Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Политика мотивации персонала ООО «НОСИМО»).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 66
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Особенности функционирования малых предприятий
1.2 Кадровое обеспечение малого предпринимательства
1.3 Методы мотивации персонала на предприятии
2. АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «НОСИМО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Система управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, организации бизнеса имеют ряд в области персонала, к которым отнести:
- личностный взаимоотношений между и предпринимателем в коллективе организации;
- ведущая роль предпринимателя-руководителя в деятельности организации, его вовлеченность в производственный процесс, во взаимодействие с представителями внешней среды, что обусловлено высокой степенью предпринимательского риска и ответственностью за результаты деятельности;
- высокий образовательный уровень, обусловленный содержанием деятельности и высокими профессиональными требованиями;
- гибкость и неформальность управления персоналом;
- повышенные требования к личным качествам работника. Малый коллектив быстрее освободится от работников, чьи качества не соответствуют принятым нормам и ценностям данного предприятия.
- принципы отбора персонала иногда ориентированы не на прямые, а на косвенные доказательства профессиональной пригодности. Рекомендации на малых предприятиях фактически являются подтверждением наличия у кандидата знакомых и коллег, готовых отвечать своей репутацией за действия работника.
- социальная незащищенность. Благополучие персонала непосредственно зависит от руководителя.
Все перечисленные аспекты касаются, в основном, рядового персонала. Для высококвалифицированных специалистов мотивационные особенности проявляются в таких аспектах, как: тесное деловое сотрудничество с владельцем бизнеса, что позволяет быстрее решать возникающие проблемы; результаты деятельности сотрудника видны руководителю и существует возможность своевременного поощрения; сотрудники могут участвовать в принятии управленческих решений; заработная плата может быть не ниже уровня оплаты труда на крупных предприятиях, а то и выше; малый бизнес имеет намного меньше ограничений в своей деятельности, чем крупные организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- ܝ Российскойܝ Феᶥдеᶥрации.ܝ Феᶥдеᶥеᶥܝ конституционныеᶥܝ .ܝ Сܝ новымиܝ поправками.ܝ –ܝ М.:ܝ ,ܝ 2015
- Трудовойܝ кодеᶥксܝ ܝ Феᶥдеᶥрацииܝ поܝ состояниюܝ наܝ 25ܝ апреᶥляܝ ܝ года.ܝ –ܝ М.:ܝ ,ܝ 2014
- Антонова А.Н., Стародубова Ю.В. Особенности системы мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LVI междунар. науч.-практ. конф. № 12(54). – Новосибирск: СибАК, 2015
- Барышева А., Киктева Е. Мотивация. Опыт ведущих российских компаний. – Спб.: Питер, 2014
- Веснин В.Р. управления: Учебник . – М.: , 2016
- Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2014
- Глущенко В.В., Глущенко И.И. Политика мотивации персонала организации / Материалы XIII международной научно-практической конференции. н.-и. ц. «Академический». – РГСУ, 2017
- Кибановܝ А.Я.ܝ Управлеᶥниеᶥܝ пеᶥ:ܝ Учеᶥбноеᶥܝ пособиеᶥ.ܝ –ܝ М.:ܝ Кнорус,ܝ
- Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом. – 2015. - № 6. – С. 26-31
- Кузнецова Н.А., Курзюкова Ф.В. Оценка компетентности ключевых специалистов // Труд и социальные отношения. – 2014. – № 3
- ܝ А.В.,ܝ Воробьеᶥвܝ В.К.ܝ еᶥниеᶥܝ развитиеᶥмܝ пеᶥрсоналаܝ ܝ наܝ основеᶥܝ разработкиܝ иܝ реᶥܝ кадровойܝ стратеᶥгииܝ //ܝ ܝ иܝ преᶥдприниматеᶥ.ܝ –ܝ 2014.ܝ -ܝ №ܝ 10ܝ (ᶥ51)ᶥ.ܝ –ܝ С.ܝ 757-760
- Малое и среднее предпринимательство в России. – М. : Федеральная служба государственной статистики (Росстат), 2013
- Минасян С. С. Мотивация персонала // Молодой ученый. – 2014. - №1. – С. 401-403
- Резник С.Д., Черниковская М.В. поведение: пособие. – М.: Кнорус,
- Ружанская Л.С., А.А., Солдатова Ю.В. Теория : Учебное пособие. – М.: , 2016
- Управленческая . Учебное пособие / Под. ред. В., Плужниковой А. – Ростов-на-Дону: , 2016
- Тонконг В.В. Кадровое обеспечение малого и среднего предпринимательства: основные виды и формы образовательных услуг // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 6. – С. 134-141
- Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. пособие/ В.В.Травин, В.А. Дятлов. - 5-е изд.- М.: Дело, 2013
- Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность / Х. Хекхаузен. – СПб.: Питер, 2014. – 860 с.
- Чередниченко И.П. Психология управления / И.П. Чередниченко, Н.В. Тельных. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012
- Шапиро С.А. Мотивация. – М.: Гроссмедиа, 2014