Файл: Финансы как инструмент регулирования экономики (Финансы как экономическая категория)..pdf

Общество с ограниченной ответственностью представляет собой определенный вид хозяйственной организации, который создается по соглашению представленных юридических или физических лиц путем объединения их финансовых вкладов в денежной или натуральной форме.

ООО «Vender» является юридическим лицом, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозрасчета, на основе осуществляемого самофинансирования и самоокупаемости, данная организация имеет печать, штампы и бланки, от своего имени имеет право заключает договоры, а также несет полную ответственность по своим основным имеющимся обязательствам только в пределах своего имущества.

Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Внутренняя среда имеет несколько подсистем, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал, которым располагает организация. Рассмотрим каждый из них более подробно.

Продукция ООО «Vender»

1.Источники бесперебойного питания

Сегодня компьютер сложно представить без периферийной техники (сканеров, принтеров и т. д.), вплоть до телефона и домашнего кинотеатра. Почти вся эта техника подвержена негативному влиянию скачков напряжения, как со стороны электросети, так и через линии передачи данных. Самый простой способ обезопасить домашнюю электронику от разрушительных электромагнитных помех и скачков напряжения — сетевой фильтр. Но он подходит для техники, отключение которой из-за сбоя в системе электропитания не приводит к потере данных, например, принтера или факса. Более чувствительные к качеству электропитания устройства, например, персональный компьютер или внешний жесткий диск, лучше защищать источниками бесперебойного питания (ИБП). Встроенная в них аккумуляторная батарея продолжает подачу электропитания, и позволяет в случае исчезновения напряжения в сети сохранить ценную информацию.

Конечно, сетевой фильтр можно использовать и для ПК, но тут каждый решает сам — насколько ему важно при отключении электроэнергии еще какое-то время продолжать работу. Если для вас не критично, что при сбое в сети вы не доиграете в игру и не сможете распечатать на принтере документ, то целесообразно купить простой сетевой фильтр. Если же для вас важно в любой момент иметь возможность доделать презентацию или завершить загрузку нужного файла из Интернета, то без ИБП с функцией резервного питания не обойтись.

Если компьютер оборудован источником бесперебойного питания, пользователь может продолжать работу или наслаждаться интересной игрой, не обращая внимания ни на скачки напряжения, ни на отключение света. Того времени, которое компьютер сможет проработать в автономном режиме, хватит для корректного завершения работы операционной системы и прикладных программ.

---

ООО «Vender» предлагает 12 разновидностей источников бесперебойного питания.

• 1. Автоматические стабилизаторы напряжения

Функционально обеспечивают:

-полную защиту электроприборов и электрооборудования бытового и промышленного назначения от внезапного изменения напряжения электросети;

-стабильное электропитание оборудования в условиях продолжительного по времени заниженного или завышенного напряжения электросети;

-возможность безотказной и правильной работы электрооборудования в условиях нестабильного напряжения электросети и непрерывный контроль напряжения на входе и выходе;

-фильтрацию сетевых помех и отсутствие искажений и автоматическое поддержание выходного напряжения с высокой точностью.

В зависимости от используемой сети питания и подключаемой нагрузки стабилизаторы напряжения подразделяются на однофазные и трехфазные, в зависимости от принципа действия - на электромеханические и электронные.

ООО «Vender» предлагает 8 наименований продукции данного вида.

• 1. Сетевые фильтры - ООО «Vender» предлагает 11 наименований продукции данного вида.
  2. Инвенторы - ООО «Vender» предлагает 8 наименований продукции данного вида.

5.Аккумуляторные батареи - ООО «Vender» предлагает 21 наименования продукции данного вида.

6.Аксессуары для ноутбуков - ООО «Vender» предлагает 37 наименований продукции данного вида.

7.Аксессуары для персональных компьютеров - ООО «Vender» предлагает 8 наименований продукции данного вида.

8.Устройства чтения и записи карт памяти - ООО «Vender» предлагает 11 наименований продукции данного вида. Первоначальные версии SD, соответствующие стандарту SD 1.1, были ограничены ёмкостью 2 Гбайт, именно поэтому был введён стандарт SDHC (SD 2.0), который увеличил доступную ёмкость до 32 Гбайт.

9.Кейсы и стыковочные станции для жестких дисков - ООО «Vender» предлагает 12 наименований продукции данного вида.

10.Кабели

11.Аксессуары для офиса

12.Другие виде предоставляемой продукции

Организационная структура ООО «Vender» имеет линейно-функциональную структуру, т.к. представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определённых функций. При линейных руководителях создаются специальные подразделения (штабы), которые помогают линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления.

Преимущества:

1. Возможность получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников.
2. Точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров).
3. Способствует стандартизации, формализации и программированию процесса.

---

Недостатки:

1. Затрудняет горизонтальное согласование.
2. С трудом реагирует на изменение.

Рассмотрим основные подразделения ООО «Vender» более подробно. На рис.1 изображена структура на текущий момент времени.

Руководителем фирмы ООО «Vender» является директор, который выполняет функции управления фирмой, и решает ключевые вопросы.

директор

Коммерческий директор

Заместитель директора по общим вопросам

Главный бухгалтер

помощник бухгалтера

Водители

Офис

менеджер

Маркетолог

Специалист по ПР - технологиям

Специалист по кадрам

МП 1

МП 2

МП 3

МП 4

МП5

МП 6

МП 7

МП 9

МП 8

Рисунок 1 - Структура управления ООО «Vender»

Бухгалтерия формирует полную и достоверную информацию о деятельности предприятия, обеспечивает учет наличия и движения имущества и обязательств, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и сметами, также осуществляет взаимодействие и разработку схемы документооборота между бухгалтерией и структурными подразделениями предприятия, осуществляет внедрение средств механизации и автоматизации учета, оказывает методическую помощь структурным подразделениям.

Офис менеджер выполняет функции специалиста по персоналу обеспечивает предприятие персоналом необходимой численности и квалификации, осуществляет организацию по эффективному использованию персонала, также осуществляет поиск, подбор и отбор персонала, проводит оценку персонала, продвижение, обучение и развитие персонала. Также офис менеджер осуществляет руководство транспортом.

Менеджеры по обслуживанию и мастер корпусной мебели организуют непосредственно производственный процесс фирмы, а также организует профилактическую работу по предупреждению производственного травматизма, аварий, информирование и консультирование работников организации по вопросам охраны труда.

Менеджер по заказам организует выполнение плана продаж, обеспечивает продукцией предприятия в максимальном количестве на внутреннем и внешнем рынках, в максимально полном ассортименте, формирует стратегический и тактический план развития рынка по дальнейшему увеличению объемов производства.

Очень важно отметить, что нет звена или ответственного за разработку стратегии продвижения компании на рынке, на фирме почти не расширяется сегментация рынка и старый ассортимент мало совершенствуется, хотя в этом есть необходимость.

---

Кадровый потенциал организации ООО «Vender» включает в себя всех работающих и не работающих, кто по уровню образования, опыту и квалификации может выполнять те или иные функции, но в силу различных причин не задействован в системе или задействован, но не в соответствии со своим уровнем образования и квалификации.

3.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Vender»

Экономическую эффективность деятельности следует оценивать по экономическим результатам, характеризующим работу предприятия в целом: обобщающим экономическим показателям (товарооборот, издержки, прибыль, цены); показателям использования ресурсов (выработка, товарооборачиваемость).

Система показателей для анализа финансового состояния компании должна включать следующие финансовые коэффициенты:

- тенденция изменения выручки;

- относительный валовой доход (показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами, по их приобретению за определенный период времени;

- прирост прибыли;

- средний период погашения дебиторской задолженности;

- коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов - отношение себестоимости продукции, реализованной за отчетный период, к средней величине запасов в этом периоде (показывает, сколько раз в среднем продаются запасы предприятия за некоторый период времени);

- коэффициент быстрой ликвидности;

- стоимость бизнеса (балансовая стоимость плюс стоимость бренда);

- анализ структуры активов (основные/оборотные средства) и пассивов (собственные/заемные средства);

- финансовая устойчивость;

- рентабельность;

- наличие и структура кредиторской задолженности.

Рассмотрим некоторые из них (данные получены от руководства фирмы).

Данные аналитического баланса показывают, что происходит снижение внеоборотных активов.

Собственный капитал увеличился на 752 тыс. рублей.

При этом наблюдается снижение краткосрочных обязательств на 26м тыс. рублей.

Баланс предприятия увеличился на 1703 рубля.

Структура аналитического баланса показывает ООО «Vender», что произошло снижение внеоборотных активов на 10, 38 %.

Собственный капитал снизился ТОО «Vender» на 0, 36%.

При этом объем денежных средств ООО «Vender» увеличился по равнению с 2012 годом на 9, 26%.

Таблица 1 - Анализ показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Vender»

Показатель	Формулы	31.12.11	31.12.12	31.12.13
1.Собственный оборотный капитал, тыс. руб.	Собственный капитал+долгосрочные обязательства-внеоборотные активы Или Оборотные активы-краткосрочные обязательства	16812	19856	26348
2.Коэффициент текущей ликвидности	(собственный оборотный капитал)/ краткосрочные обязательства	1,169	3,396	4,526
3.Коэффициент критической ликвидности	( Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / краткосрочные обязательства	0,208	0,757	1,276
4.Коэффициент срочной ликвидности	(оборотные актива – запасы)/ краткосрочные обязательства	1,195	1,314	2,009
5.Коэффициент абсолютной ликвидности	Денежные средства/ Краткосрочные Обязательства	0,119	0,352	1,276

---

Так как текущая ликвидность за все три года превышает 1, т. е. все обязательства данной ООО «Vender» покрываются, а в 2012 году и 2013 году даже идет окупаемость расходов (обязательств) в 3 и 4 раза, т. е. фирма успешно функционирует.

Коэффициент критической ликвидности показывает, что в 2013 фирма в полнее может рассчитаться с долгами в течении короткого времени, чего не скажешь о предыдущих годах, т. е. отражает прогнозируемые платежные способности фирмы при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.

Коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Vender» показывает, сколько на 1 рубль заемных средств приходиться рублей денежных средств при срочной необходимости. В 2011 и 2012 годах платежеспособность фирмы низкая (коэффициент абсолютной ликвидности ниже 1), т. к. заемные средства могут быть погашены только на 11,9% и 35,2% (соответственно в 2011 и 2012 годах), а не всю сумму, т. е. 100%.

В 2013 году ситуация улучшилась т. к. денежные средства увеличились на 5372 тыс. руб. (7428-2056) или в 2,61 раза (7428/2056 -1) и заемные средства окупаются в 1,276 раза, т. е. можно увеличить кредит.

В Приложении 3 представлены основные показатели финансовой устойчивости ООО «Vender».

По коэффициенту маневренности собственного капитала видно, что функционирующий капитал (собственные оборотные средства) находиться в собственном капитале только в 39,2% до 51,2% с 2011 года по 2013 года, т. е. функционирует только практически половина капитала ООО «Vender» , а именно может приносить прибыль.

С 2011 года по 2013 года идет увеличение части оборотных активов с 53,9% до 81,9%, которые финансируются за счет собственных средств фирмы, т. е. это показывает, что финансирующий капитал задействован в производстве, что было получено выше.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы длительное время.

С 2011 по 2013 года доля использованных источников, финансированных длительное время, увеличиваются с 71,96% до 89,89%.

Коэффициент автономии показывает перспективу изменения финансового положения в ближайшее время, т. е. рост данного коэффициента отражает тенденцию к снижению зависимости фирмы от заемных средств, правда, в 2013 году коэффициент чуть падает т. к. идет небольшое увеличение долгосрочных займов.

В принципе, можно сказать, что финансовое положение фирмы стабильное т. к. приближается к единице и это способствует к тому, что фирма может пользоваться заемным капиталом, не принося вреда финансовому положению.

---