Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ГБУ «СШОР №111» Москомспорта.pdf

Введение

Спорт давно перестал быть комплексом оздоровительных мероприятий и досуга. Сегодня спорт – огромная индустрия в которой зарабатываются сотни миллиардов долларов. Крупные компании и инвесторы приобретают спортивные клубы, школы, как активы, генерирующие прибыль. Кроме этого, спорт – инструмент поддержания репутации страны на международной арене, и власти обычно имеют интерес к развитию этой отрасли. На этом фоне, становится очевидной важность доходности спортивных организаций. Способность клубов не только обеспечивать самостоятельно свое существование, но и приносить прибыль является залогом их успешного развития. Клуб либо существует на ограниченные бюджетные средства (что несомненно стесняет даже спортивные амбиции), либо бизнес «кормит себя сам» и обеспечивает прибыль владельцам, которая стимулирует инвестиции, а соответственно и развитие. Таким образом, доходность становится желаемой как государству, так и частным лицам.

Также значимой частью государственной политики является стратегия развития физической культуры и массового спорта, которая направлена на обеспечение выполнения образовательной, духовно-нравственной и социально-биологической функций.

Получить качественную информацию о деятельности спортивных организаций позволяет анализ.

Анализ финансово-хозяйственных операций носит взаимосвязанный характер, объединяет теорию принятия решений с реальным рычагом управления экономическими объектами [1].

Выявление проблем в ходе экономического анализа позволяет принять различные управленческие решения для дальнейшего функционирования спортивной организации в современных условиях [2].

Устойчивое и стабильное развитие спортивной организации зависит от успешного выполнения финансового плана. Рост эффективности деятельности может быть достигнут по трем взаимосвязанным направлениям: за счет увеличения социальных эффектов, за счет экономии всех видов общественных ресурсов, направляемых на развитие физической культуры и спорта, за счет роста доходов от сферы физической культуры и спорта [4].

Существуют значительные возможности экономики ресурсов в самой сфере физической культуры и спорта: за счет бережного отношения к спортивной форме, спортивному оборудованию, инвентарю, за счет сокращения числа ненужных соревнований.

Основные резервы экономии лежат в рационализации организационной структуры сферы физической культуры и спорта, в снижении себестоимости спортивных услуг. Рост доходов в сфере физической культуры и спорта проявляется через прямую кассовую выручку спортивных организаций. Рост благосостояния людей позволяет им увеличить расходы из собственных средств на занятия физической культурой и спортом, что позволяет, в свою очередь увеличить объем платных услуг.

---

Целью работы является анализ деятельности спортивной организации на примере ГБУ "СШОР №111" Москомспорта.

Задачи:

- изучить теоретические основы оценки деятельности физкультурно-спортивной организации;

- характеристика спортивной организации ГБУ "СШОР №111";

- оценка результативности деятельности ГБУ "СШОР №111".

Объект исследования: оценка деятельности физкультурно-спортивной организации ГБУ "СШОР №111".

Предмет исследования: процессы оценки анализа деятельности физкультурно-спортивной организации ГБУ "СШОР №111".

Методы: анализ, синтез, системный подход.

Информационная база исследования: работы ученых в сфере анализа деятельности спортивных организаций.

1. Теоретические основы анализа деятельности физкультурно-спортивной организации

Финансовая деятельность, как ведущий объект экономического анализа, отражает смету доходов и расходов.

Доходы анализируются по источникам поступления, времени поступления, стабильности и т. п. Доходы и расходы должны балансироваться, т.е. совпадать по сумме, статьям, срокам, объектам, направлениям. Экономический анализ финансовой деятельности, выявляющий несовпадение, служит сигналом неблагополучия в организации или ошибок в планировании.

При анализе материальной обеспеченности следует исследовать общий объем материальных средств:

- количество спортивных сооружений, оборудования, инвентаря, одежды и т. п., их излишки за анализируемый период;

- распределение материальных средств между и внутри организации.

- эффективность использования средств,

- правильность размещения спортивных сооружений,

- выполнение нормативов материального обеспечения и т. п.

Что касается кадров физической культуры и спора, то экономическому анализу должны подвергаться показатели количества и качества подготовки специалистов; структура кадров по отраслям, возрасту, спортивной подготовленности; оплата и эффективность труда. Этот объект экономического анализа также является ведущим, т.к. на его информации строится кадровая политика в сфере физической культуры и спорта [6; 10].

Бюджет является основным документом, планово определяющим финансово-хозяйственную деятельность физкультурно-спортивной организации и содержащим информацию для проведения анализа эффективности ее функционирования.

---

Следует отметить, что методика и содержание анализа определяется организационно-правовой формой спортивной организации и особенностями их финансирования [5].

В таблице 1.1 определены этапы и содержания анализа для коммерческих и некоммерческих спортивных организаций.

Таблица 1.1

Основные этапы анализа коммерческих и некоммерческих спортивных организаций

Основные этапы анализа
Некоммерческая физкультурно-спортивная организация:	Коммерческая физкультурно-спортивная организация:
1. Анализ финансирования учреждения: - анализ бюджетного финансирования; - анализ внебюджетных источников финансирования.	1. Анализ финансирования и финансовой устойчивости: - анализ состава, структуры и динамики финансовых ресурсов; - расчет и анализ показателей финансовой устойчивости.
2. Анализ использования имущества: - анализ основных средств; - анализ оборотных средств.	2. Анализ использования имущества: - анализ основных средств; - анализ оборотных средств.
3. Анализ динамики и структуры доходов и расходов учреждения	3. Анализ себестоимости услуг
4. Анализ исполнения сметы доходов и расходов по бюджетным и внебюджетным средствам	4. Анализ ликвидности
5. Анализ соотношения кассовых и фактических расходов	5. Анализ формирования прибыли и рентабельности
Анализ эффективности деятельности

Критериями эффективности деятельности физкультурно-спортивной деятельности являются соотношения между результатами деятельности и затратами на нее. Эффективность внутренней сферы физкультурно-спортивной деятельности представлена как социальными, так и экономическими эффектами [1;2].

К социальным эффектам принадлежат: личные достижения граждан; спортивные достижения с эмоциональным воздействием; продление жизни; поддержка интенсивности жизнедеятельности; гармоничное развитие личности и др.

Экономические эффекты отрасли: прибыль от реализации услуг; получение средств от лотерей, спортивных зрелищ; доходы от коммерческих мероприятий; доходы от производства и реализации товаров спортивного и туристического назначения. Для оценки общей эффективности единовременных затрат в сфере физической культурой и спорта целесообразно определять получаемые социальные результаты в виде как натуральных показателей (услуг и товаров, потребляемых населением), так и в виде объема реализации спортивных услуг и товаров в денежном выражении [2].

---

Рост этих показателей на единицу приведенных затрат является свидетельством повышения социально-экономической эффективности.

Для коммерческой спортивной организации приоритетным будет повышение рентабельности услуг.

Для некоммерческой спортивной организации реализация целевых установок ее деятельности.

В целом рост прямых и косвенных экономических эффектов в области физической культуры и спорта может быть весьма значительным.

Таким образом:

1) анализ работы спортивных организаций имеет не только экономическое значение, но и социальное, поэтому выражается не только в рублях и трудозатратах, но и здоровье людей;

2) критериями эффективности деятельности физкультурно-спортивной деятельности являются соотношения между результатами деятельности и затратами на нее. Эффективность внутренней сферы физкультурно-спортивной деятельности представлена как социальными, так и экономическими эффектами;

3) к социальным эффектам принадлежат: личные достижения граждан; спортивные достижения с эмоциональным воздействием; продление жизни; поддержка интенсивности жизнедеятельности; гармоничное развитие личности и др.;

4) экономические эффекты отрасли: прибыль от реализации услуг; получение средств от лотерей, спортивных зрелищ; доходы от коммерческих мероприятий; доходы от производства и реализации товаров спортивного и туристического назначения;

5) для оценки общей эффективности единовременных затрат в сфере физической культурой и спорта целесообразно определять получаемые социальные результаты в виде как натуральных показателей (услуг и товаров, потребляемых населением), так и в виде объема реализации спортивных услуг и товаров в денежном выражении;

6) основные резервы экономии лежат в рационализации организационной структуры сферы физической культуры и спорта, в снижении себестоимости спортивных услуг;

7) рост доходов в сфере физической культуры и спорта проявляется через прямую кассовую выручку спортивных организаций [2, 7, 10].

2. Характеристика исследования спортивной организации ГБУ "СШОР №111" Москомспорта

---

2.1. Характеристика организации ГБУ "СШОР №111" Москомспорта

Школа открыта в 1967 году и первые 6 лет работала в здании СОШ № 854 школы с отделениями «Лыжные гонки» и «Борьба греко-римская». В 1971 году обрела свое здание (корпус 348-Б). В этом же году (1971 году) за подготовку высококвалифицированных спортсменов школе присвоен статус Специализированной Олимпийского резерва [13].

В 1978 году на базе СДЮШОР г. Зеленограда открыто отделение «Волейбол». Отделение открыто по инициативе и при непосредственном участии мастера спорта по волейболу Галины Федоровны Прокониной. В 1980 году тренерско-преподавательскую деятельность в Школе начала Салихова Роза Галямовна – двукратная Олимпийская чемпионка, Заслуженный Мастер спорта.

В 1993 году в СДЮШОР № 111 открыто отделение «Баскетбол».

В 2010 году в ГОУ ДОДСН «СДЮСШОР № 111» Москомспорта открыто отделение «Самбо».

В 2012 году в ГБОУ ДОДСН «СДЮСШОР № 111» Москомспорта открыто отделение «Регби», а отделение «Самбо» передано в ГБОУ ДОДСН «ДЮСШ № 114» Москомспорта. 

С 1 января 2014 года школа переименована в Государственное бюджетное учреждение «Спортивная школа олимпийского резерва № 111» Департамента физической культуры и спорта города Москвы.

На протяжении 47-ми лет своей работы Школа всегда имела учеников и выпускников в составах сборных команд страны.Сильнейшие отделения – «Лыжные гонки», «Волейбол», «Борьба греко-римская».

Впервые отделение «Лыжные гонки» Школы завоевало титул сильнейшего отделения в стране в 1980 году в г. Онеге на Первенстве СССР, и подтверждало это звание в 1981, 1982, 1992 и в 1999 годах.

Наиболее яркие результаты отделения «Лыжные гонки»:

-воспитанник Заслуженного тренера России Ромазина Василия Ивановича - Михаил Ботвинов (4 место – Олимпийские Игры в Альбервиле 1992 год, 4 место – Олимпийские Игры в Лиллехаммере 1994 год, 1 место Кубок Мира 1998 год, на Олимпийских Играх в Нагано 1998 г. – не участвовал, 1 место на Чемпионате Мира в 1999 году в г. Рамзау - Австрия).

- Виролайнен Р. – 1 место Первенство России среди юношей в 1999 г. в гонке на 10 км.

- Салов П. – 1999 году в эстафетной гонке 4 по 10 км в составе сборной команды г. Москвы 1 место,  1 место Первенство России среди юношей в 2000 году, 1,3 место на Чемпионате мира по ачери биатлонув 2002 году, 3-х кратный чемпион мира по ачери биатлону в 2003 году.

- Слепова А. – 3 место Первенство России среди девушек в 2001 г., 2004 г. победительница первенства Мира среди юниоров в Норвегии в эстафетной гонке, серебряный призер на дистанции 10 км., 2005г. победитель Универсиады в эстафетной гонке 4 по 5 км.

---