Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 411
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Понятие, экономическое значение и классификация затрат предприятия
1.3. Цели и методы управления затратами
1.4. Методика анализа затрат предприятия
2. ОЦЕНКА ЗАТРАТ БИЗНЕС ПЛАНА АО «АРСЕЛОРМИТТАЛ ТЕМИРТАУ» ШАХТА ШАХТИНСКАЯ
2.1. Характеристика деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау» шахта Шахтинская
2.2. Анализ динамики и изменения структуры затрат на АО «АрселорМиттал Темиртау» шахта Шахтинская
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ АО «АРСЕЛОРМИТТАЛ ТЕМИРТАУ» ШАХТА ШАХТИНСКАЯ
3.1. Задачи и мероприятия по повышению эффективности управления затратами
2. ОЦЕНКА ЗАТРАТ БИЗНЕС ПЛАНА АО «АРСЕЛОРМИТТАЛ ТЕМИРТАУ» ШАХТА ШАХТИНСКАЯ
Карагандинский угольный бассейн один из самых крупных месторождений угля в мире. Угольные шахты компании АО «АрселорМиттал Темиртау» относятся к категории тех предприятий, которые функционируют в условиях сложной структуры налогообложения, при использовании возможностей внутрихолдингового кредитования, применении нескольких ставок налогообложения различных долговых инструментов, изменении условий кредитования и предоставлении льгот по налогу на прибыль или отсутствие налога НДПИ (налог на добычу полезного ископаемого). Поэтому при выборе метода оценки стоимости шахты предлагается использовать метод скорректированной текущей стоимости (АРУ), позволяющий наиболее достоверно и точно оценивать перечисленные особенности функционирования горнодобывающих предприятий, а именно шахты «Шахтинская»
Основная деятельность шахты состоит в добыче коксующего угля для дальнейшей его поставки на обогатительные фабрики и переработки угля в концентрат, который поставляется на металлургический комбинат, а излишки на поставку зарубежным партнерам. Отличием метода скорректированной текущей стоимости (АРУ), является возможность элиминирования выгод заемного финансирования по каждому инструменту с их выделением в отдельный денежный поток, который учитывает стоимость всех источников финансирования. Разработанная модель скорректированной текущей стоимости угольной шахты позволяет при прогнозировании элементов денежного потока и установлении ставки дисконтирования учесть особенности угольного производства (горно-геологические и горнотехнические факторы) на всех этапах её жизненного цикла. Особенностью горнодобывающих предприятий является ограничение их жизнедеятельности сроком отработки запасов полезного ископаемого. Поэтому, для реализации модели на начальной стадии оценки предлагается определить производственную мощность шахты и срок отработки запасов шахтного поля.
По состоянию на 1.01.2018года шахта Шахтинская работает на стадии стабильной добычи угля, остаточные запасы по пласту Д1 порядка 39млн.тонн, при средней добычи шахты 1.5млн.тонн в год, остаточный жизненный цикл составляет около 26лет, что позволяет брать в расчет данное субъект исследования.
Срок экономической жизни шахты разбиваем на три этапа: стадии «роста», «стабильности» и «спада». Для каждого этапа с учетом параметров шахты устанавливаем закономерности изменения денежных потоков и ставки дисконтирования. При прогнозировании денежных потоков опираемся на данные финансовой отчетности шахты, сведения о сроке ввода в эксплуатацию предприятия или дате последней реструктуризации. После определения срока жизни предприятия устанавливаем стадию жизненного цикла, на которой находится шахта в момент оценки, и прогнозируем денежные потоки и ставки дисконтирования по этапам жизненного цикла.
На каждой стадии развития угольные компании подвержены макроэкономическим рискам и рискам, связанным с этапом жизненного цикла компании. Эти риски относятся к систематическим (рискам, которые нельзя диверсифицировать), отражаются в показателе коэффициента систематического риска в и непосредственно влияют на стоимость собственного капитала компании. Наибольшее значение ставка доходности на собственный капитал имеет на стадии роста, когда компания еще не зарекомендовала себя на рынке как надежный партнер и не заняла устойчивую позицию(нисшу) на рынке, но так как данное предприятие входит в аукционерное общество «АрселорМиттал» и зарекомендовала себя на рынке рассматривать стадию роста не имеет смысла, так как основные затраты на пусковой период сделаны многие годы назад.
Более подробно необходимо рассмотреть стадию стабильность и те затраты, которые производятся на данном этапе. При переходе на стадию стабильности риск снижается, так как компания на этом этапе практически вышла на проектную мощность, заняла определенную долю рынка в условиях устойчивого спроса на уголь.
На стадии спада, когда снижаются доходы предприятия из-за уменьшения объемов добычи угля, риск опять возрастает.
Риски, возникающие на каждой стадии жизненного цикла, имеют различное происхождение и должны быть рассчитаны для каждого этапа в отдельности. К сожалению, в угольной промышленности не накоплено достаточного объема статистической информации, которая позволила бы определить взвешенные значения систематического риска в зависимости от этапа жизненного цикла шахты, поэтому при оценке систематического риска предлагается прибегнуть к помощи экспертов оценки и результаты исследования использовать для дифференцированной оценки стоимости акционерного капитала. [21,32]
Основные затраты шахты на сегодняшний день складываются следующим образом:
- Планируются производственные показатели по добыче и проходке на год. Рассматривается программа развития горных работ в течении планируемого периода, с учетом всех факторов (геология, материальная база, механический парк, объемы подготавливающих выработок, затраты на ресурсы, налоги и прочие). На основании представленных планов горных работ формируется программа финансирования согласно себестоимости выпускаемых углей.
- Составляется бизнес план на год. На основании представленных материалов по программе развития горных работ планируется бизнес план предприятия, с учетом всех нужд и потребностей. Ориентировочный бюджет шахты на год составляет 12млрд.тенге или 1млрд. тенге в месяц. Основные затраты шахты составляет заработная плана порядка 45-51% от месячного бюджета, далее затраты распределяются по принципиальным направлениям и потребностям, чтобы обеспечить выполнение месячных производственных показателей, которые влияют на себестоимость угля.
2.1. Характеристика деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау» шахта Шахтинская
В виду политики безопасности компании АО «АрселорМиттал Темирату» данные о шахте Шахтинская представлены за отчетный период 2017года. Рассмотрен отчетный месяц ноябрь 2017года и все затраты в таблице 2 постоянных и переменных затрат.
Таблица 2 - Затраты
|
Всего |
план |
Факт |
|||||
|
статьи расхода |
за ноябрь |
постоянные |
переменные |
постоянные |
переменные |
||
|
примечание |
план |
факт |
Ноябрь |
||||
|
добыча |
тыс. тонн |
150 |
175 |
||||
|
фонд зарплаты |
без АУП |
394045 |
435896 |
394045 |
0 |
435896 |
0 |
|
зарплата и начислен. |
все постоянные |
394045 |
435896 |
394 045 |
435 896 |
||
|
электроэнергия |
83475 |
78439 |
63475 |
20000 |
61639 |
16800 |
|
|
стац.об-е |
АБК-пост. |
63475 |
61639 |
63475 |
61639 |
||
|
на доб. и прох. |
перем. |
20000 |
16800 |
20000 |
16800 |
||
|
Материалы |
162775 |
100546 |
10 850 |
151925 |
11 879 |
88667 |
|
|
мет-т,трубы мет.,м/крепь |
перем. |
77697 |
20736 |
77 697 |
20 736 |
||
|
ГСМ |
бензин-пост. |
4936 |
5069 |
200 |
4 736 |
252 |
4 817 |
|
ТБ |
пост. |
8000 |
9604 |
8 000 |
9 604 |
||
|
зап.части и прочие |
20% пост.-узо,усо,аис,эо |
61924 |
56375 |
2500 |
59424 |
2000 |
54375 |
|
технологический матер. |
перем. |
10068 |
8739 |
10068 |
8739 |
||
|
уголь на ПТН |
пост. |
0 |
0 |
||||
|
прочие-стр.мат |
150 |
23 |
150 |
23 |
|||
|
Услуги предприятий |
125431 |
112125 |
53228 |
72203 |
49933 |
62192 |
|
|
Усл. пр-й УД |
66004 |
69956 |
12527 |
53477 |
14822 |
55134 |
|
|
УШСР автоуслуги |
(пасс.-легк)-пост. |
0 |
0 |
||||
|
КПТУ |
перем. |
16991 |
19182 |
16991 |
19182 |
||
|
УТТ |
пасс-пост |
21700 |
22623 |
10900 |
10 800 |
12472 |
10 151 |
|
Прочие (СШМД,Шахтоос,Энергоуг,УШСР) |
27313 |
28151 |
1627 |
25686 |
2350 |
25801 |
|
|
транз+проч.-перем |
|||||||
|
Услуги предпр. СД |
6426 |
5374 |
0 |
6426 |
0 |
5374 |
|
|
Автоцех |
6426 |
5374 |
6 426 |
5 374 |
|||
|
Прочие |
0 |
0 |
|||||
|
Усл. сторонних пр-й |
53001 |
36795 |
40701 |
12300 |
35111 |
1684 |
|
|
Депрессионка |
пост. |
737 |
828 |
737 |
828 |
||
|
НЦЭиС |
пост. |
120 |
11 |
120 |
11 |
||
|
дезинфекция |
пост. |
9 |
0 |
9 |
0 |
||
|
усл. банка и таможни(обяз) |
пост. |
0 |
0 |
||||
|
обуч. "Дюпон" |
пост. |
0 |
0 |
||||
|
резервный фонд |
перем. |
0 |
0 |
||||
|
пр.(медикам,сот.св. и др) |
пост. |
35369 |
18382 |
23069 |
12300 |
16698 |
1684 |
|
ВАСС-Комир |
пост. |
13229 |
13820 |
13229 |
13 820 |
||
|
НИИР (в косвен.расходах) |
пост. |
||||||
|
противоп. охрана |
пост. |
140 |
420 |
140 |
420 |
||
|
затраты на охрану (по догов) |
пост. |
1953 |
1890 |
1953 |
1 890 |
||
|
затр.по уборке помещ. |
пост. |
1444 |
1444 |
1444 |
1444 |
||
|
прочие |
перем. |
0 |
0 |
||||
|
Налоги |
35101 |
46242 |
32 601 |
2500 |
43 169 |
3073 |
|
|
на землю |
пост. |
13104 |
13104 |
13104 |
13104 |
||
|
на транспорт |
пост. |
9 |
6 |
9 |
6 |
||
|
на имущество |
пост. |
1045 |
983 |
1045 |
983 |
||
|
охрана окруж. среды |
перем. |
2500 |
3073 |
2500 |
3073 |
||
|
рентный налог |
перем. |
15000 |
9963 |
15000 |
9963 |
||
Продолжение таблицы 2
|
возмещ.истор.затрат + НДПИ |
3443 |
19113 |
3 443 |
19 113 |
|||
|
Администр. расходы |
постоянные |
21246,8 |
22061,32 |
21246,8 |
0 |
22061,32 |
0 |
|
зар.пл. и начисл. персон. |
АУП |
9800 |
11697 |
9800 |
11697 |
||
|
на детск.оздор.лагеря |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
мед.обслужив.перс. |
2109 |
2153 |
2 109 |
2 153 |
|||
|
культмасс. |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
телефон,телеграф |
4 |
0 |
4 |
0 |
|||
|
командировочные |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
Подписка на газ.и журн. |
0 |
12 |
0 |
12 |
|||
|
Усл.почты,банка,касс.об |
541 |
382 |
541 |
382 |
|||
|
Коммун.усл.(водоснабж+Кар-су) |
8605 |
7627 |
8 605 |
7 627 |
|||
|
Канцелярские расх. |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
Усл. легков. и служ.тр-та |
0 |
0 |
|||||
|
Молоко и молочн.прод. |
0 |
0 |
|||||
|
Страх-е персонала |
188 |
190 |
188 |
190 |
|||
|
Страх-е транспорта |
0 |
0 |
|||||
|
Прочие |
0 |
0 |
|||||
|
Ремонт и техобслуж. |
9424 |
8755 |
9424 |
0 |
7766 |
989 |
|
|
Завод РГТО |
перем. |
0 |
1346 |
0 |
1 346 |
||
|
НОММ |
перем. |
0 |
-357 |
0 |
-357 |
||
|
Энергозавод |
пост. |
2981 |
4173 |
2 981 |
4 173 |
||
|
ЗГМ |
перем. |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
Углесервис |
пост. |
6443 |
3593 |
6 443 |
3 593 |
||
|
Прочие |
0 |
0 |
|||||
|
Косвенные расходы |
обязател., пост. |
145296,2 |
149821,68 |
145005,2 |
291 |
149546,68 |
275 |
|
УПТС |
1200 |
1345 |
1 200 |
1 345 |
|||
|
содержание апп-та ГУ |
30500 |
35216 |
30 500 |
35 216 |
|||
|
сод-е УМТС |
3700 |
3768 |
3 700 |
3 768 |
|||
|
сод-е УШСР |
1600 |
1571 |
1 600 |
1 571 |
|||
|
сод-е УКК |
0 |
0 |
|||||
|
изд-е газеты |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
ликвид.фонд |
0 |
0 |
|||||
|
обязат.выпл неработ. по колдоговору |
3-е прилож. неработающим |
63966 |
60097 |
63 966 |
60 097 |
||
|
выпл., связ. с авариями |
перем. |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
страхование персонала |
6072,2 |
6153,68 |
6 072 |
6 154 |
|||
|
прочие |
38258 |
41671 |
37967 |
291 |
41396 |
275 |
|
|
ИТОГО денеж.расходы |
976794 |
953886 |
729875 |
246919 |
781890 |
171996 |
|
|
Неденежная сумма |
перем. |
159680 |
148989 |
159680 |
0 |
148989 |
0 |
|
Амортизация |
159680 |
148989 |
159680 |
148989 |
|||
|
Всего затраты |
1136474 |
1102875 |
889555 |
246919 |
930879 |
171996 |
Из таблицы затрат видно, что перевыполнен план по добыче угля на 25тыс.тонн, что привело к положительной динамике от планируемых затрат к фактическим, так же снижена себестоимость добываемых углей в ноябре месяце. Помимо постоянных и переменных затрат существуют и прочие затраты которые представлены в таблице 3
Таблица 3 - Прочие затраты
|
организация, |
План ноябрь |
Факт ноябрь |
||
|
статья расходов |
постоянные |
переменные |
постоянные |
переменные |
|
СШМД |
17 811 |
17 973 |
||
|
ЦОФ |
120 |
183 |
||
|
УПТС |
1 340 |
1 333 |
||
|
трансп-ка эл.энергии |
7 875 |
7 828 |
||
|
прочие Энергоуголь |
167 |
834 |
||
|
УШСР |
||||
|
Итого прочие затр. предпр. УД |
1627 |
25686 |
2350 |
25801 |
|
Перезарядка огнетушителей |
84 |
0 |
||
|
НИР(об.плат.) |
0 |
0 |
||
|
Тех. обсл-е а/тр |
0 |
0 |
||
|
Захоронение отходов |
0 |
0 |
||
|
питание,прож. за счет АМТ |
30 |
0 |
||
|
расх. по подгот. кадров |
16 |
16 |
||
|
сотовая связь |
9 |
0 |
||
|
списание баланс.зап.угля |
0 |
0 |
||
|
ГорКомТранс (вывоз ТБО) |
0 |
0 |
||
|
оплата услуг суд.исполнит. |
0 |
0 |
||
|
оплата лечения |
||||
|
протезирование |
497 |
580 |
||
|
Расходы по ТБ(Обучение , нагл. агит. ТБ) |
250 |
172 |
||
|
ж/дор. тариф |
182 |
164 |
||
|
штрафы |
0 |
7 252 |
||
|
экология(прил.4,стр.69-эк.мен,стр.88-98) |
109 |
111 |
||
|
молоко |
534 |
266 |
||
|
госпошлина |
0 |
19 |
||
|
дезинсекция(в пост.и перем.) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
уголь на ПТН |
23 424 |
23 298 |
||
|
Налог с нерезидентов |
||||
|
служебные разъезды |
23 |
4 |
||
|
пособие при уходе на пенсию |
6 000 |
5 429 |
||
|
установка системы видеонаблюд. |
||||
|
Оплата по договору |
240 |
350 |
||
|
Аттестация рабочих мест |
||||
|
День здоровья и неделя здоровья |
0 |
0 |
||
|
путевки |
6 660 |
3 885 |
||
|
Коргау-содерж.спорт.клуба Шахтер |
200 |
125 |
||
|
Итого прочие затр. косвенн. расх. |
37967 |
291 |
41396 |
275 |
|
усл. по лесу |
0 |
0 |
||
|
усл.погашение горн.выраб. |
5 000 |
0 |
||
|
усл. по предост-ю персонала |
11 700 |
17 486 |
||
|
кап.ремонт котла |
0 |
0 |
||
|
Ремонт орг. техники |
0 |
9 |
||
|
Карметан |
330 |
325 |
||
|
ТОО Карферр |
300 |
0 |
||
|
оказание научно-методич.помощи |
59 |
68 |
||
|
огнезащитная обработка |
0 |
0 |
||
|
усил. конструкц. здан. котел. |
||||
|
замена водовода |
||||