ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.06.2019
Просмотров: 1399
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ⠀
1.1. Понятие и сущность корпоративной стратегии⠀
1.3. Разработка корпоративной стратегии
2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ АО «РОСНЕФТЬ» ⠀⠀
2.1. Общая характеристика предприятия⠀⠀
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия⠀⠀
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ АО «РОСНЕФТЬ»
3. 1. Мероприятия по совершенствованию корпоративной стратегии предприятия⠀⠀
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
10.Андрейченко И. А. Анализ прибыльности продукции. -М. : Дело, 2016. – 215 с.
11. Анисов Ю. Б. Инвестиции и экономические последствия. // Налоги, инвестиции, капитал; 2016, No2.
13.Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М. : Финансы и статистика, 2017 г.
14.Бакланов Г. И. и др. Статистика промышленности. М: «Финансы и ста- тистика», 2017.
20.Виханский О. С. “Стратегическое управление”, Издательство Москов- ского Университета. 2017.
22.Внешнеэкономическая деятельность предприятий, под ред. Ищейка Е. Г. Новосибирск, 2016 г.
23.Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / – 2-е 70
предприятии. – М. : Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2016. –328с.
25. Грицына В., Курнышева И. Особенности инвестиционного процесса // Экономист. М. -2017. -No3.
26.Дагаев А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и прак- тики управления, No 5 2017 г.
28. Зеваев В. И. Основы инвестиционного планирования. // Налоги, инве- стиции, капитал., 2017, No1.
29.Иванова С. В. Корпоративная культура: традиции и современность // Вопросы экономики, 2016, No11.
30.Игнатущенко В. В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер. – 2016. – No7 – С. 42-45.
31.Иванюк Б. О. Экономические основы предпринимательской деятельно- сти. – М. : ИНФРА – М, 2016.
34.Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М. : Изд-во МГТУ им. Баумана, 2016 г.
39.Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стоили Л. Брю. Экономикс. М., Республика, 2017.
55.Что мешает развитию Вашего бизнеса? // Секрет фирмы. – 2017. – No04. – с. 52-56
56. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М. : ИНФРА – М,
58. Экономика труда / под pед. Погосяна Г. Р. M. : Экономика. 2017.
59. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности // Экономист, No 9 2017.
60. Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: краткий курс. М. 2017.
Верхний предел количества возможного обработанного материала или количество произведенных товаров за годовой период, задействуя полностью установку, являет так называемую производственную мощность.⠀⠀
При разложении материала она определяется как верхний предел объема переработанного сырья, а максимум возможного объема изготовления товаров будет при синтезе материала.
Производственная мощность комплекса считается в натуральных единицах материалов (технологии нефтепереработки) или товаров (нефтехимические технологии). ⠀⠀
Для определения такого параметра, как производственная мощность комплекса, можно использовать следующее соотношение:
(9)
Где П — производительность оборудования отнесенное ко времени;
— календарный фонд времени; ⠀⠀
— время нормативных простоев. ⠀⠀
Е — число единиц однотипного оборудования (установок, производств).
Главный оперативный комплекс установок позволяет определить расчеты для производственной мощности. Комплекс установок каталитического крекинга — реактор, регенератор, печь; установок каталитического риформинга — реактор и печь. ⠀⠀
Производственная программа комплекса по форме – являет собой вещественное соотношение, которое указывается в паре с объемом всех входящих и выходящих продуктов. Порядок установки производственной программы ⠀⠀⠀⠀
В нефтепереработке: ⠀⠀
-
Рассчитывается мощность технологической установки.
-
Рассматривается соотношение образования продукта из материала за годовой период.
-
Рассматривается выбор материала, при условии, что его использование поможет достигнуть высот выпуска продукции.
-
Рассматривается приведение вещественного соотношения комплекса в процентах.
-
Рассматривается приведение вещественного соотношения комплекса в натуральных единицах.
Объемы производства после внесения изменений повысились на 10 проц., также наблюдается прирост в 3 проц. у выхода светлых продуктов нефти. ⠀⠀
Таблица 3. 3
Структура производства
Наименование продуктов |
До реконструкции |
После конструкции |
|||
|
тн |
% |
тн |
% |
|
Взято: |
|
||||
Нефть обессоленная (Западно- Сибирская) |
1299640 |
97,14 |
1429604 |
97,14 |
|
Нефть ловушечная |
14449,36 |
1,08 |
15894,3 |
1,08 |
|
Мазут (остаток г. к. ) ТК-2 |
23948,48 |
1,79 |
26343,33 |
1,79 |
|
Итого |
1337904 |
100 |
1471694,4 |
100 |
|
Получено: |
|
||||
Бензин прямогонный |
222092,1 |
16,6 |
244301,3 |
16,6 |
|
Фракция керосина |
169913,8 |
12,7 |
186905,2 |
12,7 |
|
Фракция диз. топлива |
272932,4 |
20,4 |
300225,7 |
20,4 |
|
Сумма светлых |
664938,3 |
49,7 |
775582,9 |
52,7 |
|
Вакуумный газойль |
243498,5 |
18,2 |
267848,4 |
18,2 |
|
Рефлюкс АВТ |
4013,712 |
0,3 |
4415,083 |
0,3 |
|
Полугудрон |
360431,3 |
26,94 |
352323,6 |
23,94 |
|
Сырье для пр-ва битума |
46826,64 |
3,5 |
51509,3 |
3,5 |
|
Жирный газ |
12041,14 |
0,9 |
13245,25 |
0,9 |
|
Затем. фр. вак. газойля |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Итого |
1337904 |
100 |
1471694,4 |
100 |
3. 2. Расчет экономической эффективности от предложений по совершенствованию корпоративной стратегии предприятия
Калькуляция себестоимости позволяет привести к созданию расчета собственной стоимости одной штуки продукции.
Структура цехов, вещественная корреляция процесса, стандарты траты материалов, сырьевых частей, а так же энергетических ресурсов, экономических методов – все это влияет на основу калькуляции себестоимости.
Таблица 3. 4
Таблица 3. 5
Калькуляция себестоимости продукции после реконструкции
Статьи затрат |
Ед. изм |
Норма расхода |
Цена, руб. |
Кол-во, тн |
Сумма, руб. |
1. Сырье и материалы: |
|
|
|
|
|
Нефть обессоленная |
т |
|
5384,25 |
1429604 |
7697345337 |
Нефть ловушечная обессоленная |
т |
|
1995,35 |
15894,3 |
31714691,51 |
Мазут ТК-2 |
т |
|
3495,12 |
26343,33 |
92073099,55 |
ИТОГО |
|
|
|
1471841,63 |
7821133128 |
2. Топливо и энергозатраты |
|
|
|
|
|
Топливо |
т |
0,020738053 |
3004,91 |
30520,0766 |
91710083,43 |
Пар |
гкал |
0,030983217 |
352,07 |
45597,8272 |
16053627,03 |
Вода |
тыс. м^3 |
0,003953479 |
650,43 |
5818,31254 |
3784405,027 |
Электроэнергия |
кВт,ч |
0,006936672 |
872,79 |
10208,6616 |
8910017,758 |
Сжатый воздух |
т. нм^3 |
0,001404948 |
180 |
2067,65408 |
372177,7351 |
Азот |
т. нм^3 |
0,000173143 |
1485,76 |
254,814244 |
378592,8116 |
ИТОГО |
|
|
|
94467,3463 |
121208903,8 |
3. Вспомогательные материалы |
|
|
|
|
|
Аммиак |
т |
9,61771E-06 |
2599,14 |
14,1543323 |
36789,0912 |
Каустическая сода |
т |
2,83832E-05 |
8057,48 |
41,7714044 |
336572,2558 |
ИКБ 2-2 |
т |
2,11336E-06 |
23149,07 |
3,11022317 |
71998,77376 |
ТАЛ-25-13-Р |
т |
3,56231E-06 |
44366,72 |
5,24263309 |
232598,4345 |
ИТОГО |
|
|
|
64,278593 |
677958,5552 |
4. Постоянные расходы |
|
|
|
|
|
Зарплата основная |
|
|
|
|
7651653,708 |
Отчисления на соц. страх |
|
|
|
|
2081463 |
Тех. облсуживание оборудования |
|
|
|
|
647055 |
Расходы на кап. ремонт |
|
|
|
|
12578269 |
Амортизация |
|
|
|
|
5377651 |
Текущий ремонт |
|
|
|
|
11768719 |
Услуги лаборатории |
|
|
|
|
1669571 |
Внутризаводские перекачки |
|
|
|
|
25008614 |
Цеховые расходы |
|
|
|
|
16634200 |
ИТОГО |
|
|
|
|
83417195,71 |
5. Некалькулируемые продукты |
|
|
|
|
|
Ваакумный газойль |
т |
|
4854,85 |
267848,4 |
1300363805 |
Рефлюкс |
т |
|
5021,52 |
4415,083 |
22170427,59 |
Полугудрон |
т |
|
3310,59 |
352323,6 |
1166398987 |
Сырье для производства битумов |
т |
|
2319,78 |
51509,3 |
119490244 |
Жирный газ |
т |
|
3228,44 |
13245,25 |
42761494,91 |
ИТОГО |
|
|
|
|
2651184958 |
Полная себестоимость |
5375252228 |
||||
Себестоимость на тонну |
6930,596624 |
Существует одно очень важное условие для дальнейших действий – это составление расчетов до и после проведения процессов реконструкции.
Сперва, разберемся с понятием фондоотдача – данное подразумевает и описывает такое количество изготовленной продукции, которое приходится на один рубль стоимости основных фондов.⠀⠀
(21)
=(1087759*6111)/500000000=13,3
=(1386023,77*6111)/580000000=14
где Q – объем производства, т;
– среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.;
Ц – цена за 1 т продукта, р. ⠀⠀
Цена основных фондов до реконструкции ( 1) принимается по фактическим сведениям, а после реконструкции ( 2) определяется
2 = 1 + ∆К. (22)
2 =500+80=580 млн.
Еще одно понятие такое, как фондоемкость – оно позволяет проводить расчет стоимости основных фондов, которые принимают участие в выпуске единицы продукции: ⠀⠀
= . (23)
До (1)
После (2)
Также существует понятие фондовооруженность – оно по своей сути подразумевает, что можно определять стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника: ⠀⠀
Фв = Ф / ч, (24)
Фв = 500000000/44=1136366,364 (1)
Фв = 580000000/44=13181818,18 (2)
Где ч – численность рабочих. ⠀⠀
Прибыль (П) определяется: ⠀⠀
П = (Ц – С) Q, (25)
П = (6111 -5820)* 1087759= 316537869 (1)
П = (6111 -5770)* 1386023,77=472634105,57 (2)
где С – себестоимость единицы продукции, р.
Уровень производительности труда (t): ⠀⠀
(26)
t=1087759/44=24721,79 (1)
t=1386023,77/44=31500,54 (2)
где Ч – численность работников, чел.
Уровень рентабельности производства (Р) показывает сумму прибыли, получаемую с каждого руб.ля затрат, вложенных в имущество предприятия:
P=П/Ф+О*100%⠀⠀
P=(316537869/530000000)*100%=5,97⠀⠀
P=(472634105,57/614800000)*100%=7,68⠀⠀
где П – сумма прибыли, тыс. р. ; ⠀⠀
О – средний остаток нормируемых оборотных средств (принимается в размере 6% от стоимости основных фондов), тыс. р. ⠀⠀
Уровень рентабельности продукции (Р) показывает сумму прибыли, получаемую с каждого руб.ля затрат, вложенных в производство данной продукции: ⠀⠀
P=(П/ΣCQ)*100% (28)
P=(316537869/5820*1087759)*100% (1) ⠀⠀
P=(472634105,57/5770*1386023,77)*100% (2) ⠀⠀
где С – себестоимость единицы продукции, р. ⠀⠀
Удельные капитальные вложения – это капитальные затраты, приходящиеся на единицу выпускаемой продукции: ⠀⠀
(29)
(1)
(2) ⠀⠀
где Ф – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, р. ;
Q – объем производства, т. ⠀⠀
Условно-годовая экономия – показывает сумму экономии денежных средств, которая будет получена после проведения реконструкции:
, ⠀⠀ (30)
= (7152,99 – 6930,6)* 775582,9=172481881,13
где ; – соответственно себестоимость единицы продукции до и после реконструкции; ⠀⠀
– объем производства после реконструкции.
⠀⠀ (31)
ΔП=449869105,31-237815182,99=212053922,32⠀⠀
Расчитанные, произведенные и реализованные инвестиции, облачаются в вид капитальных проектов. Важно оценить отношение затрат на проект к реализационным окончательным итогам. Дабы учесть данный фактор, проводится проектный анализ – который представляет собой разбор доходности капитального проекта, базирующегося на приведении затрат на проект к прибыли, которая может быть приобретена от него. ⠀⠀
Амортизационные отчисления будут равны процентам капитальных затрат, при воплощении проекта сроком 5 лет. А при увеличения срока реализации до десяти лет, то процент амортизации составит 10% от капитальных затрат. ⠀⠀
Таблица 3. 6
В таблице 3.7 реализованы технико-экономические показатели проведения реконструкции. ⠀⠀
Таблица 3. 7
Наиболее важным аспектом финансового менеджмента в ведении предпринимательской деятельности является управление инвестиционными процессами, относящееся к вложениям денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы. Один из главенствующих сторон принятия инвестиционного решения – это оценка результативности планируемых капиталовложений. ⠀⠀
Динамические методы оценки результативности вложений, с учетом фактора времени, отражают теперешние подходы в оценивании результативности вложений и занимают передовую позицию в процессе оценки в развитых странах. К таким методам относятся: метод чистой современной стоимости (NPV), индекс рентабельности проекта (PI), внутренняя норма доходности (IRR). ⠀⠀
Таблица 3. 8
PI = |
6,14 |
- |
- |
- |
- |
- |
В результате вышесказанного, а также проведенных действий можно сказать об успешной работе установке, ее высокой и позитивной эффективности, кроме прочего можно предположить, что данная работа будет положительно сказываться на будущем, ее работе и в целом для компании.
Заключение
Важным фактором в нынешнее время, преследуя цели поднятия эффективности управления в рамках повышенной конкуренции, как в российской, так и в зарубежной деятельности, является компетентное осуществление процессов, выражающих плодотворность существования и функционирования компании. Конкретизируя выше сказанное, можно указать на процессы контроля, анализа и оценки сложившихся ситуаций, улучшение, синтез и принятие управленческих решений и оптимальное планирование. ⠀⠀
Формирование корпоративной стратегии – трудоемкий управленческий процесс. На рынке существует не так много компаний, которые способны позволить себе разработку стратегии, все-таки данный процесс влечет необходимость в серьезных финансовых вложениях и не может привести к мгновенным результатам. Напротив, за неимением эффективной корпоративной стратегии компания лишается шансов и способов сконструировать условия ее дальнейшего существования и роста. ⠀Внешняя среда достаточно переменчива, что особенно актуально для России, и в данных обстоятельствах повышается значимость формирования правильной стратегии, что позволит успевать за изменениями. Формирование компетентной и правильной корпоративной стратегии, ее воплощение приведет к выигрышному участию в сопернической борьбе и развитию до международного уровня большинству отечественных организаций. ⠀⠀
Главенствующую роль играет необходимость целостного подхода к выработке корпоративной стратегии корпорации. Сформированная стратегия должна быть направлена на связывание планов и маневров фирмы в скоординированный пакет, воплощающий в жизнь основные цели организации, но никак не на проведение индивидуальных маневров, ведущих к решению отдельных, не контактирующих между собой задач. ⠀⠀
Если фирма придерживается следующих принципов, то возрастает положительный эффект процесса создания корпоративной стратегии: ⠀⠀
1. Открытость и готовность слушать и слышать представителей всех звеньев компании. ⠀⠀
2. Привлечение в разработку стержневых сотрудников. ⠀⠀
3. Целостность планирования и исполнения. ⠀⠀
В ходе анализа имущественного состояния ПАО «НК «Роснефть» было вывялено, что основную часть источников средств предприятия составляют собственные средства, правда их объем и доля медленно снижаются, что в будущем может создать угрозу финансовой стабильности предприятия.
Анализ финансовой устойчивости показал, что ПАО «НК «Роснефть» устойчиво, однако в динамике видно снижение коэффициентов устойчивости. При анализе ликвидности было выявлено, что на момент составления баланса предприятие было платежеспособно. ⠀⠀
Нефтеперерабатывающий завод ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» охватывает три основных производства: ⠀⠀
– Производство перегонки сернистой нефти и выработки из нее продуктов нефти;