь найти квалифицированных работников всегда трудно, это не зависит от ситуации, сложившейся на рынке труда.

Кадровая политика охватывает планирование потребности в персонале, привлечение (сокращение) работников, их обучение, удержание и т. д. и зависит как от внешних факторов (изменения конъюнктуры и структуры рынка, экономической ситуации и др.), так и от внутренних (запланированного объема услуг, текучести кадров). В итоге данная работа позволяет достичь однородности кадрового состава по уровню его профессиональной подготовки и компетентности, причем однородность эта обеспечивается не только благодаря единым требованиям к подбору сотрудников, но и за счет действия системы переподготовки и повышения квалификации.

Любой руководитель заинтересован в том, чтобы его организация располагала персоналом необходимой численности, соответствующим установленным квалификационным требованиям и имеющим адекватную (по оценкам как сотрудников, так и руководства) оплату труда. В то же время интерес сотрудников сконцентрирован в первую очередь на тех рабочих местах, которые в перспективе дадут возможности для получения более высокого заработка и раскрытия и/или развития способностей. И именно кадровая политика помогает мотивировать персонал к более эффективному труду, повышать его удовлетворенность работой.

Предложенные в курсовой работе мероприятия, позволят организациям бюджетной сферы увеличить эффективность управления персоналом и повысить работоспособность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

Нормативно-правовые акты

1. Всеобщая декларация прав человека (принята Генеральной Ассамблеей ООН 10.12.1948) // Российская газета. - № 67. – 1995г.
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014 г. - № 31. - Ст. 4398.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 года № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994 г. - № 32. - Ст. 3301.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 года № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996 г. - № 5. - Ст. 410.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002 г. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.

Научная и учебная литература

1. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов / В. Бавыкин. – М.: Экономика,2017. – С. 125-129.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Базаров Т.Ю. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с.
3. Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – М.: Феникс, 2016. – 300 с.
4. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование / И.В. Гелета, О.И. Витохина // Актуальные вопросы наук. – 2016. - №27; [Электронный ресурс]. - URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-organizatsiikriteriii- sovershenstvovanie (Дата обращения: 15.06.2019).
5. Горелов Н. А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум / Н.А. Горелов. - М.: Юрайт, 2016. - 414 c.
6. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муниципальной службе/ Д.Е. Горностаева, Е.А. Бреусова// Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2 – С. 195-200.
7. Димитрюк А.А. Роль личности руководителя в реализации успешной кадровой политики // Novainfo.ru. – 2016. – Т.1, № 55 – С. 185-188.
8. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика / О.В. Евтихов. - СПб: Речь, 2015. - 215с.
9. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. – М.: Юрайт, 2017. - 368 c.
10. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата / С.А. Карташов. - Часть 1. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Юрайт, 2016. - 173 c.
11. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата / С.А. Карташов. - Часть 2. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Юрайт, 2016. - 167 c.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2015 – 447 с.
13. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н.Н. Козак. - М.: Издательские решения, 2016. - 233 c.
14. Кондратьева Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия / Е.А. Кондратьева // Социально-экон. явления и процессы. – 2016. - №7; [Электронный ресурс]. - URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-zadachi-i-metodiki-formirovaniya kadrovoy-politiki-predpriyatiya (Дата обращения: 17.06.2019).
15. Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2016. - 372 c.
16. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
17. Лихацкий В. И. Управление человеческими ресурсами: учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2014. - 482 c.
18. Лобунец В.С. Вопросы кадрового аудита в органах местного самоуправления / В.С. Лобунец, Е.А. Бреусова //Экономика и социум. – 2018. - № 1-3 (14). - С. 957-961.
19. Лыжина А.В. Формирование и реализация кадровой политики / А.В. Лыжина, Б.А. Воронин // Молодежь и наука. – 2016. - № 5 – С. 243.
20. Одегов Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом: Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. - М.: Юрайт, 2016. - 390 c.
21. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. – М: Юрайт - М., 2018. - 178 c.
22. Руденко А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А.М. Руденко. - М.: Феникс, 2015. - 896 c.
23. Самыгин С.И. Управление персоналом / С.И. Самыгин. – М.: Приор, 2016. – 278 с.
24. Санкина JI.B. Положение о кадровой службе бюджетного учреждения / Л.В. Санкина // Справочник кадровика. - 2017. -№ 6. - С. 51- 59.
25. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» / Н.Ю. Сологуб, Т.В. Карпенко. -URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата обращения: 24.06.2019).
26. Сотникова С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учебное пособие/ С.И.Сотникова, 2-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2016. - 328 с.
27. Спивак В.А. Управление персоналом в бюджетной организации: учеб. пособие / В.А. Спивак – М.: Эксмо, 2017. – 325 с.
28. Тренев Н.Н. Механизмы управления предприятием / Н.Н. Тренев // Аудит и финансовый анализ. – 2018. - № 3. - С. 25-28.
29. Чижевская Е.Л. Реализация кадровой политики в условиях отраслевой компании / Е.Л. Чижевская // Экономика и предпринимательство. – 2016. - № 1/2. – С.1156-1159.
30. Щёкин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: монография / Г.В. Щёкин. – К.:МАУП, 2015. - 576 с.
31. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: Монография / Т.В. Щукина. – Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. – 650 с.

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. С. 21. ↑

2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. М.: Экономика,2017. С. 125. ↑

3. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование. Актуальные вопросы наук. 2016. №27; [Электронный ресурс].URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-organizatsiikriteriii- sovershenstvovanie (Дата обращения: 15.06.2019). ↑

4. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование. Актуальные вопросы наук. 2016. №27; [Электронный ресурс].URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-organizatsiikriteriii- sovershenstvovanie (Дата обращения: 15.06.2019). ↑

5. Байтасов Р.Р. Управление персоналом. М.: Феникс, 2016. С. 71. ↑

6. Димитрюк А.А. Роль личности руководителя в реализации успешной кадровой политики // Novainfo.ru. 2016. Т.1, № 55. С. 185. ↑

7. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муниципальной службе// Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2017. Т. 2 С. 195. ↑

8. Лобунец В.С. Вопросы кадрового аудита в органах местного самоуправления //Экономика и социум. 2018. № 1-3 (14). С. 957. ↑

9. Лыжина А.В. Формирование и реализация кадровой политики // Молодежь и наука. 2016. № 5. С. 243. ↑

10. Таблица составлена автором работы. ↑

11. Санкина JI.B. Положение о кадровой службе бюджетного учреждения // Справочник кадровика. 2017.№ 6. С. 51. ↑

12. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата обращения: 24.06.2019). ↑

13. Горелов Н. А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. С. 125. ↑

14. Горелов Н. А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. С. 126. ↑

15. Спивак В.А. Управление персоналом в бюджетной организации: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2017. С. 78. ↑

16. Щёкин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: Монография. К.:МАУП, 2015. С. 136. ↑

17. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата обращения: 24.06.2019). ↑

18. Сотникова С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учебное пособие. 2-е изд. М.:ИНФРА-М, 2016. С. 91. ↑

19. Чижевская Е.Л. Реализация кадровой политики в условиях отраслевой компании // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1/2. С.1156. ↑

20. Чижевская Е.Л. Реализация кадровой политики в условиях отраслевой компании // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1/2. С.1157. ↑

21. Кондратьева Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия// Социально-экон. явления и процессы. 2016.№7; [Электронный ресурс].URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-zadachi-i-metodiki-formirovaniya kadrovoy-politiki-predpriyatiya (Дата обращения: 17.06.2019). ↑

22. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2016. С. 67. ↑

23. Кондратьева Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия // Социально-экон. явления и процессы. 2016. №7; [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-zadachi-i-metodiki-formirovaniya kadrovoy-politiki-predpriyatiya (Дата обращения: 17.06.2019). ↑

24. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2016. С.68. ↑

25. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. М.: Юрайт, 2017. С. 101. ↑

26. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. М.: Юрайт, 2017. С. 103. ↑

27. Таблица составлена автором работы. ↑

28. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 2. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 64. ↑

29. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академиче-ского бакалавриата. Часть 2. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 65. ↑

30. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муниципальной службе. Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2017. Т. 2 С. 197. ↑

31. Таблица составлена автором работы. ↑

32. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 1. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 91. ↑

33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 104 ↑

34. Всеобщая декларация прав человека (принята Генеральной Ассамблеей ООН 10.12.1948) // Российская газета. № 67. 1995г. ↑

35. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2014 г. № 31. Ст. 4398. ↑

36. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 года № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1994 г. № 32. Ст. 3301. ↑

37. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2002 г. № 1 (ч. 1). Ст. 3. ↑

38. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 1. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 93. ↑

39. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. М: Юрайт, 2018. С 44. ↑

40. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 106. ↑

41. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 107 ↑

42. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. М: Юрайт, 2018. С 45. ↑

43. Таблица составлена автором работы. ↑

44. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. М: Юрайт, 2018. С 48. ↑

45. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 2. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 65. ↑

46. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2016. С. 72. ↑

47. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2016. С. 74. ↑

48. Лихацкий В. И. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: Издательство ГИЭФПТ, 2014. С. 212. ↑

49. Руденко А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. М.: Феникс, 2015. С. 218. ↑

50. Руденко А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. М.: Феникс, 2015. С. 219. ↑

51. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 2. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 72. ↑

52. Таблицы составлены автором работы. ↑

53. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата. Часть 2. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2016. С. 75. ↑

54. Самыгин С.И. Управление персоналом. М.: Приор, 2016. С. 78. ↑

55. Тренев Н.Н. Механизмы управления предприятием // Аудит и финансовый анализ.2018. № 3. С. 25. ↑

56. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. С. 65. ↑

57. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика. СПб: Речь, 2015. С. 86. ↑

58. Самыгин С.И. Управление персоналом. М.: Приор, 2016. С. 79. ↑

59. Самыгин С.И. Управление персоналом. М.: Приор, 2016. С. 81. ↑

60. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. С. 71. ↑

61. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата обращения: 24.06.2019). ↑

62. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата об-ращения: 24.06.2019). ↑

63. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование// Актуальные вопросы наук. 2016. №27; [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-organizatsiikriteriii- sovershenstvovanie (Дата обращения: 15.06.2019). ↑

64. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. С. 74. ↑

65. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник. М.: Юрайт, 2015. С. 71. ↑

66. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник. М.: Юрайт, 2015. С. 72. ↑

67. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование// Актуальные вопросы наук. 2016. №27; [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-organizatsiikriteriii- sovershenstvovanie (Дата обращения: 15.06.2019). ↑

68. Одегов Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом: учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. С. 201. ↑

69. Одегов Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом: учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. С. 202. ↑

70. Байтасов Р.Р. Управление персоналом. М.: Феникс, 2016. С. 85. ↑

71. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муниципальной службе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2017. Т. 2. С. 199. ↑

72. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муници-пальной службе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2017. Т. 2. С.200. ↑

73. Сотникова С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учебное пособие. 2-е изд. М.:ИНФРА-М, 2016. С. 102. ↑

74. Щёкин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: Монография. К.:МАУП, 2015. С. 141. ↑

75. Козак Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2016. С. 112. ↑

76. Горностаева Д. Е. Концептуальные основы и проблемы кадровой политики на государственной и муници-пальной службе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2017. Т. 2. С.200. ↑

77. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография. Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. С. 118. ↑

78. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография. Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. С. 119. ↑

79. Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. С. 111. ↑

80. Щёкин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: монография. К.:МАУП, 2015. С. 146. ↑

81. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник. М.: Юрайт, 2015. С. 118. ↑

82. Лихацкий В. И. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: Издательство ГИЭФПТ, 2014. С. 301. ↑

83. Самыгин С.И. Управление персоналом. М.: Приор, 2016. С. 101. ↑

84. Руденко А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. М.: Феникс, 2015. С. 220. ↑

85. Сологуб Н.Ю. Кадровая политика бюджетного учреждения // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». URL: https://scienceforum.ru/2019/article/ (Дата обращения: 24.06.2019). ↑

86. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография. Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. С. 120. ↑

87. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография. Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. С. 121. ↑