Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий ПАО “Акрихин”.pdf

Прибыль выступает первоочередным стимулом к формированию новых или развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает общество отыскивать более эффективные методы сочетания ресурсов, изобретать новые товары, на которые может появиться спрос, использовать организационные и технические новшества, которые обещают увеличить результативность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие привносит свой вклад в экономическое развитие общества, содействует созданию и увеличению общественного богатства и росту благосостояния народа.

Таким образом, прибыль выступает как наиболее важный показатель деятельности любой организации, так как механизм ее формирования, распределения и использования затрагивает интересы всех субъектов отношений: государства, собственников организации, ее высшего менеджмента и работников, а также интересы держателей мелких пакетов акций, партнеров и различных кредиторов. Существует большое число классификаций прибыли. Так как главную часть прибыли компания получают от продажи произведенной продукции, сумма прибыли находится под влиянием большого числа факторов: изменения объема производства, ассортиментной политики, качества, структуры выпущенной и проданной продукции, себестоимости отдельных изделий, политики цен, результативности использования производственных ресурсов. Планирование прибыли имеет очень большое значение, поскольку прибыль является основным показателем экономического и социального развития как для отдельно взятого предприятия, так и для страны в целом.

По данным анализа видим, что на рост прибыли от реализации продукции повлияла увеличение себестоимости продукции и увеличение объёма реализации продукции. Положительное влияние на рост прибыли от реализации продукции оказали следующие факторы: изменение объёма реализации продукции, изменение средних цен реализации. А вот изменение себестоимости продукции отрицательно повлияло на изменение суммы прибыли от реализации продукции.

Чистая прибыль по ПАО «АКРИХИН» выросла на 12884104 тыс. руб., в том числе за счет изменения валовой прибыли она выросла на 33789776 тыс. руб., за счет изменения прибыли от продаж – на 4916355 тыс. руб., за счет доходов от участия – на 402 тыс. руб., за счет изменения процентов к получению сократилась на 41928 тыс. руб., а процентов к уплате – на 1515396 тыс. руб., за счет прочих расходов сократилась на 214675 тыс. руб., а за счет доходов выросла на 12463025 тыс. руб., за счет прибыли до налогообложения выросла на 15587783 тыс. руб., а за счет изменение налога на прибыль сократилась на 3033006 тыс. руб.

По итогам проведенного анализа, можно сделать вывод, что на формирование чистой прибыли ПАО «АКРИХИН» наибольшее влияние оказывает изменение прибыли от реализации и суммы налога на прибыль.

Рассмотрение управления финансовым результатом, как составляющей общего управления предприятием позволит сформировать следующие его функции: учет составляющих финансового результата, формирование, распределение, контроль за его использованием, анализ финансового результата и координацию действий по управлению отдельными его составляющими.

Для повышения эффективности управления финансово- экономическими результатами деятельности ПАО «АКРИХИН» важны направления совершенствования управления в разрезе внутреннего экономического механизма деятельности предприятия; внешнего механизма эффективного функционирования предприятия в рыночной среде; государственного регулирования деятельности предприятия.

Основными мероприятиями, на основании которых необходимо строить систему управления финансовыми результатами следующие:

− оптимизировать движение финансовых ресурсов предприятия и урегулировать финансовые отношения, возникающие при расчетных отношениях между хозяйствующими субъектами с целью эффективного их распределения;

− разработать устойчивую финансовую стратегию предприятия;

− разработать проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетных средств;

− рассчитать прогнозные значения реализации продукции (планов продаж) и планов капиталовложений, себестоимости продукции и т.п.;

− определить источники финансирования хозяйственной деятельности, а также бюджетного финансирования, долго- и краткосрочного кредитования и т.д.;

• координировать финансовые подразделения предприятия.

Обосновав предложены пути повышения эффективности использования оборотных средств на предприятии, которое исследуется, можно сделать вывод, что предложенные пути создадут резервы для улучшения эффективности нематериальных активов, которые позволят обеспечивать бесперебойное снабжение и реализацию продукции с меньшей суммой оборотных запасов и привлеченных источников.

Список литературы

Законодательные и нормативные акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 30.11.2016) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2017)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 03.12.2016)

Учебники, учебные пособия, монографии

1. Белолипецкий, В. Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие – Москва: КноРус, 2013. – 446 с.
2. Бобылёва, А. З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения: учебное пособие – Москва: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации: Дело, 2007. – 332 с.
3. Васильева, Л. С. Финансовый анализ [Электронный ресурс]: электронный учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. М., КноРус. 2013.
4. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. М., Дело и Сервис. 2016.
5. Джеймс С. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл., Основы финансового менеджмента: [перевод с английского] – Москва: Вильямс, 2015. – 1225 с.
6. Ефимовой О. И., М. В. Мельник. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для экон. специальностей вузов М., Омега-Л. 2015.
7. Ермасова Н.Б., Финансовый менеджмент. Конспект лекций. 2-е изд. - М.: Юрайт-Издат, 2014. — 168 с.
8. ЕндовицкийД.А.и др. Финансовый менеджмент: учебник – Москва: Рид Групп, 2017. – 789 с.
9. Жулина, Е. Г. Анализ финансовой отчетности, Жулина, Н. А. Иванова. М., Дашков и Ко. 2015.
10. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
11. Левчаев П.А. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций. Саранск : Мордовский гуманитарный институт, 2015. — 362 с.
12. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник – Москва: Эксмо, 2014. – 765 с.
13. Морозко Н.И., Финансовый менеджмент. М.: ВГНА Минфина России, 2014. — 197 с
14. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А., Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2013. — 255 с.
15. Никитина, Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие – Москва: КноРус, 2007. – 327 с.
16. Поляк Г.Б., Финансовый менеджмент., 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2006. — 527 с.
17. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р, Финансовый менеджмент на предприятии: учебник, М., Юнити-Дана, 2014.
18. Шохин Е.И. и др. Финансовый менеджмент: учебник – Москва: КноРус, 2015. – 474 с.
19. Юджин Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт. Финансовый менеджмент: [перевод с английского] – Санкт–Петербург: Лидер, 2015. – 959 с.

Интернет-ресурсы

1. www.akrihin.ru – Сайт компании ПАО «АКРИХИН»

1. Бобылёва, А. З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения: учебное пособие – Москва: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации: Дело, 2007 ↑

2. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А., Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2013 ↑

3. Илышева Н.Н., Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С. И. Крылов. М., ЮНИТИ, 2014. – С. 147 ↑

4. Галицкая С.В., Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий – Москва: Эксмо, 2013. – С.98. ↑

5. Вахрушиной М.А., Пласковой Н.С., Анализ финансовой отчетности: учебник М., Вузовский учебник. 2014. – С. 241 ↑

6. Богдановская Л.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Мн.: Высш. шк., 2014. – С. 6 ↑

7. Левчаев П.А. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций. Саранск : Мордовский гуманитарный институт, 2015 ↑